人工挖孔桩工程施工组织设计

华中科技大学经济管理学科楼群桩基工程施工组织设计广州中煤江南基础工程公司武汉分公司二。。五年十二月二十五日工程名称：华中科技大学经济管理学科楼群桩基工程工程编号：编写：审核: 批准: 二。。五年十二月二十五日四、四、五、六、目录第一章项目概况 一、工程概况 二、地质概况 三、设计概况 第二章编制依据 第三章施工组织机构 一、组建项目经理部 二、项目管理与主要岗位人员职责 第四章施工准备 一、施工总平面规划与管理 .场地特征 .施工总平面布置图 .临时水电方案 二、现场准备 、技术准备 拟投入的主要施工机械设备计划 拟投入的主要物质计划 劳动力安排计划 第五章主要施工方法 一、挖孔桩施工工艺流程 二、施工测量 三、主要工序施工方法 .成孔施工 .钢筋笼的制安 .砼工程 6 6 6 6 6 6 6 8 9 9 10 11 11 11 11 12 14 14 15 16 16 17 17 18 19 19 21 22 23 23 23 25 25 25 #.机械安全防护 .安全检查 第九章文明施工管理 一、文明施工目标 二、确保文明施工的技术组织措施 .明确文明施工管理的责任人 .贯彻执行现场材料管理制度 .落实现场机械管理制度 .施工现场场容要求 .生活卫生管理 三、现场消防保卫措施 .现场消防管理 .现场治安保卫 四、环境保护的技术保证措施 .防止燥声污染的技术保证措施 36 36 36 36 36 36 36 37 37 37 38 38 38 38第一章项目概况、工程概况工程概况表表1工程名称华中科技大学经济管理学科楼群桩基工程建设地点洪山区珞瑜路1037号建设单位华中科技大学勘察单位中南勘察设计院设计单位武汉华中科大建筑设计研究院监理单位武汉华胜工'程建设科技有限公司建设规模48398m2楼层高度1-6层结构类型现浇框架结构基础桩型人工挖孔桩、地质概况（略）三、设计概况基桩设计参数表（管理学院大楼）表2-2桩号ZH-1ZH-2ZH-3ZH-4ZH桩数

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表2-3基桩设计参数表（经济学院大楼）桩号rvTT桩数（根）桩身丁-^-底^~^筋RakNCIcdD1ccL(1)C1acr\Hc①ZH-1rvTT298001200aar\9-12C1200cr\500cr\12①142100cnZH-2rvTT1680014001cc9-12C1300AL800dc12①142800ACZH-3rvTT359001800ccc9-12C1450nr\1200IC12①14IdrfS4200nr\zH-4rvTT5100022009-12600—rr—1800dL14①146000ACzH-5rvTT91100aar\1o00ccc9-12C1550LL1500dL16①144200ZH-6rvTT411001LC22001cc9-12C15501L150016①14c尸6000ACZH-72150018009-1一15045026,①144200±0.00=38.8111、桩顶标高一4.3~-5.4111、入④一2〉1d、1/2砖护£端进哗。第二章编制依据1.本工程相关设计图纸（结施02三张、03一张）2.《工程测量规范》（50026—93）3.《建筑桩基技术规范》JGJ94—94）4.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）5.《湖北省建筑地基基础技术规范》（DB42/242-2003）6.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002)7.《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99)第三章施工组织机构一、组建项目经理部本工程实行项目法施工管理，委派管理水平高、实践经验丰富的同志担任项目主要负责人，抽调优秀工程管理和专业技术过硬人员组建项目部。现场管理组织机构详见图1：项目经理部组织结构图图1

