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文档简介

公司安全生产费用提取使用管理制度1.引言为确保公司的安全生产工作得到有序、持续、稳定、有效的开展，在公司安全生产工作的经费使用方面，制定本管理制度，规范公司安全生产费用的提取和使用，加强公司安全生产经费的管理，为公司安全生产工作提供充分的保障和支持。2.费用提取公司安全生产费用的提取由安全生产管理部门提出申请，经公司领导同意后方能实施。费用提取应按照年度计划和资金需求编制预算，精耕细作，尽量实现安全生产经费的缩减和节约，严格控制经费预算的科目和金额。同时，必须注重预测和承担风险，以适应突发或未预见情况的出现，保证安全生产经费的充足。3.费用管理3.1安全生产费用使用范围公司安全生产费用主要用于以下方面：1.安全生产宣传、教育、培训和技能提升；2.安全生产监测、检测、评估、应急措施和管理工作；3.新产品或新工艺的试生产环节安全控制费用；4.安全事故的处理和善后费用；5.安全防范工程建设，以及安全生产必要的设备、器材、工具和材料的采购费用。3.2监督管理凡涉及安全生产经费的批准、支出、报销、审验、归还等，必须符合法规、操作规程和会计准则的标准，按照公司预算、采购、审批、结算等相关制度进行。各部门要加强费用管理，建立科学有效的费用预算、费用控制、费用分析、费用核算、费用考核等制度，保证资金的透明、合法、科学地使用，杜绝浪费和挥霍。3.3风险预防公司安全生产费用的使用过程中，各部门必须始终牢记“安全第一”的原则，注重风险和危害因素的防范，严格进行分析评估，加强事故调查和统计分析，提高安全投入与事故防范水平相匹配的要求，做到“早预测、早预防、早解决”，以预防和减少事故的发生。4.费用审查公司财务部门应对安全生产费用的使用情况进行定期审核、检查和跟踪，并对明显问题进行整改和反馈。各部门应积极配合落实公司安全生产经费的核算、执行和分析工作，主动接受审计部门的检查和评估，提供详实、真实、准确、完整的相关资料和数据。5.结束语本管理制度是公司安全生产经费管理中的一个重要环节，是保障员工生命安全和公司资产安全的重要手段。各部门也应加强经费管理的意识和文

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