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文档简介
管理会计工具与应用_江苏理工学院中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年以下不属于风险管理部职责的是()
参考答案:
决定转移、避免或减低风险的策略
以下属于风险管理损前目标的是()
参考答案:
经济合理目标
下面不属于风险特征的是()
参考答案:
不确定性
EVA仅仅适用于国资委管理的中央企业
参考答案:
错误
调整研发费用的目的是为了鼓励经营者重视研发方面的投入。
参考答案:
正确
下列关于2010年国资委对中央企业负责人业绩考核办法中确定资本占用额的表述不正确的是()
参考答案:
不允许对总资产做任何调整
作业基础成本法是传统成本计算方法的一种,其主要特点是先按资源动因分配费用,计算各作业中心成本,再按作业动因分配作业成本,计算产品成本。
参考答案:
正确
成本动因是驱动或产生成本、费用的各种因素,它通常可分为两种:资源动因和作业动因。
参考答案:
正确
某车间有甲、乙、丙三种生产设备,其产品维修作业成本当月共发生总成本30万元,若本月服务于甲设备的维修次数是7次,服务于乙设备的维修次数是12次,服务于设备的维修次数是11次,则该车间本月设备维修作业的成本分配率是()元/次
参考答案:
10000
绩效反馈只是在整个绩效管理的周期结束时才进行。
参考答案:
错误
下列不属于财务性指标的有()
参考答案:
次品回收率
图解法可以准确地读出保本点的数值
参考答案:
错误
单一品种条件下,保本点就是指的保本量
参考答案:
错误
当企业处于这种收支相等、盈亏平衡、利润为零特殊情况时,称企业达到保本状态
参考答案:
正确
量利分析是在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型来揭示成本、销售量、利润等变量之间的内在规律性联系的一种定量分析方法
参考答案:
正确
乙公司生产X、Y、Z三种产品,预计20X9年9月固定成本为49920元,X、Y、Z的销量分别为2000,3000和5000,单价分别为10元、20元和30元,单位变动成本分别为8元、12元、20元,采用联合单位法计算X产品的保本量为()件
参考答案:
1280
资金性态预测法预测资金需要量比较科学,精确度高,但是计算繁杂。
参考答案:
正确
下列各项中,可用于进行利润预测的是()
参考答案:
本量利分析法_因素分析法_经营杠杆系数法
关于目标成本预测,下列说法正确的是()
参考答案:
预计的产品销售收入-应交税费-目标利润
筹资预测常用的方法是()
参考答案:
销售百分比法
采用加权平均法预测销售量时,确定各期权数的数值应满足的要求是()
参考答案:
近大远小
下列销售预测分析方法中,属于定量分析法的是()
参考答案:
因果预测分析法
按预算编制和滚动时间单位不同,滚动方式主要分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动三种
参考答案:
正确
预算的作用主要有()
参考答案:
协调与沟通_业绩评价_激励_明确工作目标
下列不属于滚动预算编制的基本原则的是()
参考答案:
大胆原则
下列各项中,不属于经营预算的是()
参考答案:
现金预算
下列各项中,应该作为零基预算方法出发点的是()
参考答案:
所有费用为零
下列项目中,能够克服固定预算方法缺点的是()
参考答案:
弹性预算方法
为了实现愿景,我们的企业必须如何学习和提高,这属于内部层面
参考答案:
错误
一般企业对财务增长有两个要求()
参考答案:
生产率提高战略_收入增长战略
战略地图的层面有()
参考答案:
财务层面_学习与成长层面_客户层面_内部层面
管理会计人员仅涉及主要会计人员,不包括各层级以及各层级内部门、岗位的负责人员和工作人员
参考答案:
错误
管理会计吸收了组织行为学、心理学、运筹学和数理统计学等,并呈现出定量化、精密化的特征。
参考答案:
正确
管理会计师管控未来,承当预测,决策,规划,控制和考核的职能。
参考答案:
正确
管理会计在价值链中承担的角色不包括()
参考答案:
审计
资本是有成本的
参考答案:
正确
资本成本是企业所占用的债务资本和股权资本的机会成本
参考答案:
正确
EVA预算的意义在于将EVA融入传统的管理方法中。
参考答案:
正确
标准成本差异可分为()
参考答案:
直接人工成本差异_直接材料成本差异_变动制造费用成本差异_固定制造费用成本差异
对于变动制造费用成本差异应按照“二八”原则,对20%的项目但金额占80%的项目,应逐一进行分析,以确保重点控制的有效性
参考答案:
正确
结转本期损益法是指会计期末,将本期发生的各种差异全部计入当期损益。在这种处理方法下,资产负债表中的“在产品”项目和“产成品”项目只反映标准成本
参考答案:
正确
标准成本的制定受到两个因素的影响()
参考答案:
价格标准_数量标准
