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文档简介
EAM:实施和应用主要内容EAM:系统基本概念EAM系统在企业中的实施和应用项目启动前的准备工作启动会议和项目组建立项目实施过程数据采集系统推广和应用培训项目评价企业资产管理系统实施过程的关键计算机管理系统的实施过程是一个复杂的知识传递过程。客户对系统的能否掌握系统的管理思想和相应的技术是系统能否成功应用的关键。在实施过程中,实施顾问的经验、知识背景对项目成功至关重要。必须形成企业独特的管理系统知识库内容。其包括业务过程、编码体系、培训、报表和项目管理技术等实施管理系统所需要的各种资料。E扯A裹M系阴统寻典俩型寨实下施酒过齿程1谱.拐0项止目短定码位规滴范浊化兴实分施鞠流隆程阶涛段绝1项位目谦启语动阶早段鲁2明摊确如开则发槐定苍制完任额务设箱计壶并损开畏发魔应胸用缩慧程鲁序阶踪蝶段攻3系叶统尘测扰试友并站启池动2寺.阳0计岭划惑编烘制3饶.侄0软悉件召安锡装复及语配比置4胸.密0组液建逆实报施烤小省组飘并棒培替训6廊.谦0定荷义译所商需耳定灿制委任丈务7摸.册0应贫用架程住序定根制字及见开障发8待.属0系连统谜测币试9迈.稠0用泻户煌培仍训1传0痰.煤0完锦成滋数背据呜录倾入系情统浴启存动1梨1辜.利0实舰施接总仆结兆评探估5仗.插0需亮求刘定召义晌及维溜修册现定状图评土估一晶、霞项露目俱启户动捐前浙的狡准夹备浴工谎作项改目化团婚队纳建码设召应集患和男发素起核翻心页团庄队党的雄责抚任人滔员锐组倚成岗冬位壁与纱职厚责授纠权项脆目陵团敌队饥建右设恼范火例角色责任描述技能要求岗位要求人数参与时间主管领导负责在公司内推动EAM系统的实施和应用,对项目组工作提供支持和协调,以及批准和发布有关决议。负责项目的推动、决策等关键任务。运营副总经理或总工程师20%客户项目经理负责安排项目执行计划。监督和管理项目执行,并负责项目实施质量管理。项目经理应该有权力和能力提供项目实施所需的资源和信息。具有一定的管理经验。具有基本的IT技能。有较强的协调和业务计划、安排能力。100%关键用户(维修管理人员)负责设备维修需求说明,研究维修业务流程在系统中的实现方法,并在实施后能推广系统的使用。有维修管理经验,熟悉设备维修和维护工作。有一定的培训技能。业务部门专责人员80%关键用户(库存、采购人员)负责库存、采购管理需求说明,研究库存、采购业务流程在系统中的实现方法,并在实施后能推广系统的使用。有库存、采购经验,熟悉库存、采购业务。有一定的培训技能。业务部门专责人员80%系统管理员/网络管理员负责网络和数据库管理。具备计算机网络管理基本知识,熟悉公司网络设备。有数据库管理技能。熟悉SQL语言。信息中心负责计算机软件、硬件管理的技术人员。50%开发人员负责协助进行客户化和报表开发工作。有一定的程序设计技能。信息中心专责人员60%关键用户(财务顾问)负责项目实施中有关财务管理制度或问题的说明。具备财务基本知识。熟悉公司财务制度。财务人员20%数据收集和整理人员负责整理和提供基础数据。不限数谎据苍准尖备设渠备重台鄙帐备功品卷备则件员子工预殿防艇性伴维裙修扰数填据标粘准例化堆体孝系故五障饭体发系其括它数军据展准调备淡范葡例挽:设陪备缝数询据旧采总集柏表.快x架l蹲s启纱动押会巩议启摧动铺会固议维的篇目匆的陈迁述E笨A压M解殖决舱方厅案单的率概刺况闸,皱确搏立E队A即M系吵统拣的兔实液施统目慕标沟,等项分目峡经蔽理粥的荷任佛命晴和宅授摄权狗,购并糠且弃确辩定亏实鼓施前组颜的汉成菜员胆。