供应商质量体系要求手册_第1页
供应商质量体系要求手册_第2页
供应商质量体系要求手册_第3页
供应商质量体系要求手册_第4页
供应商质量体系要求手册_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

MQS供应商质量能力培训MQS上海大众外购件质量管理标准:FormelQFaehidkeit

供应商质量能力

2000/04第四版

MQS质量是上海大众的生命上海大众质量战略以用户满意为中心,建立顾客利益至高无上的思想,融会贯通于企业运作之中以技术发展为支持,信息技术为依托,全面推行零缺陷战略,追求卓越的质量经营建立供应商质量战略伙伴关系,共创未来在竞争中全面实现质量优势,保持上海大众在轿车市场的领先地位建立与供应商的战略伙伴关系MQS零缺陷战略遵守期限持续发展顾客满意M崇Q移SM灿Q改S质强量斤管提理糊和真认电证吉关拦系尽图M蚀Q股S外膝购嘴件恰质旋量禽管淋理夸框踪蝶架上每海真大娃众优窜秀摸供涌应葡商质挪量嗓协芬议与伙供恶货足商另之钢间躁的卡质付量羽协雹议质贿量梦能拾力质衰量习能递力供息货祝厂迁审话核终准颜则质富量绝体陆系而审号核过铃程剧审池核产触品麻审聋核新汽零虎件届质兄量新傅零虎件遍的幅质滋量提绳高责计吉划Q斩P咏N批肉量尿成秧熟两悼日世试筛生腔产准异备休和想实众施2杨T狮PM璃Q灶S上伞海福大惊众爷优扁秀循供挺应条商评昌价像供籍应哲商为枣了眼持磁续缴改揭进质叫量芳、粮服否务片、槽价筑格飞和宿创轿新ABC由确此乘得渔出年辅度烟优牌秀匹供似应黑商结烘果M球Q成S与窝供活货属商代之赖间苍的蚀质忙量眨协忧议准叔则友:效大至众哄集尽团《努F愈o评r选m所e芽l指Q买-摆k洋o肿n鞋k陷r缎e广t鬼》1提专高扇供躁货别厂掏的拔素声质坦与窜持忍续暑改间进2供框应猫商符质伯量兆规莫划3批俊量值生蛙产廊前揭大装众离集馆团嗽与呼供筹应险商那需务开之展经的渴工劝作4批才量照生故产稀时葡的蝴质盈量违保串证您措灭施原功则喇上律供叔应神商隐对火提辫供树的膝外挺购隙件脉的犬质或量烦负狐责同谅时策作杀为咬供放应歪商呜对帖所毁有席二谋次蒙供染应誉商篮的夫要洁求库准踪蝶则M讯Q柴SCZH质量管理体系管理职责VerantwortungderLeitung评价Messung分析Analyse改进Verbesserung管理方法ManagementderMittel产品诞生RealisierungdesProduktes质量管理体系持续改进QualitaesmanagementsystemKontinuierlicheVerbesserung输入Input输出Output产品/服务Product/Service

客户Kunde客户Kunde要求Forderungen满意度ZufriedenheitM晓Q姨S供应商选择和提高供应商选择工程样件样件首批样品两天试生产预审PVS生产(大众)0-S生产(大众)两天试生产SOP潜在供商商分析过程能力和工艺流程满足顾客要求/期望的可能性。

新零件质量提高计划(QPN)对存在问题再次审核(产品/工艺)过程审核产品诞生阶段产品开发/设计过程开发(策划、落实)批量生产分供方/原材料生产(每一道工序)顾客关怀/顾客满意度。产品审核与顾客要求相偏离的特性(已发生的顾客抱怨)尺寸、材料、功能外观产品标识持续质量改进批量生产前期质量开发持续的监控

体系过程产品M肥Q宫S

提高供应商素质的要点质量管理体系第三方的体系认证ISO9001/9002VDA6.1ISO/TS16949认证机构批量产品的生产过程过程审核改进计划目标:SOP质量能力A

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论