建筑工程施工质量控制管理

XX学科毕业设计总评分成绩表专业班级学号：课题名称：学生姓名：年指导老师答辩小组项得小指导教师（签字）年月日评阅组长（签字）年月日注：本表由指导教师、答辩小组、评阅小组分别填写，不签字无效。论文摘要社会经济特别是房地产业迅速发展的背景下，建筑企业虽然能够得以迅猛的发展，但是普遍存在规模大、效益低，项目管理水平低，企业经营效益差的情况。毫无疑问，保持企业快速、可持续发展，提高企业市场竞争力，就必须切实提高施工项目质量管理水平，提高项目盈利力和市场竞争力，适应市场竞争的需要。对于建筑施工工程而言,其成败就取决于质量,甚至可以说,质量就是建筑施工工程的生命线,没有优良的质量,建筑施工工程的其他一切都如无本之源,无从量管理的结果。对整个工程项目包括工程设计、现场协调、建材把控、方案优化程中只有严格把好质量关，有效的提高工程质量，才能获得优良工程。关键词：建筑，影响因素，强化科学管理，质量控制目录建筑工程施工质量控制管理..................................................................1一、概述.........................................................................................1二、施工基本原理及现状..............................................................1三、施工管理和控制的五个主要方面...........................................1（一）人的因素......................................................................1①、工程项目的特点是：..............................................1（二）材料因素......................................................................2（三）施工技术......................................................................3（四）施工方法和环境因素..................................................4（五）施工设备......................................................................5术质量控制）.................................................................................6（一）、收缩裂缝混凝土的收缩引起收缩裂缝。...............6.................................................................................................6（三）、混凝土裂缝的控制和预防.......................................61、精心设计混凝土配合比....................................................6五、全文总结(概括性的对建筑工程进行论述)...........................7致谢.........................................................................................8建筑工程施工质量控制管理一、概述一般都很大，耗费大量的物资资源和劳动力资源，建筑施工安全管理必不可少。统工程。二、施工基本原理及现状工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分，质量控制是的质量目标。三、施工管理和控制的五个主要方面工程显得尤为重要和必要。（一）人的因素1、施工人员质量控制是基础深刻，熟练的技术工人能很自觉的按技术标准要求实施，减少操作失误。能保证按限定的技术方案完成工作任务②、操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施1到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。为增强施工技术力量，企业应用施工间隙组织“规范、标训。不断提高职工队伍的整体素质。（二）材料因素相关。施工材料构配件质量控制的关键要抓住施工材料构配件采购质量、施工材料构配件质量验收、施工材料构配件贮存质量这3个环节。1、严格施工材料构配件质量控制和管理物质采购人员要选择合格的供方。应初拟2家以上供应方待选，经过比较后确定，对经过几次供货考核，确能保证供货质付服务等标准来评价供应厂家。设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家订货。否则，应件，不采购需用单位已对质量提出异议的材料。②、施工供应材料构配件的质量验收是施工材料构配件质量控制的重要环节。在材料构配件供应验收过程中，对材料构配件质量有异议时，供应部门负《原材料构配件质量异议仲裁办法》处理。材《材料构配件隔离办法》、《原材料构配件退货办法》处理。验收入库材料构配件保管和发放。2严格执行仓库保管原则。特殊材料跟踪管理，按照类别分类保管，严禁混料。开情况，防止发生物质材料霉烂、变质、潮湿、锈蚀、虫鼠害、老化和过期失效。工程项目的施工过程，是由一系列相互关联，相互制约的工序所构成，工序制。