、项目管理与主要岗位人员职责表3J=U >岗 位定员岗位职责—tt --J、 A r-r曰-rr—I--4+n项目经理1对本项目的施工技术、安全、质量及工期全面负责，直辖各部门工作。项目副经理-V/T—T*n1主管生产、进度及各项管理制度的落实。/>,#-f-LtR-I-44七》A”•e-三已日ArtA|-|六勺主任工程师1负责对施工技术、安全生产、质量组织管理，组织对内资料的管理。—I口也1—/一pfr々1 A々1六勺工RR~r"生产调度1工程施工行政负责人，负责管理施工、劳动组织、生产设施、工序衔接、场内生产调度等。施工员2实施施工组织设计方案和技术开发，调度工序的衔接，整理有关资料，记录现场施工日志。f士-7］』十71二^，_二 >HEe_八［± VIL^、i、木质检员2负责对桩孔定位、设备安装、孔底沉渣、钢筋笼制作、砼灌注等工作进行全面检查和监督。测量员1负责场区桩孔放线定位及校核，绘制单桩测量定位图，整理测量成果。»士E—1-TX、门EAZ-r>A-1―A，人丁目［74A有两安全员2负责各工种设备的施工安全检查、现场安全警示牌的设置、劳动全保护用品的发放及每周四的安全检查与整改措施的落实。现场材料员2负责材料采购、供应检验、记录材料台帐，完成领导交待的其他事务。成孔班120优质、安全、高效的兀成成孔施工，挖土、护壁、扩底，配合持力层验收，保证安全生产。钢筋笼班10负责钢筋笼制作成型、焊接安放到位及等工作。*口w*'rtQ U-tnoAZ-tQ—X-7uE丁门4生-pp-f?n机修班2负责日常设备，电器的兀好率和维护保养及检验，做到不误施工并及时排除设备机械故障。"上'门E占占|—|、一 八团『什厂1七"一勺'、[士吊运班4负责设备的吊运、钢筋笼吊放与安装、做好设备运行工作，保证工序街接，保证安全。灌注班6负责桩身砼灌注，机具的维修保养。/>.**[.7p-r/jli-i-fAh.口口力口'门 工人/i+t电工班2负责场区供电线路架设，确保安全供电及故障排除。-=t^-rm17,、・▲rtrtA工4―_L*4-L士 十「~r勤杂班4负责现场文明个施工，桩孔回填，清理现场。第四章施工准备一、施工总平面规划与管理.场地特征拟建工程位于华中科技大学主校区内。依据《招标文件》内容及现场踏勘情况可知，现场“三通一平”已完成，场地四周的围墙已形成，我方在进场后将根据现有出入口修建临时施工便道，业主已将施工用水、用电接至到工地，所提供的水源、电源能满足施工的需要。.施工总平面布置图本工程现场总平面布置的指导思想是：在以最大限度地减少施工扰民和保护环境卫生的前提下，依据“交通方便、利于施工、组织有效”的原则，合理的进行各种临建、材料堆场、机械设备的布置。①临时用地计划（见表4）临时设施用地计划表表4用途面积（82）用途面积（而）现场办公室30材料仓库、—»―—»40临时宿舍400门卫15厨房40钢筋笼制作场150厕所30水泥库房40②围墙和J已入口设置在现场四周用砖砌围墙进行全封闭围护，设置两个出入口，使场地内部临时运输车道形成闭合线路。③场内道路及排水修建场内临时运输车道，临时设施、材料堆场、车道周边挖排水沟，进行有组织排水。在排污口附近设置沉淀池，施工污水及生活用水经沉淀池净化后排入下水管网。④仓库、钢筋笼加工及材料堆场现场合理设置材料仓库，工具库房及钢筋笼制作车间和材料堆场，并根据不同施工阶段的要求进行调整。⑤现场办公、生活区现场办公室、职工宿舍、仓库、食堂、卫生间等利用场地四周围墙边的空地临时搭建，工程完工后撤除。.临时水电方案①临时供水方案本工程采用商品混凝土，现场用水只需满足设备冷却循环、设备清洗等生产用水和消防及施工人员生活用水即可。施工阶段主管采用d250mm管径即可满足现场用水的需求。现场供水主管采用50PPR塑料管，绕现场周边布置，装表计量使用。②临时用电方案预测施工高峰期用电量约为200kw（计划投入15kw空压机10台、潜水泵20台及照明与生活用电总和）。从业主指定电源点引入施工现场，装表计量使用。具体布置详见图2“施工总平面布置图”：二、现场准备①根据施工总平面布置的要求，做好“三通一平”，搭建临时设施，规划材料堆场、器材堆场，主要机械设备进场就位。