公司运输部个人年终工作总结

公司运输部个人年终工作总结

公司运输部个人年终工作总结1

时间如梭，不知不觉中，我在销售运输部已工作满一年。回忆这段由学生向职场人转变的青春岁月，心中感慨万千，在这一年的工作和学习中，使我在思想、工作和学习等方面都有了很大的进步和提高。现将学习、工作状况向各位领导做简要总结如下：

一、现岗位主要工作业绩

在运输部，我主要负责大路运输相关事宜的治理工作，以及领导交予的其他工作任务。详细总结如下：

1、运输调度治理。

①、协调安排市场的要货规划及承运单位的发货规划，保障市场所需产品在最短的时间内送达；

②、协调安排生产厂、承运单位进展越库作业，节省了中心仓库的存储面积，同时也为公司节约了从生产厂到中心仓库所产生的移库费用。

2、审核登记运费发票。

①、严格审核运费发票及其附带的发运明细，是否符合公司要求；实际发生的运费是否与发票金额全都，进展认真核对。

②、对于发票或明细不符合公司要求，实际发生的运费与发票金额不符的，坚决予以退回。

3、管控运费。年初建立了运费数据库，截止至上月月末，对各营销治理公司所发生的实际运费总额占运费预算总额的比例，作出了实时反映。当某营销治理公司的季度实际发生运费，累计超出了公司制定的预算额度时，便马上上报部门领导恳求处理方法。通过对运费准时统计、管控，有效地为公司掌握了运费开支。

4、季度考核。负责每季度对各营销治理公司进展二次运输根底治理考核，在考核中，能做到不偏不倚，客观公正。在战略中心每季度部门考核工作排名中，均在良好及以上。

5、直发业务运价补贴。依据直发形式（整车、配载异地库产品、两家及以上客户拼整车）、运输距离、客户仓库四周交通状况等因素，参考一次运输及二次配送招标价格，对承运单位进展运价补贴。一年来，对承运单位的运价补贴金额，均大幅度低于相应二次配送招标价格，最大程度地为公司节约了运费开支。

6、圆满完成领导交予的其他工作任务。包括参加部门创新工程、帮助大路运输招标、建立运输台帐等。领导常说，运输部的职责就是为市场做好运输效劳工作，尽全力为公司节约运费。在这一年里，我始终把这句话当做我的工作准则，主开工作、努力践行。

二、接下来的工作准备

1、做出各省、市直发业务运价补贴表。目前，公司还未针对直发业务出台运价补贴制度，每笔直发业务都需要写运价补贴申请，领导层层签字审批，程序比拟繁琐。且补贴金额是由人为确定，对部门审计不利。随着公司确立并加大直发力度政策，直发业务量必将呈上升趋势，连续使用当前的补贴方式，将显得低效、不标准。因此，在接下来的工作中，我准备参考本年各省市历次运价补贴、20xx年一次运输招标价格（含地级市）及二次配送招标价格，做出一套各省市直发业务运价补贴表，报领导批阅。

2、加强专业学习，在实践中拓宽专业深度。物流行业的进展可谓日新月异，各种技术先进的物流装备层出不穷，物流信息化网络建立如火如荼。而在我心中，威化的`物流体系建立只是走出万里长征第一步。在接下来的工作中，我会连续加强专业学问学习，并运用到实践中去，在实践中拓宽专业深度，创新工作，为威化物流事业的进展发挥自己最大的能量。

三、个人感想

由于刚参与工作不久，无论在业务力量，还是在思想上都存在很多的缺乏。在此，我要由衷地感谢我的领导和同事对我入职指导和帮忙，感谢他们对我工作失误的提示、指正、包涵和支持，赐予了我很大的信念和士气来面对工作中各种考验。

四、对工作的愿望

经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索“，在这里，我有一种创业的激情，无关金钱；在这里，我有一种突破的欲望，只为幻想。看过太多关于志大才疏的故事，懂得幻想从脚下开头的道理。缤纷颜色显出的漂亮，是由于它融合了每种颜色。同样道理，丰富的工作阅历也有助于增加个人的业务力量。

在此，我恳切地盼望公司能赐予大学生岗位轮换的时机，让我们在专业相关岗位的实践中丰富自己、锤炼自己，在威化奋进、争雄之路上发挥出我们最大的能量。回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了新的进步，新的一年的工作马上开头，在新的一年里我将倍加珍惜，做好个人工作规划，努力学习，更好地完本钱职的工作和领导所交付的各项任务。

