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文档简介
供应链环境下的生产运作管理1提纲一、不同生产类型的管理特点生产类型的划分方式;不同类型的基本管理特点对比;不同类型下的管理重点与方法二、制定生产计划的基本思路和方法计划的不同层次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP与MRPII适用生产类型;基本原理;不同计划间的集成四、基本管理模式之一:JIT与精益生产方式管理理念;运行方式;看板控制方法;实现条件2一、不同生产类型的管理特点生产类型的划分方式供应链环境下不同生产类型的基本管理特点对比不同类型下生产运作管理的重点与方法3生宋产匀类养型摸的女基倾本虏划驳分阀—浴—死流碍程咬型霸与岔离劣散页型流程型离散型(加工装配型)工艺过程连续,串行,顺序固定不变;自动化程度高,设备密集;例:化工、炼油、水泥、制药、造纸各零件加工过程独立,可并行;可多种技术组合使用,劳动密集与设备密集兼有;例:汽车、家电、机床4生悔产抛类漠型偶的粉进毯一督步冬划骄分途—按玻生妄产糠批天量存与乓标伴准葱化老程顺度标准化程度生产批量单件小批(飞机,船舶)成批生产(服装,电机)
大量生产(汽车,PC)流程生产(制药,炼油)5生始产尝类惜型欧的嫂进爽一葛步矮划走分韵—按周产脉品乞需项求茫特索性琴分勒类备分货昆生逆产矛(M研a论k揪e按t续o纲S俊t葡o浸c木k拳)根抢据妙市巴场比需秩求嚼预藏测训生运产例誉:喂食泥品银,剃家扛居订商货垄生胃产湖(M凶a浪k旺e桶t舌o劳O纪r灿d相e繁r旨)按局订朵单男生行产例痛:有专闲用昂产妙品充;O僻E蜻M产靠品6供扩应牲链纸环才境脚下熊不负同催生爆产潜类塌型符的输选赚择习与石管活理妻:坑纵引向鼻集很成惭度知的集设摔计原材料零件制造部件制造售后服务部件装配产品装配零售批发配送高熊度米纵税向折集嚼成:将厦尽涛可农能走多皱的手业碗务偷环尘节题置颠于声企血业锣内题部……7企业产品设计装配零件供应商A零件供应商B零件供应商C市场供届应姨链辩环急境抢下灭不械同炎生思产彻类歌型暮的威选踩择忧与描管证理雁:管纵哀向棵集腰成统度供的貌设宾计降特低档纵怒向姓集盟成江度:专触注蛮于秤自勉己拢的仿核腐心凑业秒务渡,弃非舍核岭心烦业纯务灾外尺包……8二候、模制炸定贯生枝产繁计掠划隙的焰基盘本台思扫路娇和惜方牌法生嚷产拍管柜理缠的渡目姓标实壁现外目南标片的赵基愤本您理赖念不悠同舒层丝式次掠的肤生城产颜计洲划基添本块思恨路订—备—翼市盼场捆需肯求菊与浇生羽产聋能彻力饭如杰何味平丑衡基僵本亡方冻法伐—塘—便如铅何界取沫得旨综信合只最蓄优9生葛产欠管赤理钢的绵目绩标按照市场所需的时间、质量、数量;按照市场所能够接受的价格提供产品与服务。1毒0实旋现纪目袖标箩的禽基吨本招理办念礼—凯—从浮“元推剧动破”米到广“两拉刃动涉”“酱推嫁动炭”如式兽生物产涉→伞“合拉画动层”伞式声生涂产(P香u递s亏h汇)蕉(富P旷u植l性l枣)“访推照销棵我块们恢能杠够政做户的壁东英西乐”出齿发陡点版:抖自牵有种资店源奸的炮最重佳棕组蜻合间和跟使慌用索方似式葛;目飞的绘:次提在高观自锤有曾资舒源花的号效懂率“匠做宅市袄场际所寺需异要眼的藏东窝西遍”出群发青点兴:袄市女场欣需费求目亭的沃:赚灵庆活用地薪、效最甲大层限芒度焦地枪满去足斧市破场址需罩求1捐1实疏现也目努标这的坑基匙本笨理补念皱—根碰据荐市众场给需育求财选妄择恒不音同熄的求运晚作杆方筛式少破品持种羡大文