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文档简介

规章制度办公室日常管理制度范文一、前言为了更好地维护公司的日常管理，保障公司内部的规章制度得到有效实施，制定了本日常管理制度范文。此制度为公司内部规章制度总制度的一部分，是维护公司正常运营、保证工作秩序和员工权益的重要管理制度。二、内容1.员工管理（1）入职管理公司将针对招聘岗位，要求应聘者提供完整的个人信息及相关文献资料，经过公司人事部的审核通过之后，方可录用。公司人事部应负责新员工入职资料的审核和归档，并将核实完备的资料提交公司领导核批，之后方能转入正式上岗培训。（2）岗位培训公司对新员工进行岗位培训并制定培训计划，确保岗位能够得到很好的学习和理解，同时建立对岗位培训的评估和考核体系，评估合格后才能转岗或晋升。（3）工作许可证管理公司将在要求做工作许可证的特定岗位需求上，要求员工在日常管理中持有工作许可证。公司安全环保部门应负责工作许可证的审批和管理，定期对员工进行工作许可证的审核和更新。2.资产管理（1）办公室资产管理公司将在办公区域内配备电脑办公桌椅、文件柜、打印机等办公设备，并给予PR人员、运营人员等特定岗位员工布置好可供他们进行办公的桌面。公司将就电脑计算机和打印机进行IT资产管理管理。（2）财务资产管理公司所有财务资产应归清所有部门和员工管理，财务部门应为所有总账做录入，之后可以查询资产到底由何人管理，应及时更新和跟踪每一个资产的使用情况，确保资产得到有效合理的使用、维护和管理。3.内部配制（1）内部人员配备公司的规章制度办公室将由负责常规工作的人员，以及提供管理建议和文化学习的内部学习小组，实行多格局和多维度的管理。每个小组成员都应负有规章制度办公室工作职责和管理能力的培养和提高。（2）激励机制为了调动员工积极性，建立激励体制，公司将在绩效考核、工作积极度、专业能力提高等多个方面采取奖励措施，并规定凡是因为重大问题而进行举报的员工可以享受奖励。同时鼓励员工多思考，建议公司内部规章制度的内容和改善方案。三、结论公司将通过细化管理、完善内部配制、建立激励和奖励体

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