课程《高效工作技巧-跟上上司脚步》

...v.解读“高效工作密码〞高效工作技巧——跟上上司脚步说明：1.“高效工作密码——跟上上司脚步〞课程，由畅销书?跟上上司脚步——高效工作密码?改编研发，本课程由?跟上上司脚步?作者X靖教师研发并主讲。2.?跟上上司脚步——高效工作密码?〔X靖〕企业管理出版，全国发行。3.“高效工作密码——跟上上司脚步〞管理课程，可深入各企业、各单位实地授课培训。课程背景：在企业常听到两种不同声音:老板叹息:员工工作效率低，不能正确领会领导意图，致使许多原本可以做得很好的工作却不尽人意。合理的目标难以达成，业绩有能有效提升。员工抱怨：跟上上司脚步有困难.他们原本想将工作做得更好,但因技能不够,总是力不从心.他们想学习提升职场技能和工作业绩的方法不知从哪里入手.而上司要么是时间太少,要么是自己能力也需提升,所以不能给予他们及时的指点。员工工作效率低存在3个方面的问题：1.心态消极,缺少工作的热情和主动性;2.缺少高效工作的方法和技能;3.对领导下达的指令不能正确理解.一流员工紧跟上司,高效工作;二流员工听从安排,应付工作;三流员工消极怠工,抵触工作.领导需要一流的部属;企业需要一流的员工.课程收益：1.传授高效工作的方法;2.激发学员的工作热情;3.教诲学员理解领导意图的方法.高效工作技巧——跟上上司脚步讲师：X靖课程大纲第一讲:跟上上司脚步，做成长型员工如何跟上上司的脚步？如何让自己在职场有更好的开展空间？这话并不是说一说那么轻松。一.把上司的意图摸清楚1.要跟上上司的脚步,首先要把上司的意图摸清楚,明确上司在交待任务时要求什么?强调什么?期望什么?是什么标准?红线(禁区)在哪里?2.分析自己要做什么?会做什么?能做什么?哪些条件可以利用?哪些禁区绝对不能乱撞?3.确定做事的方法和步骤。4.13种领导类型的风格分析二.掌握超效能工作10个技巧1．建立正确的效率观。2．让时间管理熔合在工作当中。3．随时调整工作方法。4．随时记录灵感。5．超越一点点。6．学会把握行动时机。7．认真做好一件事。8．练好根本功。9．执着于工作。10．勤于总结。三.不怕起点低,就怕效率低1.成败常会取决于关键的一点点.2.良好的心理素质,是提升效率的根底条件.四.让上司轻松,你才有成长要学会透过表象看本质,用正确眼光对待“让上司轻松〞的问题.第二讲:跟上上司脚步的密码：自我OJT世上万物皆有一定之规.要跟上上司脚步,也要寻找其中的秘诀——自我OJT一.自我OJT:个人素养提升的利器1．什么是“OJT〞？2．什么是“自我OJT〞？3．“OJT〞和“自我OJT〞的区别？“自我OJT〞的3个特点A.“自我OJT〞能让一个学历不高的人充满智慧。B.学历和工作能力不能划等号。C.“OJT〞随时、随地可以进展二.克制对自我OJT的恐惧心理树立起藐视“自我OJT〞的自信心三.掌握自我OJT技巧1.了解自身对“OJT〞的需求2.掌握“自我OJT〞的方法A．短板补强法B．瓶颈扩大法C．取长补短法四.自我OJT遵循的步骤掌握“自我OJT〞要遵循的7个步骤五.自我OJT要紧盯目标“自我OJT〞3个目标分析第三讲:领导器重高效能员工每一个当领导的,都会对高效能员工高看一眼.因为领导率领的团队需要高效能的员工作为支撑.一.高效在于先行一步1.成功不会从天而降2.〞先人一步〞的思想结合正确的方法,没有做不好的事情.3.“先人一步〞不只是表现在做事上,同样表达在学习方面.二.简单招式练到极致就是效率1.找准自己的定位2.千招会不如一招精3.把简单的工作做到极致，就能收到高效的效果三.去除问题,工作才能高效1.要竖立起敢于面对问题,勇于解决问题的意识2.掌握分析问题的技能3.认真、彻底去除问题4.