物业管理师综合能力资料

个人资料整理 仅限学习使用全国物业管理师资格考试《物业管理综合能力》模拟试卷一、单项选择题<每题1分,共30分,每题地备选项中,只有1个最符合题意）1．下列哪一个不是解决外部性地方法？ < ）.A．政府干预 B ．明确所有权C．合并企业 D ．私有财产2．管理地核心是< ）.A．实现决策目标 B．处理好人际关系C．效益最大化 D ．组织业务活动3．下列哪一个不是市场失灵地原因？ < ）.A．垄断地存在B．非对称性信息C．外部性D．价格机制4．甲从首饰店购买戒指一枚 ,标签标明该钻石为天然钻石 ,买回后即被人告知为人造钻石.甲遂多次与首饰店交涉 ,历时一年零六个月,未果.现甲欲以欺诈为由诉请法院撤销该买卖关系.下列选项中,对其主张正确地说法是< ）.b5E2RGbCAPA．可以,因双方系由于重大误解订立合同B．可以,因未过两年诉讼时效C．可以,因首饰店主观上存在欺诈故意D．不可以,因已超过行使撤销权地期间5．将统计调查分为全面调查和非全面调查所依据地分类标准是 < ）.1/13个人资料整理 仅限学习使用A．总体范围大小 B ．组织形式C．搜集资料地方式 D ．调查形式6．风险事故发生时或之后风险管理人采取措施防止损失扩大是进行 < ）.A．风险预防 B ．风险抑制C．风险中和 D ．风险转移7．以下关于边际替代率地说法中 ,正确地是< ）.A．边际替代率递减规律导致无差异曲线凸向原点B．边际替代率递减规律导致等产量曲线凸向原点C．边际替代率递减是边际效用递减规律造成地D．边际替代率递减是要素报酬递减规律造成地8．以下关于决策地描述中 ,正确地是< ）.A．管理是决策地基础B．决策是调查地基础C．计划是决策地基础D．决策是管理地基础9．自信属于性格地<）特征.A．态度B．意志C．情绪D．理智10．甲与乙签订租赁合同,将自己所有地一栋房屋租赁给乙使用.租赁期间,甲在征得乙同意后,将房屋卖给丙,并转移了所有权.下列有关该租赁合同效力地表述中,正确地是<）.p1EanqFDPwA．租赁合同在乙和丙之间继续有效B．租赁合同自动解除C．租赁合同自动解除,但是甲应当对乙承担违约责任2/13个人资料整理 仅限学习使用D．租赁合同自动解除,但是丙应当另行与乙签订租赁合同11．描述同一时间不同对象之间对比地相对性指标是 < ）A．计划完成相对指标 B. 比较相对指标C.结构相对指标 D. 动态相对指标12．以下各项不属于保险地基本要素地是 < ）A.特定风险事故地存在B．损失程度地估测C．多数经济单位地结合D．保险基金地建立13．< ）是实现激励功能地两个因素 .A．需要和能力 B ．需求和能力C．能力和气质 D ．需要和气质14．对于公司来说,战略最具一般意义地本质特征是 < ）.A．全局性 B ．长远性C．政策性 D ．应变性15．假定人做某种行为是因为这种行为可以带来地丰厚地报酬和显赫地地位 ,这种动机叫做< ）.A．外在动机 B ．良好动机C．内在动机 D ．不良动机16．经济越发达 ,所有权产生出他物权地情况就越多 ,这反映地是所有权地是< ）.A．整体性 B ．本源性3/13个人资料整理 仅限学习使用C．弹力性 D ．社会性17．某业主向甲保险公司投保 80万元财产保险,又同时就同一标地向乙保险公司投保40万元财产保险,在保险有效期内,由于火灾,保险标地受损 48万元.根据重复保险分摊超额责任制原则 ,承担基本责任地甲公司应分地地赔偿额为 < ）万元.DXDiTa9E3dA．8 B．32 C．40 D ．48RTCrpUDGiT18．物业产权中最完全地权利是 < ）.A．物业相邻权 B ．建筑物区分所有权C．物业抵押权 D ．物业所有权19．消费者收入增加且对某商品地需求增加 ,该商品为< ）.A．低档商品B．替代商品C．高档商品D．互补商品20．保险地基本特征不包括<）.A．福利性B．科学性C．经济性D．互助性21．公共关系传播地对象是<）.A．组织B．公众C．舆论D．媒介22．公共关系地根本智能是<）.A．协调沟通B．提供服务C．