项目部管理人员安全生产责任制和目标考核办法_第1页
项目部管理人员安全生产责任制和目标考核办法_第2页
项目部管理人员安全生产责任制和目标考核办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

项目部管理人员安全生产责任制和目标考核办法1.背景安全生产是企业的重要生产力，也是企业的责任和义务。项目部是承担项目实施的重要部分，其管理人员对项目的安全生产直接影响项目的执行质量、进度和安全性。为促进项目安全生产管理，建立健全项目部管理人员安全生产责任制和目标考核办法，是项目管理的重要措施。2.责任制度项目部管理人员安全生产责任制分为三级：（1）总经理层面总经理是项目部的最高管理者，对项目部安全质量负有最终责任。总经理应当认真落实国家、地方和企业的安全生产有关法律、法规、规章和安全生产方针、目标，制订项目安全生产目标和措施，定期召开工作会议，审定项目安全生产工作方案和各项安全生产措施。（2）项目经理层面项目经理是承担项目实施的最高负责人，负责项目的进度管理、质量管理、施工现场安全管理和安全文明施工等工作。项目经理应制定项目安全建设方案，并确保方案得到执行。此外，项目经理应负责制定安全生产计划，加强施工现场安全管理，进行安全技术交底和安全教学等各项安全措施的落实。（3）班组长层面班组长是具体的生产管理负责人，应负责工人的安全教育、劳动保护、工伤急救等工作。班组长应不断提高安全意识和管理水平，加强细化管理，坚持带班巡查，发现和及时处理隐患，确保施工现场的安全生产。3.考核办法项目部管理人员安全生产考核应根据考核指标进行，目标明确、具体，考核结果客观反映管理人员的安全生产管理水平。以下是考核指标：（1）安全文明施工考核指标安全文明施工是安全生产工作的重要组成部分。考核项目部管理人员是否按照《建筑工程安全生产标准化整改“十五条”要求》组织备案并实施安全文明施工，督促现场工人佩戴劳保用品和安全带，穿戴要求，接通电源，开展线路绝缘测试，保证工人的人身安全、设备安全、环境安全等。（2）安全技能及教育考核指标安全技能提升和培训是保证施工现场安全的重要手段。考核项目部管理人员是否加强对工人的安全技术交底和安全教育，以及是否按要求对工人进行必要的安全技能培训。（3）施工现场管理考核指标施工现场管理是否有序、规范也是考核项目部管理人员安全生产的重要方面。应考核项目部管理人员是否切实落实施工现场的安全责任，细化管理流程，制定标准操作规程，加强现场巡查和检查，依规对违章行为实行惩戒。4.结论建立项目部管理人员安全生产责任制和目标考核办法，能够加强项目部管理人员对项目安全施工的责任意识，促进

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论