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文档简介

安全管理之班组长安全生产责任制考核制度概述为了加强企业安全生产工作，规范班组长的安全生产责任，提高班组长的安全生产意识和素质，制定本制度。考核内容班组长每月需按照以下要求完成其职责，每项职责都有相应的考核标准。安全现场管理提交本月本班组的安全生产计划。积极推行安全生产，传达安全知识和技能。参与每周安全周活动协助完成公司安全培训计划，完成该班组员工的安全培训计划实施班组年度计划，每月推进一项。及时进行安全检查和巡视，并落实每次巡视发现的安全隐患。安全生产情况完成每日班组安全生产记录。每月对本班组的安全生产进行分析和总结，并及时上报。提出其他班组借鉴的好的经验和做法。事故及处理情况对发生的事故进行调查和处理，并及时准确进行报告和上报，不得瞒报漏报。完成安全检查中发现的问题的整改工作，并及时上报，不得有死角。安全意识和素质安全知识和规章制度掌握得较好。保持良好的安全生产态度，严格遵守安全生产纪律。考核方法班组长的考核由该班组成员进行评分，其具体方式如下：周安全周活动实施情况，每月各组长评价得分20%每日班组安全生产记录，每月各组长评价得分20%安全现场管理，每月各组长评价得分30%事故及处理情况，每月各组长评价得分20%安全意识和素质，每月各组长评价得分10%对每项考核标准，均设有评分等级，评分等级与得分对应关系如下所示：优秀：95~100分良好：85~94分一般：75~84分较差：70~74分不合格：0~69分考核结果处理考核成绩归风险管理部门负责汇总，将每月的考核即时反馈给相关班组长，并通知其下一步整改措施。对于考核不合格的班组长，将被通报批评，并根据具体情况考虑给予警告、严重警告、记过、记大过等处理。结语该考核制度的制定，标志着公司对于安全生产管理上的重视。班组长是公司安全生产管理的主要责任人，通过班组长安全生产责任制考核制度的实施，能够有效提高班组长的安全生产意识和素质，保障企业的安全生产。同时，我们希望班组长能够认真对待本考核制度，加强对本

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