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文档简介

领导班子包村驻点工作制度背景为了推进乡村振兴战略，加强领导班子对农村的工作指导，提升基层干部的能力和素质，我单位决定实行领导班子包村驻点工作制度。目的领导班子包村驻点工作的目的是：加强对农村工作的指导和管理，提升基层干部能力和素质；帮助解决基层干部在工作中遇到的实际问题，增强基层组织的凝聚力和战斗力；推动经济和社会改革发展，促进乡村振兴。工作要求领导班子成员每年至少包驻一次村，时间不少于3天；领导班子成员要与村两委、农技人员、村民代表深入交流，了解基层实际情况，把握民情民意；领导班子成员要关注村民生产生活，帮助解决村民实际困难，协调解决农村工作中出现的问题；领导班子成员要发挥好示范带头作用，帮助农民学技术、增收致富；村领导班子要配合完成驻点工作，认真做好相关统计工作，及时反映村民需求不足，落实好领导班子提出的意见建议；领导班子成员要做好驻点工作记录和反馈，编制村情分析报告，为后续农村工作提供决策参考。工作措施制定领导班子包村驻点工作计划，明确驻点领导班子成员、驻点时间、驻点任务等；拟定工作记录表和反馈表，记录领导班子驻点工作的情况和成果；在村委会成立督导组，负责领导班子包村驻点工作的督导和评估；制定领导班子成员指导村干部干群的工作要点，指导村干部加强自身学习，树立正确的工作态度，提高工作能力；引导领导班子成员积极参与村级经济合作社的发展和建设，推动当地经济发展。工作成效促进了领导班子成员对农村工作的深刻理解和认识；基层干部工作能力和素质得到了提升，基层组织活力得到明显增强；打通跨部门、跨领域协作机制，解决了一批村民反映的实际困难和问题；推动了当地经济社会的发展，提高了村民的收入和福利水平；当地党员群众的党性和纪律观念得到了加强，履职情况得到了有效监督。总结领导班子包村驻点工作制度是一项重要工作，对于推动农村振兴战略和实现乡村社会的可持续发展具有重要作用。我们要始终坚持“服务农民、为民

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