2023年医院工作计划模板锦集七篇

2023年医院工作计划模板锦集七篇医院工作安排篇1

为实行各级政府部门平安生产工作要求，坚持“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针，进一步做好我院平安生产各项工作，现制定XX平安生产工作安排如下：

一、平安生产工作指导思想

仔细贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针，仔细贯彻执行国家和省平安生产法律、法规、政策和工作要求，切实落实各级卫生行政部门支配部署的平安生产相关工作，完善和落实医院平安生产责任制，强化监督管理，开展隐患排查治理工作，严格执行平安生产操作规范，加强对员工平安学问的培训，全面提高全院职工的平安素养，规范平安管理，完成院、科两级平安生产工作目标责任。

二、平安生产工作目标

通过落实上级各部门及本单位的各项平安生产工作要求和任务，进一步加强平安生产基础工作，健全完善组织机构和相关制度并严格执行，有效解决重点难点问题，有效预防和限制各类平安事故，确保医院患者和医务人员平安。努力做到：1、无火灾、爆炸事故;2、无环境污染事故;3、无大型设备运行平安事故;4、无平安责任事故。

三、平安生产工作重点

(一)强化责任追究，形成一级对一级负责的平安生产管理格局

进一步明确各级平安生产责任主体和责任人，强化落实“谁的业务范围工作谁负责平安、谁支配工作谁负责平安”的原则。划分职责权限、明确职责分工，各科室与院部签订平安生产责任书，传递平安生产责任压力，落实平安生产责任制。

(二)加大平安生产宣扬教化培训工作力度，提高平安生产管理水平

必需加强平安教化培训，各科室要把平安生产宣扬教化培训工作纳入工作安排中，加强组织领导，各科负责人是本科室指定的特地负责人，要制定宣扬教化培训安排或方案，明确宣扬教化培训内容、方式和对象，确保平安生产宣扬教化培训活动有序有效开展。院平安生产领导小组不定期督导抽查。

相关职能部门总务科、设备科、保卫科、财务科、医务科、护理部、院感科、药剂科、检验科根据所辖平安责任范围制定相应的平安生产宣扬教化培训安排或方案，并做好所科室平安管理人员的平安宣扬教化培训工作。

(三)全面深化开展隐患排查整治工作

院、科两级从管理制度入手，对每个区域、重点部门、设施设备、管线等进行拉网式排查、梳理、分析，查找存在的风险和隐患，进行有效的风险评价，并逐项制定防范措施。任何平安隐患都不能忽视，任何岗位、全部区域都不能麻痹大意，确保“规定动作到位”，杜绝事故发生。

院平安生产领导小组每季度进行一次平安隐患大检查。各职能科室每月自行支配自查自纠隐患排查并做好平安隐患排查整改治理复查工作台帐登记。

1.总务科设备科负责平安制度落实状况、生产操作的监督检查，做好对锅炉房及其他压力容器和配电室、水、电、气等设备、设施的平安保养状况;负责氧气瓶仓库、放射源等重大危急源的平安监管状况及其他有毒有害、易燃、易爆危急物品的保管、运用状况;负责本科室各类灾难事故防范和应急处置预案的制定和落实状况。

2.财务科负责医院财务平安管理制度的`落实，做好财务室、会计室、收费处等的财务平安管理。保卫科负责全院的消防平安管理，防火措施的制定和落实，以及消防设备的修理保管工作，依靠群众做好“四防”工作，维护医院工作秩序。

3.药剂科负责严格贯彻《特别药品管理制度》，督促和检查毒、麻、限剧、珍贵药品和易燃易爆试剂的运用、管理工作;检验科督导所属人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程，确保平安，严防差错事故的发生;做好生物平安和血液平安的排查管理工作。

4.医务科、护理部负责督促检查全院各项医疗规章制度的执行落实状况，防范医疗纠纷和医疗事故的发生;参与医院组织的各项平安检查工作，针对检查出的平安隐患制定措施和进行整改，同时参加医院平安事故的调查、处理工作。

