流程管理岗位职责

—流程管理岗位职责流程管理岗位职责1

1、基于组织管理，搭建规章制度管理体系；

2、参与流程诊断，通过流程运行状况提供组织管理建议，并定期输出流程运行报告；

3、负责与it系统进行深度对接，确保流程it化；

4、协作组织变革对制度、流程优化；

5、主导制度的宣传和解释工作；

6、对制度进行定期稽查，确保制度掩盖完好性、运行吻合性及操作合理性。

流程管理岗位职责2

岗位职责：

执行公司文件管理流程；

掌握公司外部文件的质量和安全；

精确记录外部文件，如合同和信件；

制定公司文件管理流程和政策；

分析员工的质量状况和部门的'文件记录；

岗位要求：

有文件管理经验；

娴熟运用办公软件，特别是eXcel；

纪律导向，一丝不苟，勤奋过度。

岗位职责：

执行公司文件管理流程；

掌握公司外部文件的质量和安全；

精确记录外部文件，如合同和信件；

制定公司文件管理流程和政策；

分析员工的质量状况和部门的文件记录；

岗位要求：

有文件管理经验；

娴熟运用办公软件，特别是eXcel；

纪律导向，一丝不苟，勤奋过度。

流程管理岗位职责3

库管员岗位职责：

1、按时完成领导教导的其它工作。

2、听从领导布置，遵守公司和仓库各项规章制度。

严格验收入库货物，依据货单品种、规程、数量、生产日期认真进行计量验收，不合格产品应进行标识并按规定进行处理。

3、严格执行食品卫生标准、执行卫生管理制度、保障仓库干净有序环境卫生。

4、按时精确的做好相关的出入库录入，对数据的真实性和精确性负责，并做好库房台账。

5、负责仓库日常货物的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作，保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作。

6、货物进入仓库管理、库位的筹划与正确合理的`摆放。出库时应根据先进先出的原则出货，对残损货物进行登记并统计。

7、负责相关单证的保管与存档，仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的录入。

8、常常检查食品质量，发现食品变质、发霉、胀包、水乳别离、生虫、包装破损等按时登记上报并处理。做好灭鼠、蝇、蟑螂等防虫害工作。保持仓库内外清洁。

9、与财务统计、行政人员一起对库存物资每月盘点一次严格做到账物统一。

库管员工作流程：

一、货物入库

1、库管员要亲自核对货号、尺码及数量与供应商发货单是否全都。

2、把入库日期、货号、数量、发货单位认真填写到货品入库台账本上。认真核对并清晰货物各方面数据。

二、货物上架

1、货物数据登记完毕，将打印好的标签贴到货物上，布置好货物的存放位置，相同系列的货物整齐的摆放至货架上。2、货物摆放完毕，再次核实货物数量和安放位置是否正确，检查货物是否有破损情况发生。

三、货物出库

1、库管员将货号、数量及货物出库明细登记清晰、认真核对货物出库的种类与数量。

2、货物在出库时，认真检查货物是否有包装破损、胀包、过期、发霉变质等现象。

3、货物出库后要核对盈余货物数量，并登记清晰出库台帐本。4、每天要做出入库进销存报表、大日期产品统计表、产品报损表等货物报表。

四、保管货品及卫生清洁

1、将物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距。

2、熟识把握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。

3、在货物入库前，将库房卫生清扫干净，并按先进先出的原则清理货物安放位置。货物出库后，将盈余货物按类分放整齐，并时辰保持仓库地面卫生洁净。

五、盘点货品

1、在货物每次出入库之后，须对库房所存货物数量进行盘点清查，确保库房所存货物与台账数量全都。

2、库管员必需对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与台帐本记录的结存量核对确认。3、每日下班前，检查库房内是否存在各种安全隐患，确认无误前方可锁好库房门离开。