工序质量控制的原理是采取数理统计方法，通过对工序一部分（子样）检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定、正常。若不稳定，产生异常情况，必须及时采取对策和措施予以改进。2、对施工进行实行有效控制是突出对施工人员、施工材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等因素实行有效控制，使其处于受控制状态。3、及时掌握质量动态是及时检验工序活动效果质量，及时掌握质量动态。4、设置工序质量控制点是设置工序质量控制点。对工序关键部位或薄弱环节，用设置工序质量（三）施工技术1、严把施工技术关，提高工程质量技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出：过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代。”这句话阐明了新技术、新工艺和质量的关系。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、确保工程质量。“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施质量3计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应施工人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现三个环节。施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本“百年大计，质量第一”。技术的应用。提高施工水平，是提高控制及管理建筑工程项目质量的有效方法。作为工程管理人员和技术人员应该从日益发展的技术手段中学习采用先进技术和管理方法来提高质量检测手段，从而促进技术进步和质量标准提高。1（四）施工方法和环境因素1、施工方法和环境因素的影响质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序、道路畅通，施工现场的周围要设置围栏，屏障等，并设置标志或悬挂标牌，夜间要设置红灯，防止有人误入，为确保质量和安全创造良好的条件。施工工4的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测—分析—判断。为了更有效地做好事前是确保工序质量的前提。二是控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。②、环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。此外,冬雨期、炎热季节、风季施工时,还应针对工程的特点,尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等,拟定季节性保证施工质量的有效措施,,要不断改善施工现场的环境,尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染,健全施工现场管理制度,实行工中保护周边环境不受（或少受）施工影响，实行文明施工，创建优良工程。（五）施工设备1、施工机械、设备的选择和采用设备,搞好维修保养工作,术要求和指标，为创建优质工程打下了基础。因此选择先进的设备和采用先进的工人施工工作服：电焊服，水下操作服等一些特殊工种服装，一定要配备，他也属于设备配置）在建筑施工中至关重要。5执行设备维修制，除日常维护修理外，必须按规定期维修，避免超期使用。目前为了适应市场发展的需要，必须“提高企业素质，增强敬业精神，转变服务观念，端正服务态度”。四、案例分析——高层建筑大体积混凝土裂缝的产生及控制（技术质量控制）通过对大体积混凝土裂缝产生的原因和类型的论述,从各个环节提出了预防裂缝产生的综合措施。（一）、收缩裂缝混凝土的收缩引起收缩裂缝。收缩的主要影响因素是混凝土中的用水量和水泥用量,混凝土中的用水量和水泥用量越高,混凝土的收缩就越大。选用水泥品种的不同,干缩、收缩的量也不同。收缩量较小的水泥为中低热水泥和粉煤灰水泥。混凝土的逐渐散热和硬化过程引起的收缩,会产生很大的收缩应力,如果产生的收缩应力超过当时的混凝土极限抗拉强度,就会在混凝土中产生收缩裂缝。（二）、温差裂缝混凝土内部和外部的温差过大会产生裂缝。温差裂缝的主影响因素是水泥水化热引起的混凝土内部和混凝土表面求一次性整体浇筑。大体积混凝土施工,由于混凝土内部与表面散热速率不一样,在其表面形成较大的温度梯度,,抗拉强度很低,温差产生的表面拉应力,超过此时的混凝土极限抗拉强度,就会在混凝土表面产生表面裂缝。（三）、混凝土裂缝的控制和预防1、精心设计混凝土配合比。[选择良好的材料和合理的配比,保证质量]①、混凝土配合比设计时,在保证混凝土具有良好工作性的情况下,应尽可能的降低混凝土的单位用水量,采用“三低(低砂率、低坍落度、低6水胶比)二掺(掺高效减水剂和高性能引气剂)一高(高粉煤灰掺量)”的设计准则,生产出“高强、高韧性、中弹、低热和高极拉值”的抗裂混凝土。②、增配构造筋提高抗裂性能,配筋应采用小直径、小间距。全截面的配筋率应在0.3%～0.5%之间。2、采取的施工措施[合理选择施工措施可节省资金]①严格控制混凝土原材料的的质量和技术标准,选用低水化热水泥,粗细骨料的含泥量应尽量减少(1%~1.5%以下)。优选混凝土各种原材料。②细致分析混凝土集料的配比,控制混凝土的水灰比,减少混凝土的坍落度,合理掺加塑化剂和减少剂。③采用综合措施,缝是极其敏感的。因此,通过降低混凝土内的水化热温度(主要通过掺用高效减水剂减少用水,减少胶凝材料,多掺粉煤灰和矿物掺和料)和混凝土初始温度(通过骨料水冷和风冷降温、加冰和加冷却水拌和、各生产环节加强保温以免冷量损失等措施,降低混凝土初始温度),减少和避免裂缝风险。:表面保温材料保护。五、全文总结(概括性的对建筑工程进行论述)“百年