②选好施工出入口，修通场内施工道路，做好现场排水沟网保持场内道路畅通。③场地基本平整，清除浮土及地下障碍物，保证施工机械能正常运行。三、技术准备图纸会审组织专业技术人员熟悉施工图纸，对图纸进行自审，掌握施工图纸全部内容，明确设计意图，尽可能将设计图纸上的问题解决在工程开工之前。根据设计交底、图纸会审纪要和新的技术要求，深化修正施工组织设计和关键工序作业设计。技术交底做好技术交底工作。本项目采用三级技术交底制，即项目部技术负责人向f技术员、质检员f各机、班、组长进行技术交底，技术交底以书面形式为主，并要有可追溯逐级签字记录，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，分清各工序主要质量控制要点，确保设计要求在施工中能得到落实。建立测量控制网根据业主提供的红线点（轴线坐标点）和水准点，做好建筑物平面轴线及标高的复测，埋设相对永久性控制点并妥善保护至竣工交验。

配备施工技术标准和完好施工质量检测器具。编制该项目的施工预算，进行工料分析。四、拟投入的主要施工机械设备计划施工用相关设备我公司已具备。具体数量详见（表5）拟投入的主要施工机械设备表表5序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位1电焊机BX-3154台上海制钢笼2切断机FGQ402台郑州切钢筋3空压机15kw10台浙江入岩4潜水泵0.75kw50套台州排水5风镐G1050支浙江入岩6斗车0.08L20部武汉运土7绞车100台武汉提升8振捣器H250A4套枣阳密实砼9经纬仪0201部东德放线

10水准仪DS31部苏州^标^-高11吊车16T1台徐州下钢笼五、拟投入的主要物质计划入场后按规定编制物质总体需要计划，主要材料分批到达现场，把好材料验收关。主要材料计划见（表6）主要材料汇总表表6项目单位差价（兀）总差价（兀）备注单位数量钢材①8t23.1圆钢小14t7.1圆钢①14t61.2螺纹钢①16t0.8螺纹钢分项小计t92.2cccc商品混凝土C25八TFrAm33000分项小计3000六、劳动力安排计划本工程施工组织管理采用项目施工管理，现场成立项目经理部，选派我公司有多年人工挖孔桩施工经验的第六工程处进场施工。根据工程量及业主对工期的要求，现场劳动力安排计划详见表7：劳动力安排计划表表7序号工种级别人数责权范围

1项目经理工程师1工程总负责2项目副经理工程师1现场施工总负责3主任工程师高级工程师1工程技术总负责4生产调度工程师1现场技术负责5质检员工程师2现场质检等技术工作6施工员助理工程师2现场施工组织及管理7测量员工程师1定位放线8安全员2施工安全管理9材料员2材料采购计划及管理10水电工2负责水电管理及设备维修11电焊工5制安钢筋笼12钢筋工5制安钢筋笼12挖孔工140成孔施工13吊车司机1吊放钢筋笼14炊事员6做饭15勤杂工6负责文明个施工、桩孔回填合计178第五章主要施工方法一、挖孔桩施工工艺流程人工挖孔桩具有工艺简单、操作灵活、占用场地小、桩质量可靠、可全面展开、缩短工期、造价较低等优点。其施工工艺见图3：

施工工艺流程图图3施工准备阶段测量定位放线砌井圈、复查桩位、作轴线标志* 绞车就位、检查验收出土修边施工实施阶段扩底、清孔逐节护壁钢筋笼制作验收验笼顶标高、清孔养护浇筑桩身施工工艺流程图图3施工准备阶段测量定位放线砌井圈、复查桩位、作轴线标志* 绞车就位、检查验收出土修边施工实施阶段扩底、清孔逐节护壁钢筋笼制作验收验笼顶标高、清孔养护二、施工测量严格按工程测量规范的规定执行，要以先主体后局部的原则对工程进行整体控制，再进行各区段控制点的加密和放样工作。.平面控制测量根据业主提供的坐标（或红线）控制点、总平面、桩位平面布置图，先测放建筑物主轴线方格网角点，方格网角点经过平差计算，精度符合要求后再引测轴线延伸控制点，并将轴线方向用红三角标在相邻建筑物上，然后根据施工进度依次测放各桩点。放样后要进行复查，轴线点的误差控制在10mm以内，桩位误差控制在15mm以内，最后报业主及监理复核签证。.