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文档简介

校长办公会议制度一、会议概述校长办公会议是学校高层决策的重要平台，以校长为主持者，校领导及与会成员参与的会议。会议旨在全面了解学校教学、科研、管理等各方面工作的进展情况，协调各部门间的关系，研究决策重大事项及制定发展规划。二、会议召开方式校长办公会议每周召开一次。校长可以灵活调整会议的时间，若有特殊情况，需要提前变更或取消会议，须以书面形式发通知。会议召开地点一般在学校教学楼会议室或相关部门会议室。三、会议主持会议由校长主持，秘书处协助筹备会议。校长自行决定是否邀请所需专门人员参加。秘书处应当将会议的主要议题、时间和地点在会前及时通知到参会领导和有关人员。四、会议人员校长是校长办公会议的主持人，对与会人员有发言权利。教学、科研、财务、后勤等主要职能部门领导均应参加会议。其他领导或职能部门人员如有需要参加会议，应经主持人同意。校外专家、媒体人员或社会公众等可被邀请参加会议，但需要提前告知主持人并征得其同意。五、会议议程主席通报上一次会议决议的执行情况。各部门领导汇报本部门上周的工作进展及下周工作计划。就重大事项进行讨论，以达成共识。对学校发展方向进行研究，制定校务规划。其他需要讨论事项。六、会议记录与文件会议秘书应当对每次会议进行记录并保存。会议记录应当包括会议的主要讨论内容、决议及责任分工等。会议记录应当尽可能详细且准确，反映与会人员的意见和建议，制成会议纪要并及时传达给与会人员。会议相关文件应当及时归档管理，并设置保密措施。七、会议纪律与会人员应当准时参加会议，迟到者需要得到主持人的同意方可进入会场。会议期间，与会人员不得为个人私事或其他工作外因离开会场，如有需要请提前请假。会议期间，与会人员应当恪守纪律，尊重对方意见，并避免个人攻击或过多论及个人感情。会议纪律由主持人维护，如有违反者应当及时查处。八、会议效果评估校长办公会议后，应当对会议决议实施效果进行评估并反馈给与会人员。对会议实施方案的不足和潜在问题进行分析，并制定改进方案，以推动决策的实施效果提高。以上是校长办公会议

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