量吐→拣多仅品荣种茫混狸合恐→蹄大气量浙定矮制生饲产瓶批方量海生殖产泛生母产(餐m仪a坛s削s翼(缓M桑i家x岁e奏d义p胆r烤o财d赢u扑c满t兴(袍M涨a迟s稿sp俭r篇o绣d峰u柜c凳t亡i盆o剪n营)马a超n俭d纱b污a检t粉c老h纲)幻玉p疗r锡o斜d芝u想c语t陷i警o诵n愉)以舅人暴人讯都标能汗买衰得锯起本的摔价锦格灭生赵产呆标叼准痛化貌产畅品给眯顾冬客主更倒多拉的玻选庄择壤,临使截顾蓄客聚从锅多惧样今化舅的忧产肯品芹中均找弦出朽最楚接锄近暂其船需馋要滨的糊产僚品人项人弦都阵能员用汪合谁理纳的去价敬格伍买悟到失自谎己泊想桂要例的范产泥品1宰2制甚定思生当产诊计挨划蛋的抱基蛋本粗思伟路目明的酿:绍使公供仅需叠平胡衡供疗需结平执衡桌的福两谊大赴基甚本尸途异径扩泰张山设葛施栗设傲备伐的惭物锤理市性叮能由力利旋用序能伐力转弹庆性预:艘在矿物请理容性蓝能阴力手不境变睁的盟范眯围哲内霜,奖通贩过松决鸟定棍劳秒动马力米水鼻平亮、穗库越存晕水估平扬和么产恩出赛水麻平谨调绒节忠能江力铜(漂生蚊产里计其划轮的籍功各能青)不哲同毁生种产敬类扎型军下贼生皆产涌计礼划咱调土节艳功悔能脱的歪大评小描?1冶3预暗测呜需强求时妥间供泉需牵平灶衡藏的储基唐本醉途候径漂之眉一—盾—知扩品张六设旬施胡设探备敲的愈物练理进性伯能驻力能昼力设施设备能力1买4供折需湾平苹衡志的召基躲本昆途葡径阵之杏一—搁—坐利沈用读生温产恭计考划歇的其调盛节根功史能预块测浆需亲求设策施叔设苦备淘能委力加班1酿5两恒种骄途恒径辟的沾结孔合调及池其辱相申互类关帖系预测需求时间能力设施设备能力扩张通过生产计划调节产出水平1赵6如幼何持制筋定限生店产遇计愁划舍-等两冠种裙调妨节针功扮能调聚节永生勺产战能敬力加坛班倒瓜班外俭协利瓜用核调吉节切库埋存调西节结库再存加薪班1家7如樱何饥制修定笔生休产获计赚划晋—肃—相如缠何妈取裂得钓综漫合佛最晋优考怨虑惕多榴种仗方魄法级的俩综济合冬使掘用考统虑撒多荡种却成余本狗因问素剩的兄相吴悖抽作器用正誉常朝生主产蛇成泉本加民班婆生拔产溉成识本外收协标成浆本库羡存械成最本订饥单帐积诊压牙和桑缺女货装成齐本选君择画适胆用闭的纳优剩化毛方江法1习8?事例:如何为TR公司制定一个最优生产计划?1浅9事观例闭:T刺R公杠司鹊生泽产改各匠种姥油尝漆甩,局油学漆耀的烦需眼求倦具遇有陷季嘱节毅波漏动洒特扬性声,手通梢常罗第盏三阁季捐度夹是竞需抖求释高惜峰躁。合需码求博预移测办和腐有蹲关薄的侧成挪本菌数夜据什如悟表穿1膨、员表问2挺所独示鉴。千此艇外笼,漆现顽有互库塑存踢量悟为尽2多5满0跃千标加柄仑慎,旷所缝希山望浓的年期登末翅库与存毅为炼3概0互0件千夜加什仑爸。坚公共司价的亲可忆利欺用种生滩产外能子力笨如告表疮3段所英示级。禾按轧照万公条司玻的餐经售营优方求针圈,薯不长允会许碑任喊务佛积伟压悲和家库株存初缺辣货缓。表1
需求预测(单位:千加仑)季度1234合计需求300850150035030002消0表2成本数据(单位:千加仑)库存成本0.3元/季度·单位正常生产成本1.0元/单位加班生产成本1.5元/单位外协成本1.9元/单位表3可利用生产能力(单位:千加仑)季度1234正常生产能力450450750450加班生产能力909015090外协能力2002002002002游1计划期生产能力1234未用全部季度期初库存250250正常生产450450加班生产9090外协200200正常生产450450加班生产9090外协200200正常生产750750加班生产150150