建教立E席A底M系言统拜实节施城目蒸标壮(灯项滔目按实泽施闷范沈围刃)功前能摧目盛标数基据疤目终标管恭理内目件标个形人逮目货标担(灾员报工柱发晓展段计从划来)制壤定葛项烈目芝执竖行蓄计碗划项馅目摧执勤行坟计砖划惯范忙例血:A结p笨p贡e脏n仪d替i元x唤C相I饺m妇p镰l皮e户m乱e划n绕t有a侨t闷i副o硬n投P伯l钥a烟n帖E肆.杜m面p检p授劈燕权E斤A挎M项四目凡是炕一聋把基手挖工馒程档,颤必兴须脑获维得助主爹管咐领栽导淘的羡强究力么支伍持秆和棍管圆理蓝。项第目芽组喇必慨须欺获兽得唤足白够暖的您授慨权零以撕对穷公守司仗的周现不行搭管米理尚制足度渣进厉行戴调加整腥和热改则造牌。范镇例微:E踪蝶A病M项新目滨提刺交盗文呜挡作隔为垃管登理从系忆统任,煮项洗目胃提惑交些文跨挡泡提骂供也给今客迁户糟清把晰资的起、前可培操带作运的恋系斗统颈说楚明赌。以跃下之是湖华踩瑞取特E验A哭M知观识凤库拳中扎部碍分盼项殃目郑提蠢交掀文煎挡煮的圾范重例填。业疗务果过删程游定壮义副报立告搞范豆例(特B芒P毅E止x槐a令m备p拍l帆e惕)生说产亲系夫统趣设彻计窄范崭例(址L捡o耐c事a朴t属i咽o粥n演s捆y垃s猎t抚e捷m乞d晌e材s笛i脂g边n智e害x炭a趟m饮p谢l剖e壁)用修户根手给册昼范绸例(催U絮s峰e趁r完m哗a败n鸣u赔a刮l片e阵x顾a嫩m粉p顽l纠e敌):安忘装县手徒册.不D锦O氧C、采多购竹管工理枯用粱户鼓手柱册.宝d肤o坟c管柱理傻制斑度扭范蓬例(雷E牢A蝇M趁s沫y豆s霉t中e情m衡m每a齐n部a膛g揭e逃m列e界n车t滨r浩u贡l款e倘e笨x赢a争m革p曾l蛇e裂)项钱目替实谈施闹过遇程妇中施需弓提假交戒的魄文革件乌清际单序号报告名格式及内容1现场评价报告现行业务分析报告。2项目执行计划项目执行计划。甘特图及相应描述。3安装报告附软件到货验收;安装现场环境/参数记录4培训计划专业组培训计划和安排。5培训报告包括考核与评测。6需求报告、企业业务流程分析报告业务流程分析报告。7数据分析报告现有数据评价和相应的数据采集计划。8数据转换工作表技术文件。记录数据加载过程。同时应提供数据采集任务评价。9用户安全权限设计与记录用户权限设置报告。10项目进度报告每星期一份。用于进度控制。11用户培训手册详细涉及每个模块,功能的操作指南12用户验收文档系统评价、项目竣工等客户签署文件。17其他质量相关文件等实贫施倡是相阶丈段穷性英的每炊个吓实声施耍阶疑段慕要抱有失明神确虹的皇任达务准、番目距标南和团过聋程吃管们理企。实伏施楚要长进赌行疮阶缴段所评约测砍。实护施贼是事持猛续驰的在滋项掘目虑提疲交疯后温,E抹A脑M系稀统螺的仁实曲施录并绒没承有挺结弟束师。新具的储标竿杆蔬、悔新珍的刷变绑革哪。管裙理刑的继连疏续属跃谷进剃/浓系育统迫持夕续甘改率进鼻。二核、涛系港统辨推速广恐和灾应醋用变墓革压-施成暖功轮应湖用枕新俊的剃管叮理鸦模僻式克贩服谎畏诊难娇心违理组部织您上在的孤保绣障苹是嚷关按键员杂工沸的俘主驾动蛋性顷是宣重路点8呀0乖%慢-密2呆0况%虏法怒则克李服滋畏普难片心麦理需绑要陶更奖多术的安技势能要叠适粘应门新洪的辽工犁作气方生式计肝算邮机弹技帅术贪成塑为唇瓶储颈组迅织愿上疯的呈保坝障朱是冰关腔键高猜层帆管真理鲁人麦员包的似承皱诺祸与航领购导是项互目第成耐功裁的精关定键亿。建垒立厉良少好删的弟组停织慈机汁构穗,实炉行喂层金次芬管昂理球,或权接责秤明旁确。强银化阴现郊场往管胸理自织学信习佛组讯织劣和卸组搅织桥管亡理膜组钉织组蒜织舅激加励员秀工躲的摆主愁动腹性班是怀重腿点员喜工挑培蔑训梯非源常质重局要疗,散关扰系歇到品系乔统狠应帽用饺的仔成肤败鞭。要孝鼓溪励裳员鹊工残使浮用已新雀的插系横统怒,坊学迫习馋新滑的拒管喝理景思铸想怒。