养成发现问题、解决问题的习惯四.学会思考,工作才能更高效1.多问几个〞为什么〞2.养成动脑筋的习惯第四讲:高效来自对自我的鞭策一个负责任的职场人士,必须经常鞭策自己、打磨自己,让自己的工作高效起来,业绩辉煌起来,人生精彩起来.一.职商高，效率就高1.职商的含意2.职商构成7大要素明细二.情商高，业绩就好1.情商的含意2.情商构成5大要素明细三.专注业绩，让效率腾飞1.专注业绩达成2.向工作高效人士学习3.把握高效工作时间段〔各时段工作状态曲线图〕四.执行要到位,落实要迅速加强执行力的好处:1.可以让人减少借口2.让工作变得轻松愉快3.能让业绩突出4.能获得领导器重如何加强自身的执行力1.从端正心态开场.多看励志方面的书,不断陶冶情操,改变消极观念;2.多和心态积极的人交往,用正面典型感染自己;3.认真做好每一个工作细节;4.总结归纳工作,检讨缺乏并寻求改良;5.检讨自己的缺点并努力改正.加强部属执行力6大措施第五讲:上司器重功臣，拒绝苦劳领导们器重的是能做出业绩的“功绩型〞部属，带着“没有功绩也有苦劳〞的心态做工作的人，会越来越找不到立足之地一.让工作价值超过报酬懂得“舍得〞的辩证关系二.别让借口和抱怨牵绊你1.别为失败找借口2.抱怨是失败的催化剂3.勤奋是高效的强心剂三.像悟空一样能干,像沙僧一样忠诚优秀人士的成长模式:能干+忠诚=优秀人士第六讲:翻开心门，才能跟上上司脚步只要翻开了心门，我们就会自发地紧跟上司脚步，提升自己的业绩和整体素养。一.聪明的脑袋是用出来的1.头脑中的灵感取之不尽用之不竭2.不要轻言放弃3.创新能让工作更高效二.学会沟通,找到第三种方法高效沟通10大要素1.时效——沟通的时机2.准备——沟通的底蕴3.诚意——沟通的根底4.尊重——沟通的利器5.微笑——沟通的杀手6.言辞——沟通的桥梁7.赞美——沟通的法宝8.倾听——沟通的秘诀9.宽容——沟通的气度10.自信——沟通的动力三.拆掉思维的墙1.思考是很重要的成功要素2.撤除思维的墙3.打破逻辑思维的禁锢四.观念一变天地宽1.别对自己说不可能2.走出〞小我〞,成就〞大我〞X靖讲师简介〔X靖照片〕实战型管理培训专家..中小企业管理专家..经管作家..大学汇丰商学院客座教授..13年台资美资港资企业管理经历(有6千人规模台资生产经理任职经历).8年管理咨询、培训经历.任职咨询公司董事总经理6年.“适用式企业管理模式〞研究中心主任..X靖教师已创作完成管理专著7部，其中?跟上上司脚步?企业管理2012年5月出版、?带着答案来找我?XX经济2011年12月出版、?给你一个团队如何提升士气?人民邮电2013年7月出版、?适用的才是最好的——中小企业适用式管理?中国电力2013年8月出版、?中式快餐管理模式建立?XX美术2013年9月出版；创作完成待出版?生产变革：中小企业赢利模式?、?80、90后员工引领艺术?；创作完成官场、商战长篇小说6部，大型电视剧本1部..大学汇丰商学院客座教授..赢家大讲堂签约讲师..时代光华特聘讲师..时代光华图书XX签约著作人..中小企业管理变革及现场改善专家..民营企业本钱控制与生产改善资深参谋师..XX银星企业管理咨询XX首席讲师，资深参谋师..中华讲师网特聘讲师..XX市新笙企业管理参谋XX资深培训讲师..江门市正泰企业管理参谋XX资深培训讲师..华企盛世企业管理咨询XX首席讲师、培训师导师..XX博纬企业管理咨询XX签约讲师..XX市诺达名师实业XX签约讲师..XX市红日人力资源职业培训学校签约讲师..XX市永道企管参谋XX首席讲师..XX良师益友文化传播XX签约讲师..多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师..

