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文档简介

阿里巴巴年度考核表(非管理岗位)1

提高工作效率和质量*主动学习行业新知识，为公司提供更好的服务*能够提出创新性的解决方案，为公司带来更多的利益工作质量*对工作任务认真负责，确保工作质量达标*能够及时发现和解决工作中出现的问题*能够按时完成工作任务，不影响其他工作进展*在工作中能够不断提高工作效率和质量绩效考核*能够按时完成绩效考核任务，并达到要求*能够积极参与绩效考核过程，提出自己的意见和建议*能够认真对待绩效考核结果，及时改进自己的工作*能够在绩效考核中取得较好的成绩，反映出自己的工作能力和水平阿里巴巴中硬商品买卖与软商品交易是两个不同的交易方式。在年度考核表中，业绩评估是第一部分，评分标准为0-110分，根据完成目标的情况，评分分为不同等级。需要注意的是，单项评分超过90分或低于70分的，必须在评价说明栏加注说明。第二部分是表现评估，同样是根据不同等级进行评分，评估项目包括工作态度、服务客户、团队合作、学习创新、工作质量和绩效考核。每个项目都需要进行自评和初评、复评，并在评价说明栏加注说明。通过年度考核表的评估，可以更加客观地了解自己在工作中的表现，并及时改进不足之处。适应公司发展及岗位要求的表现是关键，需要不断审视目前的工作流程，寻求更高效低成本的做事方式。同时，善于运用新知识来改进方案和解决问题，并提出合理化建议。遵守公司规章制度，保守公司机密，认同公司企业文化，意识理念、行为方式符合员工守则。对于沟通表达能力，需要思路清晰，语言流畅，能准确表达自己的思想。文笔能力、呈现能力也需要达到岗位要求。同时，以积极的心态与人沟通，耐心倾听。协调推进能力是必要的，需要能够协调部门内外相关人员共同推进工作。能够有效推进自己负责的工作，并善于掌握问题的重点、关键，在既定时间内有效解决问题。思考分析能力也是重要的，需要对于变化能做出正确、快速的反映。主动积极识别潜在问题，并提出正确解决问题的方案。具有多渠道变通解决问题的方案，解决难题时有独创性且常有新构想。工作情商需要积极进取，自我激励，能够有效面对工作压力，对工作量及工作难度不抱怨。从自身出发寻求改进，有效沟通，解决工作中出现的困难与障碍。在专业知识和专业技能方面，需要具备岗位所需要的知识和技能。能够自我评估，不断提升自己的能

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