高程控制测量根据业主移交的水准点采用几何水准测量方法将标高引测至施工现场，并建立水准控制网，为方便使用水准控制点标记在场区四周稳固的建筑物上。桩孔开挖期间用水准仪配合塔尺或吊钢尺方法将标高引测至孔内，具体做法是在水准点和桩孔之间适当的位置架设水准仪，在孔边吊钢尺，后视水准点确定仪器高，前视钢尺，根据钢尺读数在孔内标定桩顶标高的位置。验孔合格后，放置钢筋笼，调整至设计标高后浇注桩身砼。三、主要工序施工方法.成孔施工⑴挖孔施工按照已测放的桩位及设计桩径砌筑定位井圈，定位井圈要高出地面2030cm,以防止井旁泥土滚落孔内。井圈作法一般采用1/2砖、水泥砂浆砌筑，为保证牢固稳定，表面要加浆抹平，桩位及桩径符合设计要求，同时作好轴线及十字线标志，测量出孔口标高，并标注在井圈上，以便进行复核工作。接到开孔通知单后才能进行挖孔施工。挖土从上到下逐层用镐、锹进行，遇坚硬土层用风镐破碎。按设计桩直径加2倍护壁厚度控制截面，扩底部分采取先挖桩身圆柱体，再按扩底尺寸从上到下削土修成扩底形。弃土装入自制的塑料包布内，出土采用人工绞架提升。弃土运至地面后，用手推车随时运出至指定堆土地点。井口1.5m范围内不得堆置土方。⑵护壁施工本工程采用1/2灰砂砖、M5水泥砂浆砌筑护壁，每挖深1.0m修边一次，并立即砌一节砖护壁，砖缝间用木楔和砖块楔紧，灰砂砖紧贴孔壁土体，上下错缝连接，以起到加固孔壁的作用。每节砖护壁砌成外八字型（即分段圆台体），确保护壁的稳定。为防止孔位偏心，桩位中心轴线采用标设在孔口的十字线来控制，每施工一节护壁，必须在十字线中心吊线锤校核一次，并以孔口标高为基准量测孔深，以保证桩位、孔深和截面尺寸正确。⑶挖孔注意事项①多桩孔同时成孔或桩净间距小于2.5米的桩，采取间隔挖孔方法，对于桩间距等于2.5米的桩基扩大头部分一定要间隔扩孔，等相邻桩浇砼后再扩孔。②对每段桩的垂直度和直径进行检查，发现偏差随时纠正，保证位置正确。③桩孔开挖过程中，经常检测井内有无毒害气体和缺氧现象.④坚持井下作业排水送风先行，施工中不断向孔内输送足够的新鲜空气，必要时抽送同时进行。⑤挖孔质量要求：桩孔位中心线允许偏差±20mm，桩孔径允许偏差±50mm，桩垂直偏差0.5%桩长，孔底不允许有虚土。.钢筋笼的制安①钢筋按计划分批进场，进场时必须有出厂质量证明书，并根据同一规格、型号、批量，每60t以内取一组试件进行原材料物理性能检验。合格后分类挂牌架空堆放整齐。②钢筋的下料与放样：加强筋的成型，加工同箍直径的圆盘连接成专门制作圆箍的圆盘模具，加工人员根据圆盘模具将所需加工钢筋逐根弯曲成型。在持力层验收通过，确定钢筋笼实际长度后，主筋按实际需要作好现场放样，并根据放样图来进行钢筋制作加工。③钢筋笼的成型组装。在地面设两排轻轨或枕木，先将加强箍按间距排列在轻轨上，按白线逐根放上主筋并与之点焊连接，控制平整度误差不大于50mm，上下节主筋接头错开50%，箍筋每隔一箍与主筋按梅花形布置，并用电弧焊点焊固定。主筋接长采用单面搭接焊，焊缝长度要求不少于10d，双面焊接不少于5d焊接完毕后，随手将药皮敲掉。组装成型的钢筋笼验收后，编号挂牌，并按桩号分类堆放整齐备用。④焊接接头的检验：焊缝表面要平整、光滑、无气泡、无包渣，单面搭接焊以不超过300个接头切取一组试件作抗拉、抗弯试验。焊工必须持证上岗，施焊前，要进行模拟试验。⑤钢筋笼保护层的控制本工程钢筋笼保护层为7cm，钢筋笼外形尺寸严格按设计控制，成型后的直径比桩孔小14cm。⑥钢筋笼就位钢筋笼就位采用人工或机械进行，对桩长较短，桩径较小的钢筋笼采用人工下放就位，对于桩长较长，桩径较大的笼子采用吊车下放就位。安放钢筋笼要防止变形，入孔时应保持垂直状态，对准孔位慢慢轻放，遇阻时，不得强行下入。钢筋笼定位，要根据孔口标高，设计桩顶标高、笼长等因素调到正确位置后固定。.砼工程①商品砼本工程采用商品混凝土，商品砼设计强度等级为C25,择优选定一家质量好、信誉高的商品砼搅拌单位，开工前要求搅拌单位提供厂家资质证明，生产砼的砂、石、水泥检验报告及配合比通知单；每辆砼运输车到达现场后，进行表观检查，开灌前需测定坍落度，坍落度控制在1215cm之间。