监理项目部安全管理制度_第1页
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文档简介

监理项目部安全管理制度一、简介本安全管理制度是针对监理项目部制定的，旨在保障项目工程安全，促进工程进度和质量的同时，有效地避免安全事故的发生。管理制度从两个方面入手：组织管理和安全技术，综合运用两种方式，达到全面提高建筑工程施工中存在的安全风险的目的。二、目的监理项目部安全管理制度的目的在于全面防范各类安全风险，确保项目工程的施工安全，并且通过对各种安全措施的综合管理，达到提高项目工程质量和进度的目的。该制度适用于所有建筑工程场合，无论是大型的建筑工程还是小型的工程，严格执行本制度对保障人员和工程施工安全尤为重要。三、组织管理1.安全管理机构监理项目部的安全管理机构由总工程师和安全主管组成。总工程师负责全面监管工程安全，安全主管负责日常安全管理工作。监理项目部成立安全管理专班，制定并实施安全管理程序，并监督实施情况。2.安全教育和宣传由安全专班进行常规的安全教育和宣传，提高负责人和员工的安全意识和安全素质，促进安全文化建设，并且对新员工进行入职教育，安排期中、期末考查。3.危险源识别和评估对项目中的危险源进行识别和评估，确定危险源危害程度和控制措施。通过安全风险评估和数据收集，对预防性措施进行系统的管理和升级。4.安全检查和追责进行安全检查，取证、开单、立案、追责。建立安全责任制和倒查机制，发现违规行为时，将依据实际情况按照程序追责，以保证员工的生命安全和工程质量。四、安全技术1.施工前的安全准备在施工前进行压实、固结和试验，将施工地点与周边地区分离并设置相应标志，进行消防检查，确保消防设备安全。在执行施工任务时，应根据工程档案编制施工方案和施工安全评估，以确保施工安全和质量。2.安全协议和临时安全措施对各类工程危险源进行评估，并执行相应安全协议和临时安全措施。对现场建筑设备和材料进行检查并编制规范性的使用和存放计划，以确保施工现场安全。3.施工中的安全措施在施工现场进行安全策划，制定并遵守施工安全措施。对施工现场和设备进行检查，并及时排除已经发现的各类问题，确保万无一失。4.施工后的安全整改对工程后期施工进行检验和验收，制定相应的施工验收工作指南。在工程评估及验收前仔细检查，发现问题应及时整改，并及时考试。五、总结监理项目部安全管理制度是为了保障建设项目的安全实施，促进工程进度和质量提高，防止事故的发生而设置的。为全面提高建筑工程施工中存在的安全风险，本制

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