变动制造费用分配率差异=(实际分配率-标准分配率)×()
参考答案:
实际工时
联合单位法将多品种条件下的本量利分析转化为单一产品本量利分析的一种方法。
参考答案:
正确
图解法可以准确地读出保本点的数值。
参考答案:
错误
单一品种条件下,保本点就是指的保本量。
参考答案:
错误
当企业处于这种收支相等、盈亏平衡、利润为零特殊情况时,称企业达到保本状态。
参考答案:
正确
本量利分析是在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型来揭示成本、销售量、利润等变量之间的内在规律性联系的一种定量分析方法。
参考答案:
正确
经济增加值是在财务会计报告的基础上按照经济利润的原理对会计数据调整后计算取得。
参考答案:
正确
EVA中心其实就是传统的成本、投资、利润等责任中心的翻版。
参考答案:
错误
EVA不仅可以衡量价值创造,也可以用于辅助企业的管理决策。
参考答案:
正确
客户层面的制定是为了支持财务目标的,即你关注的这些客户是否能为你带来收益和利润
参考答案:
正确
借鉴战略地图的核心思想,实现对公司战略的动态管理,战略地图不能一次成型,可以作为对战略采纳的沟通工具
参考答案:
正确
一个组织的使命是其存在的原因
参考答案:
正确
作业动因是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准,它反映了作业中心对资源的耗用情况。
参考答案:
正确
企业的生产过程既是作业消耗资源、产品消耗作业的过程,又是产品价值的形成过程。
参考答案:
错误
平衡计分卡是针对公司一个战略单元的竞争战略的实施与执行。
参考答案:
正确
平衡计分卡不仅适合于企业,也适用于个人。
参考答案:
正确
平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具,但不是一个有效的战略管理根据。
参考答案:
错误
编制滚动预算时需要全员参与
参考答案:
正确
预算的编制按照业务量基础数量特征不同分为定期预算和滚动预算
参考答案:
错误
滚动预算方法的缺点是工作量大
参考答案:
正确
高低点法中,选择高低点的坐标应以因变量的高低为标准,而不是按照自变量业务量的高低来选择。
参考答案:
错误
平滑指数取值越小,则实际销售量对预测结果影响越大。
参考答案:
错误
预测既可在计划之前进行,也可在计划或预算的执行过程中进行,以指导修正计划或预算。
参考答案:
正确
单位应根据组织架构特点,建立健全能够满足管理会计活动所需的由财务、业务等相关人员组成的管理会计组织体系
参考答案:
正确
战略管理会计包括战略地图和价值链管理
参考答案:
正确
会计是一种信息系统
参考答案:
正确
管理会计的目标有()
参考答案:
提高经济成果_优化判断和决策_实现资源的优化配置_提高生产效率
管理会计的职能有
参考答案:
评估资本投资和企业并购_分析财务数据,支持更佳决策_通过预算和预测制定长期规划_准确无误地执行交易处理
保本点敏感性分析的假定条件是()
参考答案:
销售量为常数的假定_因素单独变动的假定_企业正常盈利的假定
多品种条件下本量利分析的方法有()
参考答案:
加权平均法_联合单位法
单一品种保本点的确定方法有()
参考答案:
图解法_基本等式法_边际贡献法
本量利分析的前提条件有()
参考答案:
品种结构稳定的假定_产销平衡的假定_相关范围及线性假定_成本性态分析的假定
假设固定成本为a,单价为p,单位变动成本为b,销量为x,营业利润为P,边际贡献等于()
参考答案:
px-bx_P+a
以下调整项目中既涉及对净利润的调整又涉及对资本占用调整的项目是()
参考答案:
利息支出_坏账准备_营业外收支
关于会计调整应遵循的原则,以下正确的是()
参考答案:
行业基本一致_可改善性_重要性_会计平衡
EVA理念源于公司理财理论,现在已经演化成一个综合企业管理框架,包括()
参考答案:
薪酬激励_文化理念_业绩衡量_管理方法
EVA会计调整的目的是()
参考答案:
将会计结果转化成经济结果_降低会计扭曲_鼓励正确的经营决策_反映经济现实
集团公司EVA管理包括的内容有()
参考答案:
制定EVA考核和奖励办法_EVA与ABC系统的结合_构建EVA预算体系_确定EVA中心
一般企业对财务增长有两个要求()
参考答案:
生产率提高战略_收入增长战略
战略地图的层面有()
参考答案:
内部层面_财务层面_学习与成长层面_客户层面
关于作业成本法下的成本分配,下列说法中正确的有()
参考答案:
只要因果关系建立恰当,成本分配的结果同样可能达到较高的准确程度_一项成本能否追溯到产品,可以通过实地观察来判断_使用直接追溯方式得到的产品成本是最准确的
下列关于作业成本法的表述正确的有()
参考答案:
采用作业成本法能够为企业提供更加真实、准确的成本信息_作业成本法认为产品是全部作业所消耗资源的总和,产品是消耗全部作业的成果_作业成本法认为,将成本分配到成本对象有三种不同的形式:追溯、动因分配、分摊
