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文档简介
后勤采购工作年终总结3篇后勤选购工作年终总结1
20__年对我来讲是印象深刻的一年,我来选购部整整一年,一切都是从零开始的。总结自己在这一季度的工作状况,总的来说20__年是我成长的一年,学习的一年。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中,我特殊要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓舞,让我的工作能力有了大的提高,心理素养也越来越好。同时,工作中同事之间的互相协作和理解让我的工作才如此顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。现简洁回顾20__年我的主要工作状况:
一、工作调度和职责
20__年初开始初步摄入选购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本的把握和了解。在熟识工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系。选购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司选购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货状况,做到客户的交货期不因为原材料的到货状况而受到影响,其次负责公司员工的社保缴纳的工作。
20__年x月份,公司现任经理上任,随着公司订单的逐步增加,工作量也随之加大,负责选购的同时,支配车间的工作计划。刚开始很不适应,经过x个多月的磨合之后,工作才有了肯定的进展。x月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给__负责。
20__年x月初,由于各方面的缘由,经过领导更周密的考虑,我的工作任务定为原材料的选购和生产计划资料的更新。这样更有利于车间生产协调支配。
二、工作中的缺乏与今后努力的方向
20__年这一年我始终对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎,主动接受领导和车间工作人员的意见,不断改良工作中存在的问题。主动协作同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大,但是缺乏的地方仍有许多。比方:一些麻烦的单子,料订下去之后,即使在客户容许了交货期的状况下,仍要不断跟踪,防止有万一发生。又在订料的过程中肯定要谨慎谨慎再谨慎,肯定不能马虎,不能有任何的差池,那样公司需要为一个人的马虎而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中,不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了,可能每个人都有了一套固定的模式来做事,但是肯定不能恪守陈规,要不断创新和改良,使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我信任,只要我在这个岗位上一天,我就会严格根据公司规定的岗位职责办事,我就会做出自己最大的努力,信任自己肯定能够做的更好!
后勤选购工作年终总结2
后勤的充实充实工作将我的生活时间填满,一年的时间在工作中不过短短一瞬。在努力的结束了这一年的工作后,我回顾了这一年的工作状况。在这一年的工作中,我作为酒店后勤部的一员,努力的完成了自己的工作,并且在工作中提升了不少的工作能力,也同样让自己提升了不少的工作阅历。
如今,我针对这一年的工作,做好对工作的总结。这一年中我过的太过充实,认识到了不少过去没有留意到的问题,让自己有了过多的成长。如今,我要将自己的工作状况总结一下,让自己能更好的完成今后的工作。
一、工作状况
在工作中,我负责酒店的各类选购。其中,最主要的就是对酒店厨房所需要的食材的选购工作。在刚开始这份工作的时候,我真的最头疼的就是这点。做选购,要对这里的消耗要有足够的阅历和了解。可是上一任并没有留给我太多的资料,许多的事情都需要我亲自去体会,亲自去问,这就导致一开始的工作特别的不理想。还造成过一点麻烦。
但是,功夫不负有心人,我在自己的努力下,总结出了酒店的具体状况,并依据几个月的数据进行计划和改善。但是,一年四季的状况是不同的,不仅季节性菜品要变,客户量也在不断的变,在加上我们酒店的各类特色菜品以及营销方案,这一开始真的是将我难住了。始终依据过去的方案选购,几乎没什么改良。
但是,我明白这不是段时间能做好的工作。在面对困难的时候,我主动的去面对,主动的去做好市场调查,去分析我们的数据。最终让自己胜利的了解了酒店目前的趋势和走向。但是,酒店不断的在前进,我就让自己走在酒店的更前一步,预先的在工作前做好选购计划,提前的做好预备去完成自己的选购工作。
二、缺乏的状况
自己最大的失误就是在交接的时候没有做好,导致许多的事情需要自己去探究学习。但是这也让我更加的了解了我们的酒店。尽管花费的时间有些长,但是我如今也能很好地为酒店做好选购的工作。
三、总结
一年的工作过去,自己身为选购部的一员,在工作中已经特别的娴熟。在__的工作中,我也会更加努力的在工作上做好成果,让酒店的耗材保持优良的状况下,在财务的报账上再创新低!
后勤选购工作年终总结3
20__年我的工作出现了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培育,从20__年开始我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,20__年总务处膳食部的各项工作继续坚持校长提出的“服务、规范、高效、一流〞的原则,理清工作思路,强化各岗位职责制的落实,加强基础建设,加强岗位培训,提倡创造性开展工作。以下为今年的工作总结。
按照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成专心工作、勤于思索的良好习惯,调整心态,精确定位,坚固树立“服务、规范、高效、一流〞服务意识,尽最大努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责,为学校教学管理制度服务,为学校的进展服务。我校自建校以来,一向以超常规的跨越式进展,学校食堂担负着为全校师生带给膳食保障服务的重任。能够说,食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最亲密相关的部门。
透过这一个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、老师、同事的大力支持与帮忙下我亲密协作主任,将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结阅历,不断提高自身素养,使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校进展带给了更好的后勤服务保障。
食堂一向处在缺人的状态下运作,本学期在人员缺乏的状况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓舞,对食堂管理实行了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在管理别人的同时也要提高自我,对他们的工作不规范的地方准时指出,并提出改善措施,指导他们如何使整体工作到达规范和标准,我利用一切机会帮忙他们,直到本学期结束才把人员招齐。
在常规工作方面,全体人员方向明确“服务、规范、高效、一流〞这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针。我食堂组织全体员工仔细学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正到达服务于学校的学校教学管理制度,服务于全校师生,服务于社会,起到良好的综合效益。透过每周的例会,使员工的思想意识中构成了,我们的工作是在从事教育,既要表达服务,又要表达育人。既要主开工作,又要专心工作。透过这一学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展。
从每周一开始,坚持开早会,对员工不达标的地方准时解决处理,总结昨日的全面工作,支配这天新的工作,对员工的日常工作进行考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确。使员工在工作中不断提高,不断进步
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