外协200200正常生产450450加班生产9090外协200200需求300850150065027035701.92.42.81.60.92.12.51.31.82.21.91.51.01.62.12.51.31.82.21.01.50.61.91.91.51.02.21.81.30.30.01.91.51.014322仍5柏05机04000000000900180004届5能04粱0郊007疯5惹01宜5忙09棕02阿0这09扎02困0属02冠04龟5钉09忌01桥1显02爷2表4TR公司的最优综合计划(单位:千加仑)季度正常生产加班生产外协库存14509020510245090200400375015020004450901103002默3?事例:如何最大限度地增大瓶颈产出?2眉4例趋:息最瘦大谨限畏度营地某增鼻大哥瓶铃颈财的萌产问出某缠工怜厂胡生桂产A朽、岂B两闻种炸产陵品响,A睛、锻B都想需每要带经宴过伙一东台蛮瓶旁颈石机侵器,该拨机叨器邀可沿利读用视时瓦间魔为柄每健周漂6喘0吩小将时插,个两糕种工产例品凭的退其光它肺有肆关住数谊据脚如林下珠。稠应关如匆何塑安运排冲生暂产从才峡能佣获香得门最舅大率产动出吉?AB价格80元100元生产成本20元/个25元/个市场需求200个/周110个/周瓶颈环节所需时间0.2小时/个0.5小时/个ABCDEF产品2产品1产品1产品22责5设岂生哈产X个A产远品豆,Y个B产全品搭,谜应拦有6遮0X与+摊7榆5缠Y尖→杏M疮a敢xS竖.隙T孩.雅X宾≤稍2烈0洞0Y导≤肉1亲1章00染.凡2环X扛+品0肃.赚5芽Y貌≤和6管0X横,靠Y伞≥家0求套解酿:X秘=敬2伶5纽奉,Y针=宁1浊1培0AB价格80元100元生产成本20元/个25元/个市场需求200个/周110个/周瓶颈环节所需时间0.2小时/个0.5小时/个2灰6三霞、纱基诸本朋管陕理宴模店式很之东一旱:M阅R捧P与M诞R批P胆I富IM残R庸P与M窗R限P努I丝式I的宝适唐用励生签产精类纺型三僵种叹主文要语的贷生通产岛计层划主显生般产仰计溉划惊(M劲P闻S榨)的汁制符定M咸R微P的穗基飘本摧原快理三生种途计膏划袍的犁集碎成批—盏—M丘R作P谨I税I2朴7M足R剥P与M吓R嗽P么I鼓I的苗适翅用麻生尾产柔类顾型离独散彼型东/般加称工液装华配悦型B允O葛M层销次云较恭多多离品菠种妖混窜合睡批耗量帆生半产需掀求矿量咳、惊生妙产屈工徒艺楼、侨生准产槽能瘦力假相聚对垂稳星定供白应捕商尘的姜稳还定湾性鼠和池可露靠搭性……2舰8三云种警主碍要魄的辽生峡产仗计拦划综拣合瘦计积划乔(线年击度蛮计宾划蝴,丙年映度持生勉产辅大捕纲鞠)以揉产域品肃系低列容为盘单嗓位唐,应确暂定泄未逢来辜较仓长斯一继段骗时牵间色内识的汇产安出狂内氏容搬和抱产牛出打量主答生剩产樱计君划沸(M俊P滨S挂)确淘定莫每脂一尖具津体璃产催品减型凳号以的廊生丙产观时抢间胞和反数千量物航料非需元求夏计名划趁(M家R袄P饿)确秃定割原气材慨料蜡、篇零饥部德件祸的病需淘要拔量娱、袭需速要拢时泡间乒和疗采袄购盘、佣生鹊产毯的悔提带前狸期2漏924型产量(辆)28型产量(辆)
100002月3月1月3000015000300003000020000
某自行车厂的综合计划C型产量(辆)D型产量(辆)R型产量(辆)1月
周次213415004001500400160015001600150010000月产量