研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中,属于该公司的平衡计分卡内部流程角度包括的内容有()
参考答案:
收益率_每个员工的收入
平衡计分卡的四个维度包括()
参考答案:
财务_学习与成长_内部业务流程_顾客
滚动预算编制的优点主要有()
参考答案:
完整性和稳定性突出_连续好_透明度高_及时性强
预算的作用主要有()
参考答案:
业绩评价_激励_明确工作目标_协调与沟通
下列各项中,可用于进行利润预测的是()
参考答案:
因素分析法_本量利分析法_经营杠杆系数法
预测分析的特点()
参考答案:
灵活性_客观性_可检验性_预见性
管理会计师在推动企业发展时履行的职能有()
参考答案:
成本管理和控制_风险管理和控制_参与公司战略的制定_对财务信息系统进行绩效评估,提供改善建议
中国电信集团EVA提升路径的途径有()
参考答案:
加强资本开支水平控制,尤其要严格控制回报低于资本成本的投资,逐步降低折旧及摊销的比重_提升资产运营管理水平,加强应收账款和固定资产等重点资产管理,盘活存量资产,提高资产产出效率和资产周转率_优化付现成本结构,合理安排营销费用、网运成本、人工成本等支出,保证有效益投入,提高付现成本使用效率
管理会计的成本管理包括()
参考答案:
目标成本管理_作业成本管理_标准成本管理_生命周期成本管理
客户层面的制定是为了支持()的,即你关注的这些客户是否能为你带来收益和利润
参考答案:
财务目标
乙公司生产X、Y、Z三种产品,预计20X9年9月固定成本为49920元,X、Y、Z的销量分别为2000,3000和5000,单价分别为10元、20元和30元,单位变动成本分别为8元、12元、20元,采用联合单位法计算X产品的保本量为()件。
参考答案:
1280
乙公司生产X、Y、Z三种产品,预计20X9年9月固定成本为49920元,X、Y、Z的销量分别为3000,2000和1000,单价分别为10元、20元和30元,单位变动成本分别为8元、12元、20元,采用加权平均法计算X产品的保本额为()件。
参考答案:
46800
甲公司只生产Z产品,假设20X9年9月单价p为10元/件,单位变动成本b为5元/件,月固定成本a为7000元,9月目标利润为3000元,Z产品的保利额是()元
参考答案:
25000
甲公司只生产Z产品,假设20X9年9月单价p为10元/件,单位变动成本b为6元/件,月固定成本a为7000元,Z产品的保本量是()件
参考答案:
1750
甲公司只生产Z产品,假设20X9年9月单价p为10元/件,单位变动成本b为6元/件,月固定成本a为7000元。Z产品的边际贡献率是()
参考答案:
0.4
EVA奖励机制与传统的奖励机制相比较最大的优点在于()
参考答案:
着眼于长期的价值创造
下列关于2010年国资委对中央企业负责人业绩考核办法中确定资本成本率的表述不正确的是()
参考答案:
确定后长期不变
以下不属于2010年国资委考核办法规定的NOPAT调整项目的是()
参考答案:
坏账准备
以下关于EVA奖金计划中的奖金库的表述正确的是()
参考答案:
以价值创造为基础,直接与奖励挂钩
战略的浓缩版是()
参考答案:
战略地图
()是战略衡量
参考答案:
平衡记分卡
85%的管理层每月讨论战略所用的时间低于1小时,属于()
参考答案:
管理障碍
管理会计在价值链中承担的角色不包括()
参考答案:
审计
下列不属于管理会计特征的是()
参考答案:
为财务报告外部使用者提供信息
在信息的生产和价值运用的过程中,会计又可以分为财务会计和()
参考答案:
管理会计
下列各项中,不属于经营预算的是()
参考答案:
现金预算
下列各项中,应该作为零基预算方法出发点的是()
参考答案:
所有费用为零
下列项目中,能够克服固定预算方法缺点的是()
参考答案:
弹性预算方法
下列哪些不是细化愿景目标角度的是()
参考答案:
技术角度
通常,人们在设计绩效评价指标时主要有三种思路:()
参考答案:
特质、行为、结果
甲企业是一家处于成长期的健身公司,地处高校密集的大学城。公司实行会员制,顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理,从顾客的角度考虑,其平衡计分卡的内容包括()
参考答案:
顾客续卡率
在作业成本库设计中,不依赖于产品的数量、批次和种类是()
参考答案:
维持级作业成本库
下列各项作业中属于批次作业的是()
参考答案:
生产前机器调试
在作业成本法的成本动因中,引起产品成本增加的驱动因素是()
参考答案:
作业成本动因
直接材料成本差异越节约越好
参考答案:
错误
现实标准成本是指在现有的生产条件下应该达到的成本水平。它需要根据现实情况的变化不断进行修改
参考答案:
错误
直接材料成本差异可分解为()
参考答案:
直接材料价格差异_直接材
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