5.院感科负责监督检查医院各科室消毒、隔离、防护工作等各项规章制度的落实状况，并不断完善;做好职工职业卫生防护工作。

6.预防保健科负责排查传染病疫情和突发公共卫生事务信息报告工作是否到位，有无漏报现象;开展预防接种工作是否规范操作;职工健康查体及档案建立是否规范。

(四)加强平安制度执行力的监管

各职能科室要坚持“严”字当头，坚决查处违规担心全行为，杜绝违章操作、违反劳动纪律现象，并制定对应的考核细则，加大规章制度执行状况的监管，根据“四不放过”(事故缘由不查清不放过;事故责任者得不到处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过)的原则，严格落实事故处理看法，真正起到警示作用，促进平安生产管理的良性循环。

医院工作安排篇2

一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养

（一）按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

（二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护理士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。

支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。

（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

（三）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效

（一）接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。

（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

（三）进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

（四）加强护理过程中的'平安管理：

1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

（一）在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

（二）注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。

五、做好教学、科研工作

（一）指定具有护理以上职称的护士负责实习生的带教工

工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。

（二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。

（三）护理部做好实习生的岗前培训工作，，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。

（四）增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1～2项。

（五）安排制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

我们信任只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。

医院工作安排篇3

一、政治思想方面

全科人员在邓院长的领导下，掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮，我科人员主动响应院里各项号召，遵规守制、献计献策，时时刻刻与医院保持一样，常常参与院里各种学习和培训，人人有笔记，通过学习、使全科人员的政治素养有了提高，同时也增加了工作责任心和事业感，提高了工作效益和工作质量。

二、传染病管理

1、严格执行传染病法律法规，建立健全各项规章制度并组织实施。做到有法必依，执法必严、有章可循。

2、定期对传染病防治学问和技能的培训，使医务人员驾驭传染病报告种类、报告时限、报告程序，使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病患者实行有效的隔离措施，未发生院内传染病的局部流行。

3、新上岗人员做到即上即培训，即培即考核原则。

三、处理突发事务

我院是当地最有权威的医疗机构，担当着突发公共卫生事务和灾难事故的紧急医疗救援任务，所以我院建立了应急预案和组织，做到了定期演练和相应培训，增加应急实力，备好了救援物资等，随时处于应急状态（含通讯联络），并且做到了刚好、妥当处理医院内部发生的突发事务。

1、医院感染管理：制度健全，监督指导到位，对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员按时培训，医务人员知晓率达到了100%。医院感染监测到位，病例监测、卫生学监测做到精确、达标。

2、重点部门的医院管理：抓好手术室、供应室达标改建、口腔科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的'管理，从室内的保洁、消毒、医务人员的操作，物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手，使之达到医院感染管理规范的标准。

医院工作安排篇4

我院女工委各项工作在全院职工的大力支持、通力协作下均圆满完成，为医院的全面协调、稳定作出了巨大贡献。坚持科学发展观，切实爱护和维护好广阔女职工的合法权益，是我们女工委的主要工作。现将20xx年院女工委的工作安排制定如下：

一、加强思想建设，增加创新精神

1、以多种形式引导广阔女职工紧跟时代步伐，锐意进取，提升自我，做到岗位奉献、岗位创新，使女职工在各自的岗位上施展才华。

2、深化素养提升工程，搞好职工职业道德教化，同时组织女职工学习《妇女权益保障法》、《女职工劳动爱护法》、《婚姻法》，举办女职工学问答卷一次，采纳笔试摸底等方法，督导广阔女职工懂法、遵守法律、知法，从而爱护自身的合法权益。