某自行车厂的主生产计划(MPS)3陆0物惩料苍需笋求地计瞧划蚁(M关R驱P滚)自行车车轮车座车架轮毂轮胎前车架后车架主生产计划物料需求计划(MRP)物廉料蜘清安单树(B抱O卧M民,课B晒i仔l诵l幕O匠f斩M坐a艘t透e宅r拘i胃a窄l妻s挖)3挨1生贞产咳计迎划线的慈制垦定芒程外序市场需求·订单·预测综合计划可行可行可行主生产计划物料需求计划采购物料计划车间作业计划制造装配3趟2如国何浆制努定西主火生面产替计罢划塔(M寻P沫S棉)?已确定的综合计划资源约束条件是否满足
MPS方案物料需求计划
N
Y3考3期初库存预计需求周次顾客订货现有库存量MPS量4月5月1234576820202020404040404815230000生产批量:8045222-18803仓4周吐期演初咏库溜存冠需胡求兰量坛是势否匠缺花货M纽奉P烘S量姐期勤末邪库如存1复4赞5晕-嘴2它3适否麦+自0霸=昨2崖22逝2木2恼-免2宗0软否替+乔0牧=刚23岛2破-宋2键0筹是严+肃8砍0齿=脑6毕24惊6缠2穿-讽2浩0块否殿+劣0逮=趴4犹25光4德2咐-疤4聋0决否序+调0姥=锅26均2前-牌4嚷0羽是些+居8弯0袜=斑4亦27病4痛2扬-巨4当0径否外+哈0浩=厘28虫2舟-络4矩0旅是窗+浑8币0初=椅4掠23捞型捞产香品M久P俱S量翠的盟计减算3杯5期初库存预计需求周次顾客订货现有库存量MPS量4月5月1234576820202020404040404815230000生产批量:80452226242242242008000800803黑6主姻生为产菊计渴划刃制徒定难中绒的动技业巧谢问概题M砌P楼S与棍综果合隔计席划吃的镇连稻接以躬综姐合效计申划惯所健确润定找的手生遗产带量篮而辩不愈是羽预挽测慎需誓求羽量朋来撞计尼算M巩P闸SM栏P倚S的茄冻还结赢(细相脏对牌稳忙定韵化她)不痕同拼生答产思类旅型足中M滤P盖S的探变嚷型3擦7MPS的制定对象最终产品部件、组件原材料备货生产组装生产订货生产3韵8M止R宇P的柴基研本铃原啦理1赵、开从覆最部终仔产司品绪的溉生妹产没计啄划宋(M橡P冻S盐)导小出谅对朵相争关滤物衬料各的倍需客求耀量梨和距需络求恢时玩间2税、叼根你据物凡料数的锹需绒求扫时宵间左和全生燃产傍(叫订梯货伪)绸周骆期翁来贡确毒定省其翼开祸始阔生储产俘(穴订拦货做)续的泉时歌间时宿间研坐悠标座上唤的勺物物料荡清啊单或(B错O迅M变)时约间
ABCDabbc3润9M基R偏P的基制暑定自行车车轮车座车架轮毂轮胎前车架后车架150辆300个300套300个150套150套150套装配周期:1周装配周期:1周……生产周期:2周4岭0M薪R地P的跟制俊定摘(躁续啄)周123456自行车(MPS)总需求开始装配200150100200150100车轮(MRP)总需求开始生产400300200400300200轮毂(MRP)总需求开始生产400300200300200自行车车轮车座车架轮毂轮胎150辆300个300套……生产周期:2周300个装配周期:1周4饲1多素层车次枕、姨多泽种桑计烈划蔽的洽衔幕接复私杂虎工思业碧产却品包的B自O瞧M层谷次旗多矩达夫几至十司层亩、I市t圈e泳m定(料局项栋)曾多尼达毛上希万骑个例彼:密汽狡车引,塘电施子玩设冻备暗,冰机赵床申,哭…铜…同闸一赠料速项鸽,燥有简可诵能腥用浊于额不蚁同荡产撒品同虹一孕企聚业柄,醉产孟品俊系紧列累、换规照格振型碑号淡越手来屿越怕多不谊同亮层案次M文R引P的蠢衔而接三淘种票不母同雾生古产熟计虚划落之舍间珍的妄衔引接销棕售给计旬划胜、固产帽品仙计榴划闯、辫物永料颗需陪求阅计忙划控之题间防的备衔钩接?
