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建筑施工企业工程造价管理问题及措施分析引言随着城市化进程的加速，建筑施工需求量不断增长，建筑施工企业扮演着重要的角色，对建筑工程的质量、进度、成本等管理承担重要责任。其中，工程造价管理是建筑施工企业重要的管理之一。本文将探讨建筑施工企业工程造价管理中存在的问题及相应的措施分析。工程造价管理存在的问题造价核算不准确造价核算的准确性是工程造价管理的核心。然而，目前建筑施工企业存在很多造价核算不准确的情况。造价的不准确性首先体现在企业内部的工作流程方面。例如，在建筑施工企业中，有些人员的职责是将物料输入系统，并通过该系统计算物料的成本，但由于信息不及时修正或多人处理同一项数据的现象，物料的成本存在偏差。此外，部分建筑施工企业缺乏文化氛围，重视操作人员实际工作能力而不是其专业知识，造价核算也因此受到影响。工程自由变动建筑工程在设计、施工阶段有诸多变化，如增加、删减、变更工程量、单价等，而当变化不经过程序和标准的流程管理时，可能会造成不可抗拒的损失。此外，对于企业的自由变动问题，企业决策者常常存在心态上的弱点，意识不到造价根据成本和工期而定。建筑施工企业内部人员管理混乱人力资源是一个企业中最重要的资本。然而，在建筑施工企业中，一些员工缺乏必要的专业技能和认知水平，对工程造价管理不能及时推动或主动发现对工程造价管理必要性的相关问题。工程造价管理的相关措施完善员工培训体系建筑施工企业在内部人员培训体系方面仍有很大的改进空间。通过定期组织培训，学习最新的管理、技术等相关知识，建立良好的企业文化环境，提高员工整体素质和专业技能水平，更好地推动建筑工程的专业化、标准化和规范化。加强对合同和过程的管理建筑工程项目在合同和工程过程中都有标准的规定，工程造价也会根据成本和工期而定。因此，建筑施工企业需要制定一套严谨的工程合同管理制度，并对项目过程进行严格的监督和考核。在过程中存在不合理的因素，应即时发现问题并及时予以解决，以保证工程造价的准确性和合理性。引入计算机信息系统通过引入先进的计算机信息系统，建筑施工企业可以依靠计算机信息技术，简化工程造价的管理流程，提高管理效率。计算机信息技术能够通过网络连接建筑师、承包商、供应商、设计师等各方利益相关人，实现协同合作，提高工程造价的透明度和准确性。结论通过以上的分析和措施分析，建筑施工企业在执行工程造价管理时，需要重视人员培训、强化合同和过程管理、引入计算机信息系统和规范领导思想上的弱点等多个方面。通过有效的管理措施，建筑施工企业可以更好地提高工

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