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文档简介

项目部质量三检制度1.项目部质量三检制度概述为保障项目建设质量，加强现场施工管控，减少质量问题的出现，本项目部制定了质量三检制度，按照“前期策划、过程监控、最终验收”的原则，进行全过程、全方位的质量控制和检测。其中，前期策划主要包括工程质量目标的设定、质量保证措施的制定和工程标准的制定；过程监控主要包括施工前、施工中和施工后的质量监督和检查；最终验收主要包括工程竣工验收。2.前期策划阶段2.1工程质量目标的设定在项目启动前，需根据项目实际情况、工程规模和技术要求等因素，制定工程质量目标。目标必须明确具体、合理可行、数据量化，同时需符合法律法规和相关标准。2.2质量保证措施的制定制定质量保证措施，主要围绕工程巡视、质量控制和检测采取现场巡查、抽验和检测手段，多措并举，确保质量稳步提升。2.3工程标准的制定依据相关法律法规和技术规范，对项目施工中与质量相关的标准进行统一制定，相应标准将指导项目后续施工工作。3.过程监控阶段3.1施工前的质量监督和检查按照前期策划的内容和标准要求，进行施工前的质量监督和检查。监督和检查目标包括当日施工人员、设备的检查，工程验收和调查，以及合同工程联合体进行的质量控制等。检查结果要及时通知当事人，提出制定措施的意见和建议。3.2施工中的质量监督和检查根据前期策划的工程标准和业主的要求，施工单位需按照检验方案进行抽查，多区域、多方位地开展质量监督和检查。对发现的质量问题及时进行纠正，整改并记录。3.3施工后的质量监督和检查在工程验收前，按照验收标准规定进行检查，要求达到验收标准后再进行验收。如发现有不符合验收标准的情况，整改并重新验收。4.最终验收阶段4.1工程竣工验收工程竣工验收按照工程验收标准进行，包括验收人员、验收时间的安排，验收表、问卷、检验报告、经验分析等相关资料的整理等。4.2问题解决及跟进工作工程竣工验收时，如发现问题，需及时提出，并建立整改跟踪机制，对整改情况进行监控。对整改建议合理且有效的，及时进行实施，确保及时解决问题。5.总结通过项目部质量三检制度的实施，可以提高施工单位对工程质量的重视程度，进一步提高工程

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