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文档简介

公司的保洁员管理制度背景公司随着业务扩张，场所面积不断扩大，对于保洁员的数量和管理也越来越重要。为了提高保洁员的工作效率和管理质量，特制定本保洁员管理制度。目的本制度的目的是为了规范和管理公司的保洁员，保障公司场所的卫生和整洁，提高保洁工作效率。职责保洁员的职责包括但不限于：按照公司制定的保洁计划、保洁流程，对公司场所进行日常清洁、消毒、清扫和垃圾处理等工作。对公司场所进行巡检，并及时调整保洁计划。对保洁设备和清洁剂进行日常维护和保养。提出优化保洁工作的建议，不断探索保洁工作新的方法和技术。考核与评价为了确保保洁员的工作质量和效率，公司将制定以下考核与评价机制：月度考核公司将对保洁员每月的工作进行考核，主要考核项包括：工作效率：保洁员每天的清洁所花费的时间和清洁质量。服务质量：对场所的清洁和细节的把握，对不合格的区域及时处理。工作态度：对工作的认真、主动和积极性等方面进行评价。节能环保：使用清洁产品的节约和环保情况。年度评价公司将对保洁员每年的工作进行评价。年度评价考核主要内容包括：工作业绩：从月度考核结果中得出的每年工作的总成果。业务技能：对保洁员工作中掌握的技能和应用情况进行评价。安全保障：对保洁员作业中的安全风险和隐患进行评价。综合素质：对保洁员涵盖的综合素质的评价等方面进行总体评价。奖惩制度公司将按照以下制度进行奖惩：奖励每月最优秀保洁员会得到一定的奖励，具体奖励形式由公司制定。年度综合评价为优秀的保洁员，将得到适当的奖励。处罚连续三个月被考核为不合格的保洁员，公司将会采取必要的处罚。保洁员过失造成场所损坏或产生其他经济损失，公司有权进行内部处理或者向警方报警等法律责任。其他规定公司对保洁员的培训保持定期的进行。公司对新进保洁员，应当进行新人接班培训，以便保洁员尽快适应新的工作环境。保洁员需佩戴标志性工作服，保证整洁性和工作形象。结束语本制度的建立，旨在增强公司保洁员的工作效率、管控风险，使公司场所干

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