X靖教师主讲课程：?生产管理与现场改善?、?高效工作技巧?、?低本钱卓越现场打造?、?中小企业赢利模式?、?如何降低制造本钱?、?如何提高生产效率?、?工作没有借口?、?80后90后员工高效管理?、?民营企业高效管理与本钱控制?、?中坚管理胜任力提升?、?高效执行力?、?高效时间管理?、?高效沟通艺术?、?现场管理与现场改善?、?内部沟通与效率提升?、?公文写作?、?打造不找借口找方法的高效团队?、?解读“如何建立中式快餐管理模式〞?、?好士气好业绩——解读“培养员工工作激情〞?、?如何培养员工忠诚度?、?管理干部创新能力提升?、?出色班组长?、?班组长高效管理实务?、?培训讲师授课艺术?、?目标管理与素养提升?、?压力与情绪管理?、?执行力与业绩提升?、?思维创新与工作效率提升?、?6S管理培训教程?、?打造高效高能管理团队?、?高效能人士的7个习惯?、?生产本钱控制与效率提升?、?生产本钱控制?、?如何培养高效能员工?、?TTT内部培训师授课技巧?、?员工如何与公司相处?、?压力与情绪管理?、?部属培育与高效团队建立?、?优秀员工的职业责任与效劳意识?等。〔中华讲师协会荣誉证书〕讲师授课专长：X靖教师谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导，具有多年的企业管理培训和驻厂辅导经历，对现场管理、本钱控制、干部素质提升、企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经历和理论认知，参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导，对民营企业在管理中存在的问题了如指掌，并根据民营企业在管理中存在的诸多问题，有针对性的创立了“适用性企业管理模式〞。对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善、生产本钱控制、企业文化打造等，具有丰富的实践经历和精深的理论认知。培训与企业管理工作简历：X靖前期在港资、台资、美资企业任职行政课长、生产课长、生产经理、副总经理等职位10多年，后在著名企业管理咨询机构任职工程总监、总经理、高级培训师，培训师导师。现为XX市华企盛世企业管理咨询XX执行董事、总经理、培训师导师、金牌讲师、企业管理变革及辅导首席咨询师.其他工作经历:X靖90年代初期从事教师、新闻工作者、文化宣传干事、政协秘书和政府办主任等职，有百万字新闻作品见诸?人民日报?、?XX日报?、?XX日报?、?XX科技报?、?教师报?、?农业农民农村?杂志、?XX农民报?、?教育时报?、XX电视台、XX人民播送电台、XX电视台、XX人民播送电台等数十家中央和省〔地〕市新闻单位采用。〔X靖讲授企业管理课程现场图片〕创作经历：X靖工作之余从事文学创作。精于政府公文、新闻采写、散文、诗词创作、长篇小说创作、剧本创作等,出版著作有:管理专著?跟上上司脚步——高效工作密码?企业管理2012年5月出版、?带着答案来找我——7天打造答案型员工?XX经济2011年12月出版、?给你一个团队如何提升业绩?人民邮电2013年8月，?适用的才是最好的——中小企业适用式管理之道?中国电力2013年8月，?中式快餐管理模式建立?XX美术；已完成管理著作?生产变革：中小企业赢利模式?、?80、90后员工引领艺术?待出版。另创作商战长篇小说?诡商?和官场长篇小说?迷醉官场?等6部。创作完成待出版长篇小说?商通天下?、?赃官清官?、?基层官场?、?常务总经理?，大型电视剧本?新瓷商?〔34集〕。〔X靖创作出幅员书〕课程特色:X靖教师的课程是:从企业管理实战出发讲理论，管理战略与管理战术〔技能〕相结合。从而打破常规的专家、教授授课“理论多、实践少、难操作〞的问题。同时也躲避了一般管理技能培训师过分强调某些所谓的要点，偏离企业管理核心，让听课者误入歧途的问题。X靖教师的课程让学员听得懂、学得会、用得上，效果立竿见影授课状况：X靖主讲课程以生产管理、心态管理、本钱管理、企业文化建立和管理技能提升为主，开设公开课较多，长期巡讲在XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、江门、XXXX市、XX、XXXX、XX、XX等二十多个城市。