制造中心总经理职位说明书OK

职位说明书,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,版本号：,A,,,,

职位名称：,,制造中心总经理,,职位编号：,,FGM,,制定者：,,,填写日期：,,,2006.3.8

所属部门：,,制造中心,,职位类别：,,管理类,,审核者：,,,审核日期：,,,

直接上级部门：,,公司,,工作地点：,,中山,,审批者：,,,生效日期：,,,

职位概要描述（简要地介绍该职位主要工作内容及设置目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）：,,,,,,,,,,,,,,

组织协调、监控生产、计划、配送及供应链的管理，保证生产的顺利进行，为销售计划的达成提供支持。,,,,,,,,,,,,,,

职位关系：,,,,,,,,,,,,,,

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管理范围及幅度：,,,,,,,,,,,,,,

下属类别,,直接下属（人数）,,间接下属（人数）,,备注,,,,,,,,

生产类,,3,,10,,,,,,,,,,

管理类,,3,,5,,,,,,,,,,

销售类,,,,,,,,,,,,,,

辅助类,,,,,,,,,,,,,,

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人数总计,,21,,,,,,,,,,,,

"入职条件：

1、基本素质要求：填写该职位应具备的3~5项关键性基本素质；

2、学历、专业、经历和知识、技能要求：填写任职该职位应具备的基本条件和理想条件的学历、专业、工作经验和应具备的基本知识、技能，特殊要求在其它中注明。",,,,,,,,,,,,,,

1、基本素质要求：,,,,,,,,,,,,,,

素质,,,,,,素质要求,,,,,,,,

,,,,,,四级,,三级,,二级,,,一级,

影响能力,,,,,,√,,,,,,,,

领导能力,,,,,,,,√,,,,,,

坚韧性,,,,,,√,,,,,,,,

培养人才,,,,,,,,√,,,,,,

监控能力,,,,,,√,,,,,,,,

灵活性,,,,,,,,√,,,,,,

2、学历、专业、经历和知识、技能要求：,,,,,,,,,,,,,,

类别,学历,,专业,,经历（或经验）,,,知识+技能,,,,,其它,

基本条件,本科,,机电/机械/电气化/企业管理/经济管理,,5年以上大、型企业生产制造相关工作经验，其中2年以上同级职位工作经历,,,"1、了解本行业科研和技术发展动向；