流程管理岗位职责4

岗位职责

1、起草年度流程建设计划，组织商量并确定。

2、帮助各业务模块梳理流程架构，指导流程设计、跟进落地实施。

3、完善现有业务流程管理制度，建立流程监控、报告机制。定期开展流程检视工作，监控流程体系运行。

4、负责业务流程管理相关学问、方法和工具的培训，推动公司范围内提升流程管理思维和方法。

5、负责流程信息化需求的制定或评估工作，推断流程信息化需求合理性。

6、帮助内控部经理完成其他部门管理工作。

任职资格：

1、本科以上学历，5年以上流程管理工作经验；

2、踏实、勤奋、主动、主动，有主动做事并获得胜利的.剧烈意愿；

3、开放、包涵，简单接受新事物并有不懈制造的精神。

流程管理岗位职责5

库管工作职责及流程

库管主要的工作：

1.仓库进货时，依据厂家提供的随附单，核对入库数量，入库品种，检查货物是否完好无损，确保数量和品种，以及货物没有任何问题。登记入库。并布置好各个品种的摆放位置。以利于取货出库，便于盘点为摆放原则。

2.仓库出货时，根据出库单来进行出库，与负责打包的人员做好货物交收的手续，领取出库的打包人员需要签字领取出库商品。库管同时登记入账，随时更新现有库存。3.每个月固定日期进行盘库，以便随时核对账上品种及数量，与实际库存数量和品种是否全都。同时检查仓库里的产品是否有损坏，外箱是否受潮，以及其他潜在影响销售的因素。

4.与财务进行对接。每月汇总当月的入库商品的品种和数量；汇总当月的出库商品的品种和数量（包括打包人员领取出库的商品，款待用酒，赠酒），把数据提交给财务。保证明际库存符合账面库存。

工作流程：

1.针对发货端：凭出库单（或发货单）出库相应商品——领取人签字——登记入账，保存出库单（或发货单）

2.针对进货端：待入库商品点好数量、品种、确保商品完好无损入库——与随附单的.品种和数量核对，确认相符后签字入库——开出入库单，登记入账

3.针对盘库：盘点库存的实际品种、数量——签字确认实际库存——提交数据给财务——核对账面库存和实际库存是否全都

4.针对库存的实时情况：常常和销售端沟通，针对属于畅销商品的安全库存进行随时监控，确保全部商品都处于安全库存线之上，假如低于安全库存，需建议选购端进行按时补货，防止无货可卖的情况发生；针对在仓库里面时间过久的商品，和销售端按时沟通，实行相应措施，把滞销商品给按时处理，同时建议选购部不要再次对该品类进行选购。

原材料库管工作流程及管理职责

1、入库：所进原材料的品种和质量经行政总厨认可和验收合格，保管对生产日期严格校队，合格前方可入库。对于由于更换厨师菜系所剩部分材料，能与供货商退货的按时退货，不能退货的原材料报与行政总厨，由行政总厨协调各菜系运用，防止造成原材料积压。

2、出库对于原材料领用，本着先入先出原则。各菜系所领原材料，需要行政总厨签字，由各菜系所领原材料，需有行政总厨签字，由各菜系指定专人领料，打好领料单后，方可发货出库。保管按时监督原材料的领用情况，以免厨房重复领用原材料，造成铺张。

3、每日的蔬菜、肉食、水果等货品，由厨师给选购下达计划单，供应商货到后，保管在协作厨师对质量检验合格后，方可过秤收货开单。每日所购的海鲜等原材料，若不符合厨师的质量要求，应按时通知选购退换货，做到不滞留，不积压。

4、原材料到货后，首先检验原材料的保质期，确保购进合格产品，日常工作中按时抽查所购原材料的保质期，以防酶变、变质。

5、每月协作财务按时精确盘存库存物资，并填写屋子盘存表，上报财务。

6，每月对价格有改变的原料，以书面形式写出进货数量、新旧价格及因价格的改变增减的本钱报财务。（每月30号之前完成）。

流程管理岗位职责6

1、负责工厂人员聘请相关事宜；

2、负责公司内部日常行政事务及后勤宿舍管理，包括规章制度的制定、监督、执行；

3、负责员工入职、离职、转正相关工作以及工厂考勤、数据统计的.工作；

4、负责宣导公司企业文化、组织各类活动，提高团队凝聚力；

5、负责办公固定资产的管理。

流程管理岗位职责7

1、建立工程流程和标准，制定工作标准和章程，组织员工培训和经验共享；

2、对公司工程集集中管控，其中包含进程管理、质量管理、风险管理、问题管理、资源池管理、绩效汇报等；从市场调研、工程立项、供方考察、供方确认、合同、工程研发、工程实施、工程上线、阶段性验收、阶段性付款、工程运维、产品更新迭代完好生命周期进行标准化管理；

