供电所所长岗位说明书

供电所所长岗位说明书

供电所所长岗位说明书篇一

一、范围

本标准规定了供电所所长的岗位职责、工作标准。本标准适用于供电所所长的工作。

二、岗位职责

1、仔细贯彻执行国家有关电力方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度，维护国家和企业利益，做好农村供用电工作。

2、抓好综合根底治理，建立和完善各项规章制度和根底资料，搞好文明生产。

3、全面负责供电所的安全、生产、营销、效劳等各项工作，带着职工努力完成公司下达的各项经济技术指标和其他工作任务。

4、定期主持召开经济活动分析例会，对售电量、线损、售电均价、电费回收、增供扩销等工作进展分析讨论，提出改良工作的方法与措施，并组织实施，对实施结果要进展考核。

5、严格执行上级有关财务治理制度，遵守财经纪律。

6、加强行风建立和营业窗口标准化效劳建立，提高效劳质量和效劳水平，按有关规定处理好客户的来信来访和投诉。

7、做好职工培训、考核和思想政治工作，定期组织对供电所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训，不断提高职工的思想、技术、业务素养。

8、催促有关业务报表的按时、精确报送。

9、完成上级布置的其他工作。

三、工作标准

1、坚持工作规划制度。做到年有目标、季有安排、月有规划。

2、坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，加强全所设备和人员的安全治理，每周开展一次安全活动，每月定期召开一次生产和安全工作例会，确保不发生农电人身伤亡事故，有效掌握农村触电伤亡事故和设备事故。

3、加强农村电费电价治理，每季组织一次农村电费、电价检查，确保电价执行到位，完成平均电价考核指标，电费做到月结月清、年终结零。

4、每月组织开展有重点和有针对性的用电营业普查，每季度组织开展一次全面的用电营业普查，凡发觉违约用电和偷窃电行为的要依法处理。

5、每月组织召开经营分析会，对本月的生产经营指标完成状况进展综合分析讨论，保证各项指标的完成。

6、每月组织对全所安全生产、经济指标、三个文明建立和优质效劳等工作完成状况进展综合考核考评，兑现奖惩。

7、坚持客户接待和走访制度，每周三为所长接待日，每月至少走访客户一次，听取意见，帮忙客户解决用电问题。对客户的来信、来访和投诉要准时赐予答复处理。

8、加强行风和廉政建立，搞好供电所标准化效劳，杜绝影响行风和廉政建立大事的发生。

9、加强线损治理，确保完成10kV线路线损率、低压线损率、综合线损率等上级下达的规划指标。

10、加强对农电队伍的教育培训和治理，不断提高农电队伍素养。

供电所所长岗位说明书篇二

一、宣传贯彻国家及电力行业有关法律、法规、规程和上级治理部门制定的各项规章制度。

二、负责供电所全盘工作。

三、负责全所职工思想教育、安全及业务技能培训和供电区域的优质效劳工作。

四、负责辖区内高、低压电网线路设备安全生产及供电所车辆的安全治理工作，为供电所安全生产治理第一责任人。

五、负责编制辖区高、低压电网建立、改造规划方案及线路设备检修工作规划的制定。

六、负责供电所用电营业治理工作，严格执行电价政策和抄核收工作标准，按时回收、上解电费和治理费。

七、负责供电所各项工作任务的检查及考评工作。

八、完成上级部门交办的工作任务。

供电所所长岗位说明书篇三

1.仔细贯彻执行国家有关电力工业的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度，维护国家、企业的利益和员工的合法权益，带着全所员工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标。

2.制订本所年、季、月度工作规划，并组织实施，抓好综合根底治理工作，建立和完善各项规章制度。

3.坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强设备运行和维护治理，落实安全生产责任制，定期组织安全检查，制定和落实事故防范措施，做到安全、牢靠、优质供电。

4.加强电力营销工作，严格执行电价政策，仔细落实“二公开、四到户、五统一”治理。

5.定期主持召开经济活动分析例会，对供电量、售电量、线损、售电均价、电费回收、增供扩销等工作进展讨论，提出改良工作的方法和措施，并组织实施，对实施结果进展考核。

6.严格执行上级有关财务治理制度，治理所内全部资产，自觉遵守财经纪律，抓好增收节支工作。

7.加强行业作风建立，提高供电效劳质量，坚持客户接待与走访制度，按有关规定准时处理好客户的来信、来访和投诉，

8.定期组织对全所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训，不断提高员工素养。

9.催促有关业务报表的准时编制和按时、精确报送。

10.全面处理好对外联络和协调工作,完成上级交给的其他任务。副所长帮助所长工作，受所长托付治理分工的任务，并对所长负责。

供电所所长岗位说明书篇四

所长是供电所安全、生产、经营、治理工作的总负责人，直接承受支公司的领导，并向上级定期汇报工作，其主要职责:

1、把握用电治理及电气设备等特地学问，熟识国家供用电法规，用电监察条例等，熟识电力企业的规划、生产、经营等治理学问，了解电力企业现代化治理学问。

2、领导全所人员仔细贯彻执行党的方针、政策和电业的有关规章制度，努力完成上级下达的各项生产经营任务和安全经济指标。安排年、季、月度的生产规划，并按时布置、检查和总结。审核生产、基建、财务、事故等各项统计报表。

3、建立好班组机构，搞好班组建立，催促建好各项班组记录。

4、负责完成支公司下达的年售电量、线损率、售电平均电价、电费回收率等经济指标。依据电力生产规划，组织人员准时组织好负荷，提高负荷率，加强电能计量治理，治理好各级电能表。检查抄、核、收工作质量，正确收取用户电费，仔细查实专线用户进展正确的行业分类，正确核定电价，努力追回用户欠费，保证完成当年电费回收率。

5、负责经营治理，定期组织营业普查，力争做到多供少损，增收节支，精确计量，合理收费，提高效益和减轻农夫负担等。

6、负责设备的安装、运行和线路维护，组织季节性安全大检查，制定和落实预防事故的”措施，准时做好事故的调查分析和处理，保证电网安全运行。

供电所所长岗位说明书篇五

1、仔细贯彻执行有关电力方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度，维护国家和企业利益。带着全所职工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标。

2、负责本所全面工作，按受县供电企业职能治理部门的指导和监视;

3、是本所安全的第一责任人。坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，加强全所设备、人员的安全治理，不断提高设备治理水平，保障人民生命财产安全;落实安全生产责任制，定期组织安全检查，制定和落实防范事故措施，做到安全、牢靠、经济供电;

4、组织全所职工进展业务技能和职业道德培训，提高人员素养。组织建立健全各项规章制度和完善奖惩机制;负责提出人员录用和奖罚意见;

5、加强行风建立，实现标准化效劳，提高效劳水平。坚持客户接待和走访制度，定期召开行风座谈会，对客户的来信来访和投诉在规定的期限内答复、处理;

6、加强电力营销治理，严格执行电价政策，仔细落实“三公开”、“四到户”、“五统一”治理。

7、负责制定本所的工作规划并详细组织实施落实。定期主持召开经济活动分析例会，对售电量、线损、售电均价、电费回收、增供扩销等工作进展分析讨论，提出改良工作的方法与措施，并组织实施，全面完成县供电企业下达的各项技术经济指标。

8、依据农村特