凡不符质量要求的商品砼，必须及时退货。②砼的运输商品砼运输车直接到孔位，对于少量远距运输车不能到达的孔，采用人工手推车转运或者通过输送泵输送。③砼浇筑砼浇灌前将桩孔底部积水和泥土清理干净，砼用6250导管直接向下灌筑，要保证砼不分层不离折。砼要垂直灌入桩孔内，避免砼斜向冲击孔壁，造成塌方。砼必须连续分层浇灌，每层浇灌高度不得超过2m，砼每层浇灌后立即用砼振动棒分层振捣密实，浇捣人员站在钢管支撑上进行操作，第一次浇灌到扩底部位的顶面，随即振捣密实，再分层浇捣桩身，直至桩顶。砼浇筑过程中，随时用测绳控制每层浇灌高度。由于商品砼在振捣过程中会有一定的浮浆层，为保证桩顶表面砼的强度，桩顶砼要比设计超浇0.5m。施工时严把振捣关，振捣时每次穿透于层不少于0.3m，振捣至泛浆为止，不得欠振、过振和漏振，振动棒快插慢拔，确保砼浇筑质量。扩大头振捣时，振动棒要斜插入扩大头部位，确保砼能密实有效地充满整个扩大头空间。插入式振动棒插入的点位一般桩身断面均匀4-6点即可，桩扩大头部位8-10点。④砼试块留置每根桩留置一组砼试块，试块标明砼成型日期、砼标号、桩号等，进行标准养护，并及时送交试验室，拿出砼抗压强度试验报告作砼强度分析。.冬雨季施工技术措施①冬季施工及时清除砂、石中冰块，砼中掺入1.5-2.0%的早强减水剂，具体参数由试验室确定。②对搅拌站进行遮档围护，提高搅拌棚的温度。③做到混凝土随出棚随浇捣，确保混凝土入孔温度不得低于5℃。④雨季施工收工前，覆盖桩孔，以防雨水冲刷，造成塌方。⑤砼浇筑遇雨时，立即搭设防雨棚，用防水材料覆盖已先浇好的砼。遇大雨停止挖土及砼施工。⑥对粗细骨料含水量及时测量，掌握其变化幅度，及时调整砼配合比。⑦加强对原材料的覆盖防潮措施，尤其对水泥加强保管，以免受潮结块影响质量。⑧施工机具要有防水罩或置于遮棚内，电气设备的电线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。.桩基施工记录人工挖孔桩施工时，必须对每根桩做好施工记录，施工记录必须真实有效，每一项工作程序经业主、监理单位确认签字后作为竣工资料，这些记录包括：①测量定位复核。施工前，对控制桩每个桩的桩位、轴线、距离等，进行认真的复核并经监理确认，偏差在允许范围内方可开孔。②开孔报告。开孔前，必须填写开孔报告，开孔报告注明每根桩的桩号、井口标高、设计桩长；同时检查桩位中心，确认无误后，方可开挖。③持力层验收记录。持力层验收检查是保证桩基质量的关键，记录包括检查桩的持力层地质状况，每层土壤情况、厚度。持力层验收记录必须有勘探、设计、监理、业主的签认，对土壤地质情况鉴别无异后，才能进行扩底。④人工挖孔桩隐蔽工程验收记录。对每根桩的成孔情况的验收包括成孔深度、孔径大小、垂直度偏差、扩大头直径、扩高、进入持力层深度、扩腰尺寸以及成孔时间等。每一根桩的成孔情况必须有经监理认可的隐蔽工程验收记录。⑤钢筋隐蔽验收记录对每一根桩钢筋笼的隐蔽包括：钢筋规格、型号、数量、加密区尺寸、钢筋笼长度、接头连接形式、焊条型号以及保护层厚度、锚入承台留置长度、成型时间等。本工程的钢筋笼最终成型只能在持力层验收，确认实际长度之后完成，以保证必要的长度，防止材料浪费。⑥砼施工记录每一根桩的砼施工记录包括砼开盘时间、完成时间、砼来源、原材料检验情况、振捣情况、砼塌落度、实际数量、起灌数量以及砼试块留置养护情况等。砼施工情况也必须经过监理的确认。⑦所有的桩基施工记录资料必须完备、签字齐全，作为桩基单项交工的重要依据加以保存归档。.桩基检测①工程桩施工完毕28天，强度达到要求后按《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）及设计规定进行桩砼大小应变检测。桩基检测由法定单位进行，所有检测桩由监理及设计院共同确定，具有代表性，反映出施工真实情况。②桩基施工完毕后，及时绘制竣工图，作好桩位平面复核，整理好竣工资料，并请质量监督部门及时搞好工程桩的竣工验收，及时交付上部结构施工。第六章工期保证措施一、工期目标确保28个日历天全面完成施工合同范围内规定的工作内容。