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主产品安全认证工程师KPI组成表PAGE安全认证工程师KPI组成表(80%KPI/20%日常事务)KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的安全认证年度/季度计划报告年/季度100分可行、全面30%见表一工作报告保障安全认证工作的认证执行工作报告季度100分及时、全面20%见表二工作报告事实跟踪安全认证工作安全认证合格率年100分维持合格水平30%一票否决工作统计保持安全认证的合格性函件电传处理工作季度100分及时无差错20%100–100*差错次数工作统计报告加强对外联系主产品安全认证工程师KPI组成表全文共3页，当前为第1页。主产品安全认证工程师KPI组成表全文共3页，当前为第1页。表一：“安全认证年度/季度工作报告”评分标准（主管上级填写）软指标评分项目分数分布计算方法得分工作计划报告上交及时性2020–6.7*超过应上交时间天数计划报告的可行性20A：非常100B：比较80C：一般60D：基本没有0计划报告的严谨性20计划报告的全面性20计划报告与集团战略/部门战略的结合的紧密性20表二：各项工作总结/工作执行报告的评分标准（主管上级填写）主产品安全认证工程师KPI组成表全文共3页，当前为第2页。主产品安全认证工程师KPI组成表全文共3页，当前为第2页。软指标评分项目分数分布计算方法考评得分及时性1515–延误天次*7.5发现存在的问题是否概括全面15较差：20%一般：40%基本符合：60%良好：80%优秀：100%是否对问题进行了分析工作20是否对出现的问题提出了解决方案20解决方案建议对领导决策是否有指导性30安全认证工程师考核流程安全认证工程师考核流程整理备案打分考评工作报告本岗位人力资源部主管上级信息来源年度/季度工作计划报告认证执行工作报告整理备案打分考评工作报告接受考评反馈工作报告工作报告函件处理工作整理备案打分考评工作统计安全认证合格率整理备案打分考评工作统计主产品安全认证工程师KPI

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