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文档简介
精品文章《企业组织培训工作方案》企业组织培训工作方案一一:公司培训方案公司员工培作要紧密围绕企业经营发展战略以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业着建立一支高素质、高技能的员做好年度员工培训工作。一、重点工作一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段增强企业管理的组织力力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。(二)继续强经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争到达50%以潜力。同时要求x公司各要选拔具有贴合师报考条件,有增人数力争到达xx人以上。(三做好客运专线施术和管理及操作人员的前期培训。客运路建设对我们是一项新的技是今年x公司员精品文章工继续教育的重要资料,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管收和掌握客运专线铁路施工技术艺成为施工技术管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和潜力满足要求。(四加快高技能人才的培养和职业技能步伐今年x公司将选取部分主业工种进行轮训并在兰州技校适时组织合技师级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xx人以上使其结和总量于合理逐步满足企业发展的要求职业技能要使35岁以下的技术工人在技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。(五做好新员工岗前培训对新接收复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训透过培训考核取得相应工种职业资格证书后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进事员工规范与行为守则培训同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达1%。(六)加强复合型、高层次人各单位要用心创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织实现个人发展与培训需求相统一。使管理人员的专业潜力向不一样管理职业方向拓展和提高;专精品文章业技术人员的专业潜力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以技能成专多能的复合型和高层人才。(七继续三位标准的宣贯培训xx公司在建项目经理部及职业健康安全标准的宣贯普及培训,并按照贯训记录。(八)在建工程施工人培训。1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证的规定。2、在建工程项目经理部,要按照三位一体管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键殊过程操作人员的培训以及施工环境保护职业健康安全的应急预案的演练培训确保人力资源满足施产要求。3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维誉。(九开展职业技能比武促进年轻优秀人才的成长x公司今将选取3-5个主职业进技同取适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛并透过专业比武的形式选拔培养年轻优秀高技能人才。二、措施及要求定切实有效的培训实施计划行指导性与指令性相结合的办法持精品文章在开发员工整体素质上树立长远观念和大局观念用心构建大培训格局确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达%以上。分级培训原则组织培训。xx公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及四新推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮制采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要最佳的方法和形式,组织开展培由。(三加强培训基础设施的建设和开发一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长,用心整合,合理开发,使它们在xx公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部督,其中0.5%上缴xx公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。善xx公司将对大学工学校及各单位建工程项目培训精品文章状况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着扎实有效的单培训机构给予表彰奖励并在培训经费上给予必须的支持和倾斜;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反馈制度,坚持将培训过程的考核状况及结果与期间的培训经费及工资奖金挂钩。实现员培训意识的提高。文章由。(六加强为基层单位现场培训工作的服务意识充分发挥业务主管部门的主观,用心主动深入现场解决培训中的实际,扎扎实实把年度培训计划落实。(七)xx有限公司办班培训及工外送培训要严格按《xx有限公司员工培训管理办法程序要求组织和实施各主办部门(单位要做好开的策划及教学设计各单位好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。企业组织培训工作方案二一、培训目的1、增强员工对企业的归属感和凝聚力企业的人才队伍建设一般有两种靠引进靠自我养。所以企业应不断地进行员工培训向员工灌输企业的价值培训良洽与员工培训得越充分对员工越具有吸引力越能发挥人力资源的高增值精品文章性从而为企业创造更多的效培训不仅仅了的业务水平,并且提高了自身价值的认识,对工作目了更好的理解。2、提升员工技术、本事水准岗位人员上岗后也需要不断地提高提高参加更高层次的专业技能升级和职务晋升等方面的培训使各自的专业技术本事到达岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。3、有助于企业建立学习型组织企业要想尽快建立学习型组织除了有效开展各类培训外更主要的是贯穿以提高员工素质的培训思路一个能够充分激发员工活力的人才培训机制的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。4、增强企业竞争优势一个企业要想建立竞争优势须供给比其竞争对手质量好的技术或服务供给竞争对手所不能供给性技术或服务者以更低的成本供给与其竞争者术或服务研究证明培训对企业竞争建立有着强烈的直接影响。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员培训,增强教育培对性和实效性,确保培训质量。2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,立足自主培训础培训和常规培训经过委外培训做好专业精品文章培训。2、3坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原。三、培训职责1、由行政人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟知总结等工作。2、各部门主管负责提交本部门年度培训计划或临时性的培训需求并执行;负责推行本部门培训训练;选派所属员工参加公司的各项培训或委外培训;利用各种方式织指导对本部工的训;3、员工本人有义务参加公司或本部门举办的训。四、培训计划纲要根据各部门的需求和公司的发展需要2__年的培训计划纲要如下:1、加强新员工入职培训。行政人事部负责院级培训,深入宣导其公好新员工部门级培位级培训,从而使新员工尽快适应工作,提高工作效率。2、丰富一线销售员工的产品知识培训,顾问式销售技巧、沟通销精品文章售人员专业技能的欠缺和提升。3、加强一线服务性员工的服务礼仪培训,客户服务技巧和沟通技巧培训,提升顾客的满意度。4、强化临床医技人员业务培训。医生助理人员要进行病例书写规范性培训顾客服务礼仪和沟通技巧培训专业知识专业技能的培训;各科室临床医生要紧密结合自我专业,鼓励经过自学等方式增长的训;各医技科室结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的培养;在按需培训的原则、公司经济条件和时间条件许可的情景下派医务人员到医院学习吸收先进技术,提高技术水平。5升中高层管理人员的管理技能中高层管理者是企略、和管理水平直接关业的执行力,关系到企业的生存发展。,年我们要强力推进中高层管理人员的管理技能主要以下列的培训资料为主能人士的七习惯非资源的人力资源管招聘,绩效,员工关系等、执行力、领导力、全面预算管理、主角认知(针对新任主管)等。6、加强部门团队建设。团队成员应对团队具有强烈的归属感,愿意为团队的利标尽心尽力,充分发挥团队成员的个体,从而提升团队的整体效能。7、企业文化塑造与宣导。深化执行《员工福利制度》和其他企精品文章业文化的工作。8、加强外部培训的管理。外部培训员工必须签订《外部培训协议》等事宜;寻找优质的外部培训资源,从多方面选择。9、资格培训。部分科室部门需要持证上岗的人员(如。医师、后持证上岗。10于2。企业组织培训工作方案三为了提高员工和管理人员的素质提公司的理平保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将2xx的培训工作计划如下:一、培总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增策本事、战略开事和现代经营管事。2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识,增强综合管理、创新本事和执事。3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造本事。4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位事。二、原则与要求精品文章1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员培训,增强教育培对性和实效性,确保培训质量。2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则,组织职工利用周末和节假日集中授课。3、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。_年,中层干部和专业技术人员业务时间不少于0天般职工操作技能培训累计时间不少于30天。三、培料与方式1、组织各部门集中授课培训,再根据培训的实际情景进行做卷考核或者现场方式进行考(附培训课程安排表)2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理写出书面材料报培训中心,必一些新知识在公行学习、推广。3、新员工入厂培训。20__年继续对新招聘员工进行强化公司的意识培训。每项培训年不得低于8个学时;经过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训试用期结绩效考核评定成考核不合格的予以辞退,秀者给于必须的表彰奖励。4、得于8同时随着公司的产品的增加要及时的进行技精品文章术培训,培训时间不得少于10天。四、措施及要求效的培训实施计划实行指导
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