二、施工进度安排本工程共设计人工挖孔桩326根，针对工程的特点，结合我公司多年人工挖孔桩的施工经验，本工程计划工期为30天，分两个阶段实施。.生产准备阶段生产准备时间2天（大量准备工作已提前进行），工作内容：①测量定位放线，轴线基准点、控制点的引测与埋设。②清理平整现场，修筑施工便道、挖排水沟等各种临时设施的布置与搭建。设计交底与施工组织设计的编写。水路、电路的安装与架设。钢材等原材料的进场及检验与测试。相关手续的申办，社会地方各种关系的协调。.施工阶段计划有效施工时间30天。施工主要内容：测放桩位、成孔施工、验槽扩底、钢筋笼制安、桩身砼灌注、原材料报审与验收、各类资料整理、完成工作量统计与签证、办理交工手续等。根据现场实际施工进展情况调整施工进度计划，必要时增加劳动力的投入，确保总工期不受影响。.单桩施工进度计划表（见图4）.施工总进度计划表（见图5）单桩施工进度计划表图4序号项目名称累计施工大数123451开孔★2钢筋笼制作3挖孔护壁4验槽、扩底5下钢筋笼十T+-6浇灌桩心砼

图5施工总进度计划表序项目名称日 历天（2006年1月123456789111112,011工程开*2钢筋笼制安3第一批成孔4第一批浇砼5第二批成孔6第二批浇砼7第三批成孔8第三批浇砼

9第四批成孔1第四批浇砼1第五批成孔1第五批浇砼3第六批成孔1第六批浇砼5完工退场说明：工程桩计划2006年1月期间施工18天（春节前），2006年2月施工12天（春节后），总工期30天。三、确保工期的技术组织措施.组织保证措施①现场组成精干、高效的专业班子，确保指令畅通、令行禁止，同业主、监理和设计方密切配合，统一领导、指挥和协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。②建立生产例会制度，每周召开2次工程例会，围绕工程的进度、质量、安全等内容检查每次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时协调解决生产中遇到的问题。③关键工序24小时连续作业。人员按两班配备。.技术保证措施①对各项工程计划进行认真编排，施工人员按两班倒进行施工，投入足够的劳动力，严格控制成孔、入岩扩底、安放钢筋笼、浇桩身砼等工序的作业时间。②对工期实行网络控制、信息管理，保证各分项工期。以分项工期保阶段工期，阶段工期保总工期，始终将工期控制在预定的目标内。③充分合理地利用人、财、物资源，抓紧关键工序施工。④做好材料设备的采购供应工作，以满足施工需要，保证各工序连续作业。⑤充分发挥施工设备的效率，做好机械设备的检修与保养工作。⑥白班为夜班创造工作面和施工条件，上道工序为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张而有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。⑦确保每道工序一次交验合格，以避免因返工而延误工期。第七章质量保证措施一、质量目标合格工程。并承诺：i类桩达到90%,无ni类桩。二、质量管理体系.组织保证体系公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以施工合同为制约，推行国际质量管理ISO9001：2000系列标准，强化质量职能。建立由项目经理领导、项目副经理和主任工程师中间控制、质检员工序检查与验收的三级管理系统。详见质量组织保证体系图（图6）：质量组织保证体系图图6

测放桩位挖桩成孔验槽扩底钢筋笼制安桩身硅灌注原检始查记与录汇的总原材料复检测放桩位挖桩成孔验槽扩底钢筋笼制安桩身硅灌注原检始查记与录汇的总原材料复检.主要管理人员质量职责⑴项目经理质量管理职责①建立项目技术质量保证体系、质量管理目标，落实质量责任制。②负责与业主、设计和监理单位协调质量管理和质量控制工作。③安排施工前的质监申报，施工中质量控制，竣工质量验收。④组织QC活动。⑵项目技术负责质量管理职责①协助项目经理建立项目质量保证体系，落实质量责任制。②协调质量管理系统人员的质量管理工作。③制定各分项工程质量保证措施。