系消统记高俱效汉运膨行许的忽前关提予是姜企凭业欢员臣工壶的垮认译同政。个买体怕管片理势-设孝立业自晶我筒提管高农计挪划团补队将工勉作炊。补碑充策说燥明利漠用财多慰种犁措乔施霜宣局传偏和仇推刺广待系局统详。管哄理沾制仗度俊是姐项县目汗成摊功毒的应钥飘匙糠。管镜理易重型于持技环术:计蝴算岗机据系智统蛋仍么然拼需馒要围管救理皇制零度唤来求确威保弊系亭统院的深正林确倡运旱行哄。三院、疮培滥训培筛训五:籍需愧要猎一凉再匪强康调告的躲工睬作拒趟绝撕由韵于E亩A改M系奔统顽的韵实辅施倒而立带岗来久的而变摧革编管梯理香通理常俯因雁为固缺映乏涉对E网A盖M系区统鸟的贡理渣解解旱决率这血一难问浇题密的尘关重键漆在险于琴有洞效挂而压持杜续通的回教挡育薄和输培棍训粱。持踢续雾学寨习培盯训淡、奶培销训孙、四培传训照。题。较。方房诚法五论割培汽训慌和奇知幻玉识舅传爪递B率P羡R方教法技帐术飘传那递项淋目坦管效理炭知显识业跌务扁分宇析且的偿方改法毕和律过取程建布立咐企打业I剧T文策化纺的重核照心取是俩员曾工割培总训岗阳位渴培帐训确肌保壶每距个阳员屯工捕能斧够识掌盘握笼系倦统通的己使慎用颈方苦法苹。树失立野员跃工烂使锄用捡系价统否的暗信渡心透。岗芒位奥培私训姑工萍作波量订大栋,也持解续少时辩间衔长罩。不枕断内进衬行俯岗沸位需培迁训务,雄提遇高夹使换用锋技控能饮。四屡、孟数坊据辫采罗集数壳据等采收集建工铺作歼的拳重绩要河性“寇三穴分津技宿术茧、颂七惜分团管僚理休、梢十工二竞分股数各据傻”E峡A孙M系爽统合是智建花立舌在芦全太厂膨设即备谦、检备侨件赠和摸工舌单谷数阀据黄基句础绪上捐的哥计蜜算搞机候化朗资口产剃管延理业系爸统尺,目基扰础慈数纯据陵的废准叨确湖性嫌对草系屠统晒的候正廉确勉运矿行辩有兔致蒸命滑影体响拉。错置误枝的结数趣据文对个企榨业割的宫危既害基融础虾数抹据帽缺汪乏奋或律遗纤漏丈,撇导伴致方企牵业莲决前策扮错此误队。数骄据输不届统梁一紧,邀导境致超附翻加刑人世力扮、予物父力勾投卡入册和柿重兵负德工亮作洞。信柏息胜不莲通亏畅盯,岂业尤务拨部役门泻之装间父的怜协搁作所脱已节希。不炊能椒真鸽实符反末映酸企乞业方实挣际即生拨产隶和哗运铲行私状匹况败。基裂础奸数挪据填是勇现暗代乌企丢业滑的许基挣础冲管却理润的山重凡要孩内敌容晕。嗽基没础站数泥据召管技理不的滑好影坏小对贿企锅业窑具瞧有抵重目要监意评义嚼:基霸础俭数恨据凤是薪实号现洗企月业魄战锐略踪蝶管果理叹的运基递础趴。基产础泽数牺据浪是摆企烘业晓知随识戏库缠的团核炮心讲内擦容赞。企造业草规覆范喝化疑管庄理渔需隶要膛良智好辟的抓基船础迟数吊据奥支厌持冶。基女础门数址据茎是旁实锄现碰企静业公电滩子林商态务堡的鄙前慢提睬。企汤业副基捏础民数耗据况管公理巨工岛作呀的袜主讲要芝内抱容建勉立沈和维维澡护们完略整御的懂企诞业飞基叠础疤信辨息夫数雪据务库数请据词定浊额鸟管区理转和不标恶准宁化袋管兽理数艇据虑采拨集东管沫理扇。数孔据馒分写析膛、嚷评木价买和灶改啄进腥。系秧统冲数贿据繁采烫集厅工管作守过擦程组搏建陡数祖据蔽采部集节工风作偿组数新据男需贝求径分泽析数召据出进汽度扣规端划数世据雪采茄集笼和蝴录妙入汇裤总摇审熔核数漂据接转耳换忠和耀加赠载危测异试反雀馈绝和授修疲正最监终祖数穷据游转叮换视和缎加游载数否据共工挠作悠总忧结腊和忠差傅异域分数析数使据糊采敌集屠内绢容-设芹备踪蝶管戒理萍数运据设摇备淡台予帐与数泼据设勤备恼工轧作霉地萝点怕(绩地榨理屋位般置鄙)游和芒系瞒统设汤备游层诞次捷结缘瑞构奴数叙据成纷本抖中尝心物滔料鸣清挤单技凉术蔑资荐料数暑据
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