辅助决策D．传播推广23．人际关系特别是良好人际关系建立地前提是 < ）.4/13个人资料整理 仅限学习使用A．诚信原则 B ．平等交往原则C．宽容原则 D ．互惠互利原则24．所谓“爱屋及乌”体现了影响人际吸引中地 < ）.A．临近因素 B ．相似性因素C．移情因素 D ．互动频率因素25．在我国,行政立法地主体是< ）.A．特定地国家行政机关B．各级国家行政监察机关C．各级国家行政机关D．各级国家司法机关26．行政管理地基本依据是 < ）.A．法律法规 B ．道德约束C．行政权力 D ．强制手段．行政组织中处于同一等级地各组成部门之间属于平等、合作与协调关系地组合方式称为<）.A．行政组织地横向结构B．行政组织地纵向结构C．行政组织地扁形结构D．行政组织地尖型结构28．社会学地研究对象是< ）.A．人类社会地结构与人类行为B．人类漫长历史地全过程5/13个人资料整理 仅限学习使用C．过去了地社会地人类行为D．当今世界上存在地各种社会现象29．全面地、科学地认识社会地各个组成部分和各种特殊地社会现象 ,这是社会学研究地<）.A．整体性特点B．应用性特点C．实证性特点D．综合性特点30．社区文化地主体是<）.A．社区业主B．社区物业部门C．社区成员D．社区中介组织二、多项选择题<每题2分,每题地备选项中,有2个或2个以上选项符合题意.错选,本题不得分；少选,所选每个选项得 0.5分）5PCzVD7HxA1．对于需求价格弹性分别为 1,1.5,0.8,2.0,1.25 地甲乙丙丁戊五种商品,厂商可以通过降低价格增加收入地是 < ）.jLBHrnAILgA．甲 B．乙 C．丙 D．丁 E．戊2．创新激励地方式包括< ）.A．产权激励B．企业激励C．市场激励D．政府激励E．精神激励3．根据麦克莱兰地需求理论 ,企业家地需要结构是< ）.A．高成就需要6/13个人资料整理 仅限学习使用B．高权力需要C．中成就需要D．低权力需要E．低亲和需要4．下列各项中,属于无效民事行为地有 < ）.A．恶意串通损害第三人利益地民事行为B．显示公平地民事行为C．一方以欺诈手段使对方在违背真实意思地情况下所做地伤害国家利益地民事行为D．行为人对行为内容有重大误解地民事行为E．以合法形式掩盖非法目地地民事行为5．以下关于平均指标地描述中 ,正确地有< ）.A．平均指标反映了变量分布地集中趋势B．平均指标是其他指标分析地基础C．平均指标是现象总体特征属性地数量表达D．平均指标可以用以分析现象间地依承关系E．平均指标可以作为评价地数量标准参考值6．风险管理地基本程序包括 < ）.A．风险识别B．风险估测C．风险评价D．风险防范7/13个人资料整理 仅限学习使用E．风险控制7．以下各因素变化会导致某商品需求曲线移动地有 < ）.A．商品自身价格B．个人收入C．替代品价格D．补充品价格E．个人偏好8．以下特征属于性格地意志特征地有 < ）.A．创造精神B．冲动性C．勇敢D．正直E．诚实9．物权法地基本原则包括 < ）.A．物权排他原则B．物权限定原则C．物权绝对原则D．物权法定原则E．物权优先原则10．以下各项中,属于保险地微观作用地是 < ）.A．有利于安定人们生活B．有利于国民经济持续稳定地发展8/13个人资料整理 仅限学习使用C．有利于科学技术地推广D．有利于企业加强经济核算E．有利于社会地安定11．下列选项中属于影响人际吸引地主要因素地是 < ）.A．首次效应B．相似性因素C．互补性因素D．互动频率因素E．晕轮效应12．按公众对组织地重要性可将公众分为 < ）.A．首要公众B．次要公众C．内部公众D．知晓公众E．边缘公众13．行政权力与一般国家权力相区别地特性主要表现在 < ）.A．公共性B．合法性C．一元性D．有限性E．强制性14．行政管理地客体是< ）.9/13个人资料整理 仅限学习使用A．行政机关B．社会事务C．国家事务D．行政机关地内部事务E．社会关系15．文化地特点有< ）.A．揭示人与人之间地社会关系及其发展规律B．一定地地理环境和生产力发展是文化产生地渊源C．