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文档简介
目标管理如何有效的学习第1页,课件共17页,创作于2023年2月有效学习的五步曲学讲用找想(写)学习分享实践创新总结
(读《贩卖创意》的故事)第2页,课件共17页,创作于2023年2月学----学习如:读书学习公司文件学习先进经验讲------分享24小时内讲给3个人听要求:培训别人第3页,课件共17页,创作于2023年2月
用------实践急用先学,学用结合,立竿见影照搬照抄要比束之高阁强得多。案例:烟台要求:学到的一定要用第4页,课件共17页,创作于2023年2月找------创新案例:驻马店想(写)---总结工作日记善于总结的人是“可怕”的人第5页,课件共17页,创作于2023年2月目标管理主讲人:萨金生第6页,课件共17页,创作于2023年2月
横渡英吉利海峡一开始克服了重重困难,但海上起雾,最终没有打破吉尼斯记录。许多人之所以不成功是因为模糊不清的目标。第7页,课件共17页,创作于2023年2月成为优秀人的最佳方法是不断树立目标第8页,课件共17页,创作于2023年2月书写目标的八个步骤一、陈述目标。(北京小伙子的故事)目标的五要素:1、具体的、明确的。2、有时间限度的。3、可测量的。4、实际的,可达到的。5、具有行动导向的(有挑战性的)第9页,课件共17页,创作于2023年2月书写目标的八个步骤二、检查目标。三、开始、结束的日期。四、列出达到目标的各种回报。(自我激励:打扫卫生和起床的故事)1、晋升的机会;2、奖金;3、自信;4、被尊重;5、心情愉快,工作即娱乐。(卖羊肉串儿的小姑娘)第10页,课件共17页,创作于2023年2月书写目标的八个步骤五、起点。六、计划、步骤。凡事预则立,不预则废。夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也;多算者胜,少算者不胜,而况于无算乎?吾以此观之,胜负可见矣。第11页,课件共17页,创作于2023年2月书写目标的八个步骤七、问题和困难。解决问题三步曲:1、发现问题:将你的问题写在纸上。发现问题就是解决问题的一半。案例一:划粉笔道的故事。案例二:杰菲逊纪念馆的故事。案例三:打电话。第12页,课件共17页,创作于2023年2月书写目标的八个步骤解决问题三步曲:2、分析问题:造成此问题的原因是什么?3、解决问题:上、中、下策。八、确定解决问题的方法。第13页,课件共17页,创作于2023年2月如何使目标尽快达到?一、写在纸上,贴在墙上。二、详细、确切。第14页,课件共17页,创作于2023年2月如何使目标尽快达到?三、只同支持自己的人分享目标。四、将目标变为照片和图画。五、完全投入,永不放弃。第15页,课件共17页,创作于2023年2月知道不等于做到地主和懒汉的故事。第16页,课件共17页,创作于2023年2月希望大家都能成功!
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