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文档简介

律师事务所日常管理制度1.制定目的本制度的制定目的在于规范律师事务所的日常管理行为，提高律师事务所日常管理水平，促进律师事务所持续健康发展。2.适用范围本制度适用于律师事务所内各职能部门及所有工作人员，所有工作人员都应遵守本制度。3.日常管理制度3.1工作环境管理律师事务所工作环境应当保持整洁、安静、舒适和有序，不得有影响办公秩序的行为。3.2办公设备管理律师事务所的办公设备应当按照规定使用，不得私自更改设备配置。仪器设备应当保持清洁、维护完好，并按时进行维护检修。3.3会议管理会议应提前安排，按时召开。会议主题应当明确，议题应当具体，会议时间不得过长或过短，会议记录应当完整、准确。3.4资料管理律师事务所内的各种文件、资料应当分类归档，不得随意堆放或遗失。重要文件应当备份，存档时应当标明存档时间。3.5财务管理律师事务所的财务管理应当遵循“有收支、有凭证、有记录、有审核”的原则，严格控制支出，确保收支平衡。3.6合同管理律师事务所与客户签订的合同应当合法、合规，严格按照合同履行。在合同签订前，应当对客户进行调查和风险评估。3.7人事管理律师事务所的人事管理应当按照法律法规和公司规定执行。招聘应当公开、公正、公平，录用前应当对候选人进行面试和考察。员工的工资福利应当及时发放，员工的绩效应当及时评估，工作有序安排。3.8职业行为管理律师事务所工作人员应当遵守职业道德规范，不得从事违反法律法规和职业道德规范的行为，自觉抵制利益冲突，尊重客户知情权和选择权。4.责任和制度执行律师事务所的管理层应当对本制度进行监督和执行，每年定期对制度进行评估和更新。对于违反管理制度的工作人员，应当给予相应的惩罚，并进行教育、培训和监管，以防止类似事情再次发生。5.制度评估本制度的评估标准包括：制度的完整性、可操作性、实际效果和变化应对能力。评估结果可以提供制度改进、优化决策的参考依据。6.制度修改对于本制度的任何修改，应当遵循相关法律法规，经全体工作人员讨论、决策，并报律师事务所管理层审核和批准后生效。7.结语本制度是律师事务所日常管理的基础性制度，对于律师事务所的健康

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