解决方案?……4当2主生产计划关键能力计划采购车间作业可行?综合计划资源计划MRPCRP可行?可行?销售计划成本会计供应商文档需求管理关键资源物料清单库存记录工艺路线NNNMRPⅡ:不同计划之间的集成4仗3M超R凤PⅡ的型特荡点计惑划姐的摊一役贯滨性榜和腿可转行堤性坦:山“争一间个投计跌划杂”管矩理陡系祖统位性舍:冤从迎部袍门示分伟割更到通系原统汗整逗体数吐据肃共挖享绿性糖:第中旺央罪数指据届库答的看支盾持动机态潮应忘变挤性餐:腰可筋根伏据悠情钞况赵变蓄化寒迅索速散调莫整尼计强划物杠流处、报资脚金肺流挺的卵统构一乞:吨生唇产眉与糠财杨会庙职尺能祝的说集湾成新型集成管理模式的平台4扛4M斑R皆P/M乒R隆P牧I恒I模驳式圆的辉应捷用应走用漫前丽提数迈据椅的贯规戏范境性仪和须及泼时处性沿、争准提确泛性“吐三组分多技晃术帝、狐七舱分固管杰理什、朵十增二堤分从数锦据扣”最悉高飘管鼠理锡层袍的雹支逝持“描一哄把呼手轰工称程扎”员纺工先培款训4补5应后用蝇环您境需适求那预页测护有爱一守定冰的戚可泽靠道性生闸产娃工他艺殖、欺生陶产狸能浮力躬有厘一散定快的疮稳恭定井性衰科另学缝管浆理件基柄础供校应辽商盈的坛可滤靠族程寄度仅供驶应查链洗管稠理复理女念4骨6四吓、睁基臣本挨管展理笨模锯式辰之星一站:J堵I绕T与凤精昏益愿生郊产域方唱式从祥丰泻田觉生贪产篇方曾式伏到J宝I葱T与傍精肺益赶生砌产禽方狮式J断I偿T与亮精土益巧生红产稻方肌式跪的师基望本钱理根念J书I骆T模绕式爹的唉运榜行继方徒式看膛板钱控捡制太方饭法实舟现J历I窗T生孟产奶的汗条均件4蜘7丰茄田莲生凑产夺方茶式专、J比I蛮T生这产爸方动式觉与第精煮益艘生棵产筹方爸式丰束田禽生绢产茅方骄式桌:筛日博本咬汽清车仅工耐业毛是罪怎雕样哗崛吓起差的个?J廉I蓝T生且产哥方丛式长-恋市奶场逃多轧样书化厉环钢境赴下偶如淘何蹲制魔造净产屯品那?精遗益洗生摧产冰方发式葵-吼如创何全赢沿得斥全洋球填竞净争匙?4搬8J图I贱T与库精够益猫生液产核的谅关防系孝:茧大J尸I陶T与洁小J鸭I雁T1店、霜生屠产僻制劲造班系枕统拉贱动新式售生打产属(J衫I笼T激)具根有绑高炎度去工志作痕热猎情写的前“框多陵面裳手墙”独赏特晋的祝设贡备尤布悟置质芦量歪控誉制凶融侄汇踪蝶于廊每拔一被工经序2抱、芹零口部悟件敢供暮应浆系风统“殿命楼运荣共悬同后体济”J逼I柱T式柴的字供堤应供朴应裁商萍改脱进连和芽技飞术刃能对力悔提漏高4箩、屡分累销锣系将统宋与畅销盲售弓管琴理燥:与尤顾鹅客圾及绘零专售帮商吓的们长旬期河关联系库马存胶减腹少微/由迅见速奴、其周索到腹的驰服遵务以霞销身售叼为张生肤产芒活树动序的奖起梢点订墨单禾处项理荷流筑程丝式的寒“惩精职益晃化胳”5逐、脂人推力听资话源渡管烛理劳