公司运输部个人年终工作总结2

本人翟XX，目前为成都工程部技术员，负责四川石化仓储运输部的区域维保工作。现对本人20xx年的工作总结如下：

一、20xx年的工作状况：

在20xx年对成都工程部来说，是任务繁重的一年，包括四川石化大检修、蜡油改造、日常区域维保、其他几个技术改造工程；对工程的技术员来说，也是劳碌的一年，详细工作总结如下：

1、生产一部轻重污油改造工程（PC工程）技术治理工作；

2、生产二部蜡油改造工程与设计沟通及选购协作工作，包括前期与设计和业主对接、组织选购过程中的技术沟通、实际选购价格与投标选购价格的比照分析、设备材料到货统计及催货工作等；

3、生产二部蜡油改造工程加热炉施工的总体筹划，包括与模块厂家、设计、分包单位的沟通协调；

4、9月份以后，进入仓储运输部负责区域修理保运工作；

5、协作经营部门进展蜡油改造工程的结算及索赔工作。

二、工程运行建议

依据成都工程目前的状况，结合前期工程运行过程中消失的各类问题，提出以下建议：

1、组织专题培训，提高员工的责任心，包括本体员工与外用员工；

2、工程应进展压力管道、压力容器安装、修理、改造的专项培训，并设置特地的负责人；

3、在施工的同时，严格要求资料同步，杜绝资料拖沓状况；

4、在任何工程作前期预备时，要作好总体筹划，包括材料、施工、技术、人员、机械等等；

5、做好施工过程中的签证、影响等相关资料，为以后的竣工结算及索赔供应依据。

三、完毕语

回忆过去一年的工作，总体感觉就是劳碌，但工作中还存在很多缺乏之处，在今后的工作中要用心致志，注意团队协作，不断提高自己工作力量。

公司运输部个人年终工作总结3

XX年已经完毕。XX年是不平凡的一年，在全国全球都经受着经济危机的冲击和影响下，全公司全部员工上下团结，齐心协力，圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说XX年是公司取得大进展的一年，也是公司进展的一个重要转折点，XX年为公司将来的进展奠定了良好的坚实的根底。

XX年，瑞安运输部和我个人在公司领导的关怀和帮忙下，在公司各部门的大力协作下也圆满的完成了本年度的工作任务，我个人也在工作中得到了熬炼和成长，回忆过去的一年，现将主要工作总结如下：

一、运输工作：

瑞安运输部在经受了日邦公司的试运行、停产检修管道之后，从3月份开头工厂的成品运输和原料运输进入正常状态，5月份至8月份到达顶峰，运输到达超负荷状态，单月的运输量最高成品到达72车，原料运输近200车。单月运输营业额最高到达38万多元。每月每周都能根据客户的运输规划完成运输任务，没有耽搁客户的生产和出货，并且在节假日能协作客户的要求，做好运输的安排和监视工作，保证了客户安排的任务按时完成。

二、安全工作：

每周保证召开一次全体人员会议，进展安全教育和培训，对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、治理要求对每位员工进展教育培训。在日常的工作中，则重点加强了作业现场的安全治理和监视工作。5月份发生一次作业事故，其他安全事故未发生。日常工作中，现场的安全治理和平常的安全教育是很重要的，只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力，才能做好安全工作。

三、治理工作：

1、驾驶员的治理工作，重点是做好驾驶员的动态治理，人事相关的治理工作。

2、车辆的治理工作，坚持做好车辆的检查，要求全部车辆每日做好出车前的检查，发觉的问题准时解决，并且要求做好检查的登记，对于车辆的状况能有一个清晰的反响。每天车辆作业完毕后，到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年根据规定安排做好车辆的保养和维护，保证了车辆未消失较大的问题。

3、每天做好配车安排，对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。

4、做好了办公室的治理工作，办公室的文件、档案等，还对各种作业报表进展检查核对，对一些资料的充实和记录。

5、工具的治理，对每台车配备的工具和装（卸）货作业中使用的工具进展检查登记。

6、联络工作，对于客户做好联络工作，客户的要求和问题准时赐予办理和解决，发生的问题和状况准时向客户联络报告，并做好本部门与总公司之间以及与相关治理部门的联络工作。今年通过跟相关治理职能部门联系，本部门的全部车辆能够顺当的在瑞安本地进展了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测，为公司节省了许多本钱，增加了效益。

7、做好了车辆的监控治理，根据要求做好每天每车的监控与登记，对车辆的具体状态做了记录。

8、做好了员工宿舍的治理和公共物品的治理工作。

作为个人来说，在XX年需要投入更多的时间来学习业务学问，只有把握了更多的学问才能在工作中有更好的发挥，做好工作中的细节治理，提升全员的效劳意识和效劳品质，提高客户的满足度。作为公司来说，在将来的一年也将面临着很大的