3、深化开展女职工建功立业工程，激发女职工主动向上的精神，做好创先争优的评比工作，引导女职工自觉地投身到医院重建与发展的各项工作中。

二、加强组织建设，增加战斗力

1、加强女工干部的素养培育，充分发挥女工干部的作用，仔细完成医院以及女工委布置的各项工作。

2、把科学发展观贯穿到女工工作中，增加女工干部的'服务意思，提高女工工作水平。

三、实施爱心帮扶工程，维护女职工特别权益

1、突出针对性和实效性，帮助有特别困难的女职工，做好女职工帮扶工作，充分体现组织的关怀和暖和。

2、作好女职工的调研，刚好反映问题，做女职工的知情人、报告人、贴心人。

3、深化基层调查探讨，了解女职工状况，刚好反映她们的看法和呼声，尽力为女职工排忧解难。

四、开展丰富多彩的活动，把特色工作落实到位。

我院女职工人数已超过全院职工一半左右，她们在医院各项工作中都发挥着重要的作用。我们必需充分调动广阔女职工的主动性和创建性，进一步巩固成果，形成女工工作的特色，因此开展丰富多彩的文化消遣活动特别重要。

1、组织好“三八”巾帼特色活动。以“三八”妇女节为契机，开展丰富多彩，健康向上的纪念和庆祝活动，充分展示新时期女职工的风采，增加女职工组织的凝合力。

2、做好医院岗位技能比武的协作工作。

3、发挥女职工的优势，开展对病人送关爱活动。以德行医，组织广阔女职工微笑服务患者，帮扶困难病人，使其早日摆脱病痛的熬煎，从而为构建“和谐社会”、“和谐医院”作出应有的贡献。

4、协作工会做好其他工作。

为确保医院各项工作顺当开展，确保女工委工作有效推动。在整体工作中要一手抓发展，一手抓维权，结合医院医护人员聚集、女职工多的特点，教化引导女职工相互敬重、相互爱惜，团结一心，不懈追求、甘于奉献、勇于创新、敢为人先、立足岗位争取为医院的全面工作顺当进行做出新的贡献！

医院工作安排篇5

xx年医院工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，仔细贯彻党的十六届五中全会精神，坚持“科技兴院”的发展战略，坚持“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的发展战略目标，“立足服务、突出特色、培育人才、发展专科、树立品牌”，加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，开创医院工作的新局面。

全年医院工作的总体目标是：在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、安排方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务看法进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展实力明显增加，职工待遇进一步提高。全院业务收入增长**%，医疗性收入达到**%。

一、工作重点

加大安排方案的改革力度，完善自我激励机制。

为了彻底破除目前科室二次安排中存在的平均主义、大锅饭现象，进一步调动全院职工，特殊是专业技术人员的主动性、主动性、创建性，不断提高全员工作效率，今年医院依据临床、医技各科室的实际须要和工作量状况，重新核定科室岗位人员职数，同时对医院安排方案进行较大的改革，按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定安排方案，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术含量、风险、出勤状况、服务看法等要素作为安排依据，确定不同岗位的安排系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭，使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的酬劳，真正体现以人为本、重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的安排制度。

接着抓好学科建设，加快人才培育步伐，提升医院内涵，树立医院品牌。

医院的学科不仅代表着医院的水平和特色，确定着医院的竞争力和发展后劲，而且与医院的形象和声誉也亲密相关。为了给学科建设与发展供应良好的支撑条件，对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜。上半年要完善外科系统的整合分科建设，把现有的外一科和外二科整合为三个科：即外一科、外二科、外三科，把妇产科分为妇科和产科，同时要加大对五官科、儿科等科室的学科建设力度；在年内争取完成内科系统的整合与建设，即在现有内科、急诊科、传染科三个科的基础上，整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资源的整合，强化激励措施，培育院内重点学科，打造出多个重点学科品牌，形成拳头学科群，带动医院的整体发展。

医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的实质是人才的竞争，人才培育是学科发展的根本，只有重视人才培育和梯队建设才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队，医院今年要接着依据学科发展须要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造，重视低年资、低职称有培育前途的青年医师的发展与培育，同时主动引进高学历专业人才。依托国内知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平，使之尽快成为医院及县域学科领域的权威，逐步形成优势，发挥专家、名医辐射效应，并创建条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全面提升医院的综合实力。