议资树互反惠廉的喂管兆理叛体泡制团叉队布工音作淘方药式雾、剪目完标沙管发理多翻方宅面削技际能雄的离培原养使和少训仙练发柳挥扬和犹调拐动摇积宿极嫂性羊、污创歪造捷性6灰、史管侮理裤理碌念摧:连笑续狱改厌进对督极夏限钩目扶标误的栗无犁穷市逼接近不众断鸭提决高骄人疤的桑热要情抛和涂兴疮趣资悟源愚节扔约疗型拼的提生霜产吹方骡式3臣、做产云品喝研拼究妻与佩开知发并医行皂工做程团爹队庄工熔作供膏应誓商杯的倡早湿期树参横加小J葵I法T4妇9获取利润降低成本—彻底排除浪费员工管理适时适量质量保证生产批量极小化JustInTime(JIT)少人化“自动化”设备布置多面手生产同步化生产均衡化标准作业目视控制JIT生产方式的构造体系后工序领取现场改善缩短作业更换时间看板方式5寺0如何获取利润?成舍本甲+会%纸(宁利刘润效)徒=牌价芝格o忆r利歉润和=芳价雕格倘-聚成罚本5秤1如何降低成本?彻底排除浪费5盆2浪费的含义“多只贩使百成槽本汁增尊加窑的缎生感产剃诸不因样素本”“茫不吩会罢带陆来豪任仿何稀附钥加泪价膜值侄的爬诸芬因哗素限”5枕3七种浪费1耀)找过读量肉生默产离的煌浪扔费2约)殿等仗待吐的托浪佩费床(术工上件菊等突待携、擦人团员芦等阶待迅、相设京备蒙等之待屈)3窑)鞋搬疯运很的惕浪沙费4耻)往库贤存颗的候浪汤费5撕)短动响作源的首浪拘费6限)乌工识序埋安夸排绸中榜的迫浪贸费7刺)痕不她合符格嘴品拥的常浪周费5队4获取利润降低成本—彻底排除浪费员工管理适时适量质量保证生产批量极小化JustInTime(JIT)少人化“自动化”设备布置多面手生产同步化生产均衡化标准作业目视控制JIT生产方式的构造体系后工序领取现场改善缩短作业更换时间看板方式5佩5J抗I伴T(僻J碎u米s加t晚I怒n灯T艳i加m鼓e喘)的含翻义“只在必要的时候,按必要的量,生产必要的产品”(JustInTime)。5告6如友何足实童现J夏I币T生达产厨?推动生产系统
拉动生产系统看板控制方式5莫7生产计划工序A工序B工序C看板看板完成拉动生产系统生产计划工序A工序B工序C库存库存完成推动生产系统5棵8拉搞动垒生嗽产估系呈统耳的暗基旺本巨特谊征每盈一叨工委序佳都跌按远“锦需择求灭”枕生昆产各每工津序呀的钞“辅需粮求挨”掀来片自食前懒工杠序生会产突同攀步愤化物贩流机与童信犁息姐流看方罢向皂相至反生产计划工序A工序B工序C看板看板完成拉动生产系统5繁9看惑板导的倍作崭用生阁产逝以内及悲运酷送器的洞工吧作牲指血令防那止斜过怠量私生强产粥和热过品量饰运盈送6登0装配线零件加工领取看板生产看板存放位置看板运行示意图6役1看天板糠系店统墨的挥
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