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文档简介
Word第第页工期和质量承诺书投标单位〔盖单位公章〕:日期:年月日
工期、质量、〔平安〕、保修承诺书
武警广州指挥学院:若我公司有幸中标承当武警广州指挥学院部分营房外墙改造工程,本次投标所报工期40日历天将作为合同工期写进合同,若因我方缘由造成的工期延误,超工期一天罚款2万元,罚款总金额最高为合同款的3%;若因招标单位造成工期延误的,工期顺延。
投标单位:广州盛瑞腾博装饰工程有限公司
2023年5月13日
质量、工期承诺书
四川泸县宏信建筑劳务有限公司
我〔姓名〕班组在贵公司项目工地从事楼〔~〕层的工作,保证一切听从贵方管理人员的支配和指挥,本班组如有以下情形之一者,本人自愿接受以下相应的惩罚:
一、本班组人员不够,未到达规定的节点工期时,我自愿受罚元/次;
二、工人有不听从贵方管理人员支配和指挥的,我自愿受罚元/次;
三、贵方要求夜间加班,如有工人不听从的,我自愿受罚元/次;
四、当天应完成的工作量肯定通宵加班完成,否则我自愿受罚元/次;
五、后序工作必需等前部工作验收后再进行,没有经过总包、监理验收通过就抢先施工的,我自愿受罚元/次;
六、未到达规定的质量或落手清的要求,又没在规定时间内整改好的,我自愿受罚元/次;
七、未按规范要求施工,由于工人自身缘由造成平安事故的,每次罚款元,且一切损失由我负责;
八、工人擅自与总包或监理人员顶撞的',每次罚款元;
九、本班工人如在〔生活〕区内消失男女混居,每人每次罚款元;
十、本班工人如在宿舍内私拉乱接电线、或烧水、或煮东西吃,每次罚款元;〔以上罚款只要有根据,无须本人签字,即可在工资中扣除〕
承诺人:承诺时间:
质量(工期、平安)承诺书
若我单位中标,肯定严格根据合同商定组织施工,并作出如下承诺:
1、门窗制作安装施工质量到达gb/t8478—2023《铝合金门》、
gb/t8479—2023《铝合金门窗》、gb50300—2023《建筑工程施工质量验收统一标准》、gb50210—2023《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》及其它最新相关国家规范规程和工程设计图纸文件要求。
2、质量等级为合格。
3、不合格工程不交工,并由我单位赔偿由此给甲方带来的一切经
济损失。
4、本工程制作安装工期协作土建工程进度。
5、打算工期进度:本工程制作安装工期协作土建工程进度,窗框
进场日期依据实际状况协作甲方。
6、我方制作安装工期每延误一天,我方支付合同总价款1‰的违
约金。因甲方缘由和不行抗力致使制作及安装工期延误的,期限顺延。
7、杜绝重伤、死亡事故。
施工质量承诺书
为确保项目顺当完成,我单位做出以下承诺:
一、质量保证
1、质量目标:
2、施工质量:为了保证施工质量,仔细执行建设工程施工质量规范、标准〔包括强制性标准〕的相关规定,施工前向施工人员进行技术交底,直到每个工人熟识操作工艺,施工中要求严格按操作工艺施工,对施工质量严格按“三检制”〔自检、交接检、〔专业〕检〕进行检查,每道工序不检查或检查不符合质量要求的,决不进行下道工序施工,并建立建全质量管理体系和质量保证体系,确保工程质量。
3、材料:严格掌握进场材料质量,履行材料报验程序,使用材料具有合格证和复检报告。
二、工期保证
1、工期承诺:
2、组织合理措施:①由项目部统一调度管理。②准时落实材料、劳力的进场和调度、管理。做好工序支配,提前做好工作面的预备工作。③每周支配打算,下达班组完成的工程量指标,明确责任。④每周五将下周生产支配及劳动力配置打算报至项目部及生产保障中心。
三、单位负责人〔或项目经理〕作为质量保障的第一责任人。
承诺单位〔签章〕:
责任人〔签字〕:
年月日
中建一局钢结构工程有限公司
第1/1页
质量、工期、文明施工承诺书
太西洗煤厂:
为保证我单位在贵单位所承包的各项工程施工质量合格、在打算工期内按时完工、施工过程中做到文明施工,加强我单位的质量、工期、文明施工管理工作,我单位现严肃承诺如下:
一、质量保证:
1.建立建全教育培训制度,加强职工的教育培训,未经教育培训和培训不合格的工人,不得支配上岗作业。
2.凡是进入施工现场的材料,必需要有合格证和检验报告单,需经甲方和监理方检验确认,不合格、不符合设计和规范要求的不得使用于工程。
3.为了保证施工质量,施工前向施工人员进行技术交底,直到每个工人熟识操作工艺,施工中要求严格按操作工艺施工,对施工质量严格按三检制〔自检、交接检、专业检〕进行检查,每道工序不检查或检查不符合质量要求的,决不进行下道工序施工,并建立健全质量管理体系和质量保证体系。
4.严格根据工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。施工过程中发觉施工设计文件或施工图有过失的,准时提出看法和建议。
5.施工过程中对技术阅历缺乏的技术人员、施工作业人员或工程消失返工、返修,造成质量事故的施工班组应准时进行更换。
6.严格履行质量保修期内保修义务。
二、工期保证:
1.在太西洗煤厂成立项目部,由项目部统一协调组织施工管理,准时落实材料、机具、劳动力的进场和调度、管理。做好工序支配,提前做好工作面的预备工作。
2.管理人员每周支配打算,下达班组完成任务量,明确责任;每天支配管理人员对进度进行检查,提出完成打算的详细措施。每周召开协调会,协调工序和施工进度,准时解决延误施工工期的因素。
3.依据生产单位要求合理支配施工工序,施工尽量削减与生产系统的交叉作业,交叉作业时,以保证生产系统正常运行为主,施工为辅。
三、文明施工保证:
1.施工现场设置封闭围挡,挂设五牌一图。
2.根据施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及平安防护等设施。
3.施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必需符合安装规范和平安操作规程,严禁任意拉线接电。施工现场必需有保证施工平安的夜间照明。
4.施工机械进场须经过平安检查,经检查合格的方能使用,施工机械操作人员必需经培训合格,并按照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。
5.保证现场道路通畅,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的干净,随时清理建筑垃圾,并排放到指定地点。在车辆、行人通行的地方施工,应当设置施工标志。
6.施工现场各种平安设施和劳动爱护器具,必需定期进行检查和维护,准时消退隐患,保证其平安有效。
7.施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防
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