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文档简介

公司协会管理制度1.介绍本管理制度旨在建立和规范公司协会的日常管理及活动开展，规范协会成员行为，加强成员之间的沟通与合作，促进企业文化建设和员工自我提升。2.协会职责公司协会主要承担以下职责：组织并举办各类团队活动，包括但不限于运动会、文艺晚会等；协助企业开展员工培训活动；组织并协助公司各类公益事业；宣传并践行企业文化；协助企业解决员工工作、生活等方面的问题。3.协会成员公司协会成员应具备以下条件：热爱企业文化，有志愿服务精神，无不良记录；具备一定组织、协调和公共关系能力；参与公司协会的会费及活动成本费用。4.协会管理机构公司协会设立协会领导小组，由企业高管担任指导，下设执行小组，具体成员由协会会员选举产生。协会领导小组主要负责协会的战略规划，决策和督导，执行小组则负责协助协会领导小组具体运作和实施。5.协会经费公司协会经费主要来源为成员年度会费和活动赞助。管理机构应严格管理协会经费，确保资金运作合法合规。6.协会活动活动策划：协会执行小组应根据公司要求及成员需求，策划符合公司文化理念、协会职责的各项活动；活动日程：协会应制定年度和月度日程计划，定期向公司汇报；活动管理：执行小组应对活动进行管理，确保活动顺利进行，同时应注意活动风险的管理；活动宣传：执行小组应做好活动前期宣传工作，并在活动现场进行宣传。7.协会工作考核企业管理层应对协会的工作进行定期评估，考核内容包括协会的工作成果、成员对协会的参与度、经费运作情况等，评估结果应在相关部门进行备案。8.协会组织章程公司协会应按照公司和国家相关规定，制定协会组织章程等相关制度，确保协会工作的合法性和规范性。9.附则本制度自印发之日起实行，若与其他制度冲突，以本制度为准。对本制度的条文解

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