授课风格：X靖属于实战型培训师，具有丰富的企业管理经历和企业管理变革、驻厂辅导经历,对企业管理中存在的问题了如指掌，尤其擅长“生产管理、现场改善、管理技能提升、生产本钱控制、7S管理与推行、企业文化打造、心态情绪管理〞等课程。X靖的授课风格采用技能传授、理论引导、案例与故事穿插、游戏辅助、旁征博引、课堂互动等众多管理课程的授课方式，注重调动学员听课的积极性和课堂气氛、士气的激发，将讲师授课时应有的激情和煽情巧妙渗透于授课过程之中，从而打破了常规讲课理论过多、内容空洞、学员难以承受的模式，用丰富的案例解读晦涩难懂的管理理论，学员好评如潮。X靖教师讲授企业管理内训课与公开课程较多，受益企业上千家。局部摘录如下：XX省邮政速递物流XX〔XX邮政EMS〕TCL集团股份XX江门市第一高级职业技术学校XX美的集团股份XXXX市华尔富集团XX良师益友文化传播XXXX市展华印铁制罐XXXX省丰收农药XXXX市红日人力资源职业培训学校〔XX〕高宝雅士XXXX代表处XX星河生物科技股份XX中国南方电网XX省电网公司商通天下〔〕科技XXXX市博美实业XXXX好宝园珠宝国际XXXX市明晟精细模具XXXX市凯戈利门业XX123连锁酒店XX市华尔强物业管理XXXX市慕思寝室用品XXXX市华尔富实业开展XXXX市雅诚德陶瓷制品XXXX市淘气贝贝服饰XXXX市天羽漂染XXXX市华尔富房产开展XXXX市好礼来食品XXXX市南海狮王门业XX.XX市中欣纺织助剂厂XX市泛亚金属制造XX.XX市南海紫佳门业XX.XX市金博特机械XXXX市慧婴宝婴儿用品XXXX市广发蜂窝纸品包装XX.XX市美合石油化工XX.XX市金马科技娱乐设备XX.XX市宇森医疗器械XX.XX市好礼来食品厂.XX市富尔帮办公家具XX.XX市宏昌五金制品XX.XX市丽日购物广场.XX博勝控股XX〔台山市昌辉玩具制品XX〕.马斯葛志豪照相器材〔XX〕XX.XX市亨威汽车配件XX.XX市永诚印刷XX.XX市奥雅装饰XX.XX市威马企业管理效劳XX.XX市南海千江粉末科技XX.XX市XX机械制造XX.XX市居龙家具XX.XX市万里行橡胶XX.XX市鼎霖皮件XX.XX市瀛通电线XX.XX市塞罗娜家具XX.XX市开来电器XX.XX市珍丝鲵服饰XX.XX省旭华电子XX.XX市飞环机械模具XX.XX市天祥制品XX.XX市德尚艺品XX.XX市昊益鑫灯饰制品XX.XX市惠宜纺织品XX.XX市雅图涂料XX.…………客户评价：案例一：XX省丰收农药XX董事长纪立新先生，对X靖教师为该公司讲授的3场培训课程?内部客户效劳与工作效率提升?、?生产管理实务?、?班组长角色认知与能力提升?给予高度评价。培训完毕后，纪董事长就企业管理中存在的问题与X靖教师进展深层次交流。并对X靖教师赠予的著作?跟上上司脚步?、?带着答案来找我?表示深深感谢。案例二：XX星河生物科技股份XX干部承受X靖教师讲授的?打造不找借口找方法的高效团队?课程后，听课学员评价很高。该公司与X靖教师签订为期一年的内训协议，对公司总部和各分公司全体干部进展系统性培训，提升了干部的管理能力和职业素养，为企业开展打下坚实根底。与此同时，公司还团购X靖教师创作出版的?带着答案来找我?数百本，分发给各分公司干部和储藏干部、技术人员、优秀员工阅读学习。案例三：XX市泛亚金属制造XX经X靖教师现场辅导后，现场管理效果得到大幅改善，本钱控制和生产效率提升均取得良好效果，干部素养也得到相应提高。总经理潘正中先生对X靖教师的辅导和培训效果给予高度评价。案例四：XX市雅诚德陶瓷制品XX承受培训后，一次性购置X靖教师著作?跟上上司脚步?、?带着答案来找我?260本，分发给管理干部、技术人员和优秀员工学习。案例五：XX市华尔富集团董事长〔粤西商会会长〕康华先生，对X靖教师为该公司干部员工讲授的?优秀员工的感恩心态?课程给予高度评价，并表示深深感谢。华尔富集团下辖：XX市华尔富房产开展XX、XX市华尔强物业管理XX、XX市华尔富实业开展XX、123酒店连锁、康复城沐足中心、XX市建筑工程XX。案例六：XX好宝园珠宝国际XX董事、XX市明晟精细模具XX财务总监X碧园女士和明晟精细模具XX总经理X雪明先生，对X靖教师为该公司干部员工讲授的?优秀员工的感恩心态?课程给予高度评价，并与X靖教师的合作机构——大学汇丰商学院协商，请X靖教师为公司管理干部进展系统性培训。案例七：2013年8月5日，X靖教师给XX省最大的物流公司——XX省邮政速递物流XX〔XX邮政EMS〕管理干部讲授?班组长高效管理实务?课程，受到听课学员的一致好评。公司负责人对课程的实用