2、熟悉现代企业管理模式和方法；

3、了解人力资源管理知识；

4、了解财务管理和成本管理知识；

5、了解行为学、心理学、经济学、市场营销学基础知识；

6、熟悉ISO9000、14000及TS16949管理体系标准及要求；

7、熟悉合同法、产品质量法等相关的法律法规；

8、熟悉电机、机械结构及原理；

9、熟悉电机制造工艺、流程；

10、掌握材料成本的核算方法；

11、熟悉企业常规运作流程；

12、熟悉目标、计划管理工作流程与方法；

13、掌握常用的统计分析工具和方法；

14、掌握产能与工时分析、评估方法；

15、熟悉基本办公软件使用方法；

16、具备一定的谈判技巧。",,,,,,

理想条件,本科以上,,工程管理硕士,,"7年以上大中型企业生产管理经验

其中4年以上同级职位工作经历",,,"1、熟悉本行业科研和技术发展动向；

2、通晓现代企业管理模式和方法；

3、熟悉人力资源管理知识；

4、熟悉财务管理和成本管理知识；

5、熟悉行为学、心理学、经济学、市场营销学基础知识；

6、通晓ISO9000、14000及TS16949管理体系标准及要求；

7、通晓合同法、产品质量法等相关的法律法规；

8、通晓电机、机械结构及原理；

9、熟悉电机制造工艺、流程；

10、通晓材料成本的核算方法；

11、通晓企业常规运作流程；

12、掌握目标、计划管理工作流程与方法；

13、通晓常用的统计分析工具和方法；

14、通晓产能与工时分析、评估方法；

15、熟悉基本办公软件使用方法；

16、具备一定的谈判技巧。

",,,,,,

"工作领域：请描述该职位4~8项主要工作内容，每一项工作内容请依其重要性排序。

工作职责及目的：具体描述每一项工作的主要职责及其目的。业务权限：该职位在每一项工作中的业务权限范围。

工作频率：该项职责在日常工作中出现的频率，日常（每天要进行的）、周期（每月／每周要进行的）和随机（需要时进行的）。

工作依据：请填写该职位做这项工作时所依据的制度、流程、规定和标准等的文件名称（加注书名号）。",,,,,,,,,,,,,,

重要性,工作领域,,工作职责及目的,,,,业务权限,,,工作频率,,,时间比重（%）,工作依据

,,,,,,,"执行

(拟制）","组织执行

(审核）","决策

(批准)",日常,周期,随机,,

1,组织管理,,1、组织制订制造相关相关流程和制度并实施、不断规范、完善公司制造管理；,,,,,√,,√,,,,

,,,2、负责所属部门员工的配置、培训、考核、激励等，提高部门员工士气；,,,,√,,,,√,,,

2,战略管理,,3、协助制定公司战略发展生产规划，并提出可行性持续发展建议，支撑公司整体发展目标的实现；,,,,,√,,,,√,10%,

3,计划管理,,4、组织了解工厂的产能和供方产能，协调销售需求与生产的平衡；,,,,,,,,,,,

,,,5、组织编制年度生产规划方案，指导生产规划的实施；,,,,,√,,,√,,,

,,,6、组织编制主要原材料的年度、月度采购计划，为采购实施提供依据；,,,,,,√,,√,,2%,

,,,4、组织完善计划管理基础数据，确保数据合理性；,,,,√,√,,,,√,5%,

,,,5、协助完成公司年度预算，保障预算合理性；,,,,,√,,,√,,,

,,,6、组织库存控制管理；确保合理库存，减少资金占用；,,,,√,√,√,√,,,5%,

4,配送管理,,7、组织公司所有零部件的收、发、存管理，完善相关管理制度，规范零部件的管理；,,,,,√,,√,,,1%,

,,,8、组织安全库存和物料看板系统的建立与逐步完善，为库存管理提供依据；,,,,,√,,√,,,1%,

,,,9、组织处理工厂呆滞材料，有效降低成本；,,,,,√,,,,√,5%,

,,,10、监督物料投入产出，确保物料合理使用，杜绝物料浪费；,,,,,,√,√,,,5%,

,,,11、组织中山工厂以外工厂的物料到位和发运，确保到位及时；,,,,,,√,,,√,2%,

,,,12、组织废品的出售和管理，提高资金利用率；,,,,,√,,√,,,,

,,,13、负责易耗品的申购审核，确保申购合理；,,,,,,√,√,,,3%,

5,供应链管理,,14、组织编制新供应商年度开发计划并实施，指导开发工作的具体实施；,,,,,,√,,√,,,

,,,15、组织年度与月度大宗原材料的采购资金需求计划，为及时、合理采购提供保障；,,,,,√,,,√,,1%,

,,,16、组织制定年度采购成本控制计划并实施，确保成本合理控制；,,,,,√,,,√,,,

,,,17、组织合格供应商的定期评审和管理，推动供应商持续提高业绩；,,,,,√,,,√,,,

,,,18、组织签订采购合同，确保及时；,,,,,√,,,,√,3%,

,,,19、负责采购单价的审核，保证单价合理；,,,,,√,,√,,,5%,

,,,20、组织物料采购，确保适时到位且保质、保量；,,,,,√,,√,,,10%,

6,生产管理,,21、组织实施公司生产年度规划，确保生产目标的达成；,,,,,√,,,√,,,

,,,21、组织协调中山、常州、武汉三地的生产任务，确保生产平衡；,,,,,√,,√,,,8%,

,,,22、对比生产计划与实际完成情况，采取措施纠正偏差，提升生产效率；,,,,√,,,√,,,10%,

,,,23、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、产量指标，确保各项指标最终达成；,,,,,√,,,,,,

,,,24、组织工厂费用控制和成本管理，有效降低费用成本；,,,,,√,,√,,,8%,

,,,25、监控生产进度，确保工厂按时保质交货；,,,,√,,,√,,,10%,

,,,26、组织工厂的质量管理，随时掌握生产过程中的质量状态，保障生产产品质量。,,,,,√,,√,,,6%,

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