3、部门日常事务性工作。

任职资格

1、具有五年以上独立负责跨多部门集成类大型工程管理经验；

2、练运用各种工程管理工具，文档力量强，独立做过工程建设指导手册、工程实施计划等工程初期建设文档；

3、执行力量强。擅长归纳总结不间断优化改善计划，擅长发现问题解决问题，推动团队效能不断提升；

4、正直、敬业、主动、主动、乐观，有较强的学习力量、沟通力量、团队协作力量和规律思维力量；具有吃苦耐劳精神，能承受较大工作压力；

5、本科学历以上，具备PMP相关资质证书者优先，PMO工作经验者优先。

流程管理岗位职责8

岗位职责：

1、负责公司专利档案的管理；

2、负责专利新申请立案交局、中间业务的立案交局等工作；

3、负责专利流程官文处理：包括官文的录入系统，扫描存档、转达；

4、跑局，负责与专利局、代办处的文件收发等联系工作；

5、其他专利、学问产权相关的`日常事务工作。

任职资格：

1、大专以上学历；

2、有专利流程管理的相关工作经验者优先；

3、能娴熟运用word、eXcel等办公软件；

4、工作认真细心，有责任感，执行力强、响应速度快，理解领悟力量强，塌实肯干。

流程管理岗位职责9

仓库管理的岗位职责：

1．做好仓库收发存管理，严格按流程要求收发存货；

2．按时、精确录入库存管理系统，确保仓库物品的帐（进销存系统）单（供应商送货单）物三者全都，数据录入尽可能当日事当日毕，系统按时表达实际库存状况，以便销售部门调整销售策略；

3．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；

收货验收流程：

1.自产果品依据果品的`不同等级，分别过磅入库；

2、对外选购的果品过磅后需核对供应商的送货单品种、规格、数量是否与实收数相符，如不相符需在送货单上备注实收的品种、数量并签名确认，作为供应商结算货款的依据。

3、按时将入库数据录入进销存系统，并打印《购货单》（即入库单），仓管员签字后，定期将财务联和供应商送货单转交财务审核。（《购货单》一式X份：仓库联（仓管员留底）财务联、业务联（与供应商结算依据））

出库流程：

1、销售部门依据客户需求，将《销售合同》或《客户订单明细》（需备注收款方式、是否开票）上传到钉钉系统进行审批。款到发货的商品，需要经过财务部门确认收款并审批。系统销售订单操作员依据钉钉上审批通过的物品领用申请（即发货申请）录入《销售订单》，仓管员依据《销售订单》发货，并在系统上导入《销售订单》生成《销售单》（即出库单），由财务在进销存系统审核后，再打印由收货人签字确认（收货人：销售业务员、经办、客户）。未经钉钉审批的特别出库单，如免单商品由经办签字确认并经领导签批。

2、物料领用参照上述商品出库流程。

日常报损流程：水果属于易损耗商品，每隔1X2日仓管员需要对库存进行整理，对变质或者缩水的水果进行重新过磅报损，果品等级下降也需要重新录入进销存系统，打印日常报损单，仓管签字确认主管领导签批。日常报损单一式X份：仓库联（仓管员留底）财务联、业务联。

盘点：不定期，财务部会同仓储部门对库存进行清点盘存。盘点后将盘盈盘亏数据按时录入进销存系统，调整账面库存。如属于正常损耗，参照上述日常报损流程处理。如因仓管部门管理不善造成商品盘亏，给公司造成直接经济损失的，由仓管员负责赔偿。

流程管理岗位职责10