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文档简介

肿瘤科6S精益管理评价标准,,,,,,,

查房科室:查房时间:得分:,,,,,,,

序号,评价标准,,考评方法,分值,检查情况,扣分,得分

,,,,,,,,

1,地面,地面无纸屑烟头等杂物,每发现一处不合理点扣1分,6,,,

,,地面物品定位采用边长15cm宽5cm直角或5厘米宽的矩形,每发现一处不合理点扣1分,,,,

2,办公桌,无灰尘或污垢、杂物,每发现一处不合理点扣1分,8,,,

,,桌面可移动物品进行直角定位并标识,每发现一处不合理点扣1分,,,,

,,定位为边长3cm宽1cm直角无缺损、歪斜,每发现一处不合理点扣1分,,,,

3,橱柜等,无灰尘、污垢,每发现一处不合理点扣1分,10,,,

,,内部无杂物,每发现一处不合理点扣1分,,,,

,,物品按照标识一一对应存放,每发现一处不合理点扣1分,,,,

,,维持管理卡等标签使用正确,每发现一处不合理点扣1分,,,,

4,标识,标识正确、清楚完整、无破损,每发现一处不合理点扣1分,6,,,

,,标识与物品一一对应,每发现一处不合理点扣1分,,,,

5,人员,按规定穿着工作服,并且符合标准(戴胸牌、帽子不外漏、不穿拖鞋、花鞋),每发现一处不合理点扣1分,10,,,

,,工作认真,不闲谈、不瞌睡、不听耳机、不玩手机,每发现一处不合理点扣1分,,,,

6,维持机制,科内有维持管理制度,各区域分工明确,每发现一处不合理点扣1分,10,,,

,,各区域点检表、基准卡粘贴规范,每天点检。,每发现一处不合理点扣1分,,,,

,,科内有打卡群,每天打卡。,每发现一处不合理点扣2分,,,,

,,科内每周有督查,主任每月一次督查并签名,与绩效挂钩有依据。,每发现一处不合理点扣1分,,,,

7,其它,垃圾桶内设定限高线且内部垃圾未超过,每发现一处不合理点扣1分,10,,,

,,水杯放置整齐,每发现一处不合理点扣1分,,,,

,,清洁工具未放于规定位置,每发现一处不合理点

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