④搞好工艺标准的编制工作对工程质量进行跟踪管理，参与对质量事故的处理，提出修改意见，落实补救工作。⑤对工程质量进行抽查，并责令在规定的时间内进行整改。⑶质检员职责①根据规范要求，负责钢材、商品砼材料等各类材料的检验。②做好施工前的质量交底，检查、落实各阶段各工序的质量工作。③检查施工操作规程的执行情况，督促施工人员执行标准、规范、设计交底和施工组织设计要求的质量技术措施。④及时向技术负责人反映重大质量缺陷，对影响工程质量的行为发出限期整改单。⑤做好质量检查、反馈、评定工作。对各道工序进行把关，提出书面整改意见，处理一般技术和质量问题。二、确保工程质量的技术组织措施.组织制度措施①在人、财、物及任务量平衡的基础上，注意生产要素的科学合理调度，确保创优的组织条件。②编制合理的生产计划和作业指导书。③保证生产要素的投入及正常运行。.质量管理制度①工程项目质量负责制度②技术交底制度③材料进场检验制度④挂牌施工制度⑤过程三检制度⑥质量否决制度⑦质量文件记录制度⑧培训上岗制度.技术保证措施①施工前要作好各工序的技术交底，加强各施工环节中的检查。②施工现场配备专职质监员，并有多名技术人员现场指导施工，技术人员24h跟班。③做好每道工序的隐蔽工程验收记录并及时签证，确保各项资料齐全、真实。④严格控制成孔尺寸，护壁施工控制好垂直度、圆度和护壁厚度，作好土方修边工作，严格控制桩位中线和上下口两半径。⑤钢筋笼制作严格按施工图要求施工，逐根检查主筋的搭接焊，须满足图纸要求。接头错开，同一截面的钢筋接头数不超过钢筋总数的50%。⑥加劲筋焊接牢靠，保证钢筋笼安装起吊时的稳定和刚度。⑦钢筋笼就位严格控制其保护层和钢筋笼的标高。⑧砼浇灌前必须排干孔底积水并清除孔底的沉渣。⑨砼振捣专人操作，振捣面必须到位，不得漏振、欠振和过振。振动棒振捣时，快插慢抽。⑩做好冬雨季施工技术措施第八章安全生产管理一、安全目标达到市级安全生产优良施工现场。达到五无目标，即“无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无火灾事故、无中毒事故”。二、安全生产管理体系建立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、专职安全员为副组长，专业工长和施工班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成安全纵横网络管理体制（见图7）。安全生产管理体系图图7

三、安全生产管理制度①落实企业《安全生产》、《安全防护》、《安全生产奖惩办法》等各项制度。②从项目经理至施工班组等各级人员分级签订《安全生产合同》，使安全职责与利益挂钩。③落实入场安全教育制度，针对各施工阶段安全工作特点，定期进行安全技术交底。④每周四召开安全生产专题例会，安全生产领导小组总结上周安全生产情况，分析下周安全工作重点与难点，并制定对策。⑤落实安全检查制度，定期不定期组织检查现场安全生产情况。⑥落实安全生产责任制，项目经理为第一负责人，坚持管生产必须管安全的原则。⑦实施“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥、违章作业，专职安全员有权终止施工，并限期进行整改。四、确保安全生产的技术组织措施安全生产管理必须以防护为重点，同时抓好现场用电，机械使用等各项安全工作，加强安全计划管理，作到防患于未然。.用电安全施工现场临时用电严格遵照安全用电100条规定，合理布线，做好接零接地。重点注意以下问题：①现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、设警示牌、编号，注明负责人。②机电设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施；必须采用“三相五线制”。③电焊机上要有防雨盖，下铺防潮垫；一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管，长度不大于3米。④手持电动工具都必须安装灵敏有效的漏电保护装置，安装完毕要办理验收单。⑤现场用高、低压