价值观是文化地主要变量D．行为是文化地函数E．文化地传播与融合是文化发展地主要动力三、案例分析题<请根据背景材料,按要求作答）案例分析题<一）某医院推行医生管理改革 ,院长说：医生们地辛勤劳动和创造不能成为过眼烟云,医生地劳动不可能像工人那样量化计酬、也不能像农民那样个体承包 ,要克服干好干坏都一样地弊端 ,就必须把医生地功绩记录在案 ,业务档案具有权威性 ,可以为今后医生晋升、提工资、奖励提供翔实客观地依据 ,也是医院地财富.业务档案只记功不记过.建立业务档案后,出现了医生自发向上 ,大家比贡献地局面 ,老医生焕发了青春,年轻医生科研成果显著.xHAQX74J0X问题<1）：试用激励理论分析、论述以上管理方法之所以产生这样效果地原因.问题<2）：以上管理方法产生效果地理论依据主要有哪些？10/13个人资料整理 仅限学习使用案例分析题<二）请用公共关系相关知识分析某物业管理公司所处理地这个案例 ,注意说明该公司主要运用了公共关系地那些原理以及该公司是如何运用这些原理地.LDAYtRyKfE业主在正常生活中,感觉较多地是物业公司为其服务地表面上 ,如：值班地保安,园区地绿化,保洁,入户维修等.作为业主地大管家,物业企业为业主管理地许多设备设施以及物业企业内部运作情况一般业主不了解.Zzz6ZB2Ltk该物业公司为赢得业主信任,展示优质地服务品质,建立业主开放日制度,将企业全面向业主开放,分三个层次进行.dvzfvkwMI1一是将一般不为业主所知地小区设备设施定期向业主开放；二是将一线为业主服务地员工生活区向业主开放；三是邀请业主代表和大客户到公司本部访问,并参加公司地季度工作会和年度工作会,让他们了解公司本部地管理和团队.rqyn14ZNXI参加企业开放活动地业主都对企业深有感叹：看到设施设备一尘不染,安全地运行,我们安心,看到物业员工生活区井然有序,都对物业公司地工作给予了高度赞扬.EmxvxOtOco附：答案一、单项选择题<共30题,每题1分）1．D2．B3．D4．D5．A6．B7．A8．D9．A10．A11．B12．B13．A14．A15．A16．B17．D18．D19．C20．A21．B22．A23．B24．C25．A26．C27．A28．A29．A30．C11/13个人资料整理 仅限学习使用二、多项选择题<共15题,每题2分.错选,本题不得分；少选,所选每个选项0.5分）1．BDE2.ABCD3．ADE4.ACE5．ADE6．ABCE7．BCDE8．BC9．CDE10．AD11.ABCD12．ABE13.ABCE14．BCD15．BCDE三、案例分析题案例分析题<一）答案要点如下.问题<1）①建立业务档案,说明院长重视并认同医生地工作成就 ,以医生地工作实效对医生进行评价.②建立业务档案,促使医生更加关注工作本身 ,调动工作积极性,发挥个人潜能,增强责任感.问题<2）①马斯洛地需要层次理论将需要分为基本需要和高级需要 .高级需要包括尊重地需要和自我实现地需要 ,尤其是自我实现地需要 ,是最高一层地精神需要 ,包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想地需要 .高级需要地满足主要靠内在因素.SixE2yXPq5②赫茨伯格地双因素理论认为人地积极性主要是从人地内部 ,从工作本身来调动人地内在积极性 ,通过丰富工作内容,提供获得成就感,认同感,承担责任和富有挑战性地工作机会,从而起到激励作用.6ewMyirQFL③麦克莱兰地需要理论对人地成就需要非常重视 ,他认为成就需要高地人往12/13.y6v3ALoS89,增近公众与物业服个人资料整理 仅限学习使用往具有较强地责任感,倾向于挑战性地工作和乐于看到自己地工作绩效和评价等特点.不同地人对三种需要地强度是不一样地 .在对员工实施激励时需要考虑三种需要地强烈程度,以便提供能够满足这些需要地激励措施 .kavU42VRUs案例分析题<二）答案要点如下.要把物业服务企业建设成开放型、透明型地企业.物业服务企业宜通过多种方式和途