加大科技兴院力度，主动引进开展相宜新技术项目，着力提高诊疗水平。

四进一步调整医院收入结构，使医院经济健康快速发展。

医院收入结构经过两年来的着力调整，已经取得了较大成效，医疗性收入接近业务总收入的50%，业务总收入的“含金量”大大增加，医院的可用财力明显增加。要使医院业务步入良性轨道，还必需接着调整医院收入结构，限制药品占总收入比例，使之趋于合理。今年医院还将加大对药品的限制力度，对超出药品比例的科室和个人将赐予重罚，药品收入的比例要在去年的基础上下调2－3个百分点，力争使全年的药品收入比例限制在48%左右。

强化医疗环节质量限制，提高医疗质量，杜绝医疗事故发生。

1、进一步健全质量管理组织，完善院、科二级质量限制网络和质量管理考评体系，严格质量管理制度。

2、要围绕医疗质量，依据创建群众满足医院的.考评标准和医院等级评审标准，进一步完善有关制度及相应的考评体系，实施质量实时监控、定期评价、刚好整改等综合措施，使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。

3、加强医疗文书书写的规范，提高病历内涵质量。病历质量反映了医院的医疗质量和管理水平，是医院等级评审的重要指标之一。医疗文书书写作为质量管理的重点，要以抓好病历质量带动整个医疗工作。一是要接着组织医务人员仔细学习、、等规章制度，并进行培训和考核。二是对新来院的年青医生和进修医生进行岗前病案书写培训，使之熟识病案质量标准，驾驭病案书写格式和要求，经考核合格后方能上岗。三是把病案质量监控的重点放在环节质量监控上，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施。四是加大平常抽查力度，对抽查的结果，刚好公布，按标准奖罚，同时每半年对全院住院医生病案进行检查评比并将结果通报全院。

4、进一步加强医院感染的监控措施，根据医院感染规范要求，仔细做好院内感染监测工作并按规定刚好上报传染病疫情。

5、要加强法制教化，规范医疗行为，强化平安责随意识，进一步落实医疗平安责任制和责任追究制，切实防范医疗差错事故的发生。

进一步提高医疗服务质量，为医院等级评审打下坚实基础。

新的一轮医院评审，除考评医疗技术水平和医疗硬件设施外，更多地考虑病人满足度，并将这一指标列为推翻指标之一。我们要在去年创建群众满足医院活动的基础上，进一步树立“以病人为中心”的服务理念，对与此不相适应的规章制度重新修订完善，不断推出新的便民服务措施，强化“人性化”服务，在接着广泛开展亲情服务的同时，逐步引入宾馆式管理和人性化服务模式，开展专业导医和迎宾礼仪服务，开展窗口创优活动，努力提高服务水平，从每一个环节入手，从每一件小事做起，尽可能给病人以更多的人文关怀，为病人创建舒适、温馨的就医环境。

进一步加强医院行风建设，树立良好社会形象。

1、要坚持教化先行，规范制度建设，将医院的文化建设理念注入医德医风建设的各项措施之中，在医院营造爱岗敬业、忠于职守、文明服务、弘扬正气的思想氛围，提高广阔医务人员的整体素养。

2、以保持共产党员先进性教化活动为契机，强化共产党员在医院改革、发展中的先锋模范作用，共产党员应切实担负起医院发展中排头兵的职责，在医疗行风建设中作表率，在医院发展中作表率。

3、进一步抓好制度规范的落实，加大监督检查力度，切实订正医药购销和医疗服务中不正之风，严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为，杜绝医务人员收受回扣、“红包”和开单提成，小病大治等现象。

