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文档简介

安全绩效评定持续改进管理制度1.简介为了确保企业的高度安全性和健康环境，保障员工和各方合作伙伴的生命财产安全，安全绩效评定持续改进管理制度被制定出来。重要的是，这个管理制度是一项系统性、连续性的管理实践，旨在不断改进企业的安全绩效水平和安全文化。2.相关标准制定这个安全绩效评定持续改进管理制度，有必要遵循相关的标准。以下是一些常用的标准：安全生产法；企业安全生产标准化；职业卫生安全评价标准；企业社会责任评价体系标准。3.安全绩效评定流程3.1.目标与指标为了保证持续改进和绩效评估的有意义性，需要确立安全绩效评定的目标和指标。这些目标和指标应该可以谋划、验证、监测和改进。例如，企业可以设立这些安全绩效评定的目标和指标：死亡人数/训练人数的比率；有害事故发生率；安全生产事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失等；风险评估得分；安全管理体系认证情况等。3.2.筹备与实施下一步是安排评定目标和指标的筹备和实施。这可能需要组织相关部门，如人力资源、质量和安全等参与其中。在筹备与实施中的一些具体行动有：安排目标设置和指标确定；收集相关的数据和信息，以便指标的掌握；计划安排评估和检查时段；制定评价和检查的流程，以确保可操作性和监控性。3.3.实施关键的一步是实施安全绩效评定。这是让目标和计划成真的关键。在这个阶段，必须确保：数据和信息的收集和分析是整齐、准确的；目标和指标的跟踪、记录、评估和监控是连续的；最终的结果能够识别和改进不环保的问题；​​​​3.4.评估和改进这个管理实践的最后一个阶段是评估和改进。这一步是进行持续改进和保持持续性的关键过程。这些评估和改进可以包括：绩效报告；目标和指标的评估；改进的机会，并将更好的经验、successtogether进行分享；更改业务流程，确保更健康和安全的工作环境；恰当的培训和教育。4.结论依赖于更高的安全绩效要求，本管理制度旨在确保我们的员工和合作伙伴的安全和健康。通过使用该制度，可减少事故频率和事故索赔量，同时使公司或组织更健全。在日常工

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