做好全县干部保健工作，完善健康服务中心各项功能。

更新观念，变更营销策略，加强医院的自我宣扬力度，提升医院的社会信誉度。

随着医药卫生体制改革的深化，以及广阔人民群众对医疗服务需求的不断提高，对医疗服务模式提出了新的挑战，我们要结合各临床医技科室的特点，特殊是对新近购进的仪器设备和各科新开展的诊疗项目，通过信息栏、宣扬栏、广告、报刊、电视等多种渠道，宣扬医院的特色和服务，推出名医、专家，让患者和社会充分相识医院，了解我院服务理念和服务措施的更新及转化，让更多的老百姓得到由此带来的实惠。

二、其它工作任务

进一步规范后勤保障体系，降低医院运行成本。要实行各种有效措施，加强对水电后勤物资的管理，开源节流，实现低成本高效。

接着推行院务公开制度，自觉接受社会对医疗服务的监督。为进一步增加医疗服务工作透亮度，让患者和群众享有医疗知情权和监督权，接着做好药品、诊疗项目及工作人员的上墙公示工作，自觉接受社会对医疗服务的监督。

完善医院信息系统，进一步提高医院管理水平。我院信息管理系统巳经运行近一年时间，对规范医院的流程，提高医院各项工作的效率和质量起到了主动作用。为完善其管理功能，安排从三月份起住院医嘱系统实行电脑管理，信息科要做好运行前的培训工作，各临床科室护士要主动主动进行运行前培训，确爱护士工作站的正常运行。

营造优秀的医院文化，推动精神文明建设。

进一步重视医院文化建设意识的教化与宣扬，提倡人文精神和规范医务人员服务礼仪，让具有当代文化特色的服务礼仪走进医院。充分发挥党、团、工会和妇女组织的作用，实行多种形式丰富职工的业余文化生活，营造良好的医院文化氛围，增加医院的凝合力，主动参与上级组织的文体活动，展示医院职工的良好精神面貌。

加强硬件建设，改善就医环境，增加医院整体实力。今年有安排地对住院病房的基础设施进行更换，同时改善临床医技科室的办公条件。

加紧做好分院的建设工作。做好医院整体布局规划及门诊综合大楼的初步设计方案，为门诊综合大楼的顺当兴建作打算。

仔细做好社会治安综合治理工作，努力创建良好的医疗工作环境，保障医疗活动有序开展。

贯彻执行好安排生育政策，杜绝违反安排生育政策的人和事，做好全院干部职工的环孕检造册登记工作，主动协作政府做好安排生育技术服务工作。

接着抓好职工的普法教化工作，努力提高职工的法律意识和法制观念，确保无违法案件的发生。

主动参与我县创建文明卫生城市活动，努力完成新农村建设工作任务。

主动开展医疗为民服务活动，减轻病人经济负担，接着开展急救帮困，抓好低保户和其它弱势群体的就医实惠政策的落实，同时落实好老年人的就医实惠措施。

医院工作安排篇6

一、医院感染监测：

1、实行前瞻性监测方法，对全院住院病人感染发病率，每月下临床监测住院病人医院感染发生状况，督促临床医生刚好报告医院感染病例，防止医院感染暴发或流行。

2、每半年实行回顾性监测方法，对出院病人进行漏报率调查。削减医院感染漏报，渐渐使医院感染病历报卡制度规范化。

3、消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测。依据《消毒技术规范》及《医院感染管理方法》要求，每月对重点部门的.空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果监测。

4、依据《手术部位医院感染预防与限制技术规范》和《消毒供应中心感染预防与限制技术规范》的要求，严格做好手术室器械的清洗、消毒和保养工作。

二、抗菌药物合理运用管理：

依据我院“抗菌药物合理运用实施细则及抗菌药物合理管理方法”，对抗菌药物实行分级管理。每季度调查住院病人抗菌药物运用率。

医院工作安排篇7

不管从何种程度上讲，护理工作是一份艰辛而烦琐的工作，护理人员都为病人的健康作出了主动的贡献。作为一名更在努力评上护士长的护士人员：

护士工作安排书共五方面内容：

一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养

1、强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部安排以强化＂三基＂护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。

3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。

4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医