公司财务部年度工作总结15篇

公司财务部年度工作总结15篇

公司财务部年度工作总结1

XX年财务部在x总的直接领导下，各项工作均沿正确的方向迈进，通过财务部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力帮助下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的工作成绩，为公司XX年达成XX万的销售目标，加强货款回收供应了良好的保障预警平台。

鼠年已经离我们而去，在公司领导正确的带着下，《维力谷》公司已经从一个一般的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业界享有肯定的声誉，现在正接近农历新年，在局部人看来，这是一个论功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检讨过去，发觉缺点，改良工作，迎接挑战的时机。工作思路面对已经到来的全球金融危机，回忆过去的一年，我们发觉自己还有许多工作不到位的地方，下面就从几方面简洁的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲，主要由以后几个局部组成。

一．会计报表：

财务会计报表分为两局部，在财务会计报表方面，财务部均能做到次月15号之前将报表报出，尽可能的做到数据的精确完整，并且明细化，努力为决策层供应真实，准时，有说服力的数据，保证决策层有据可依，有规可循。由于财务保密制度，在此不做过多的数据分析。

在税务局的税务申报方面，财务部力求做到精确准时，并与税务部门保持着良好的沟通与协调，在XX年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优待政策，并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表率。由于金融危机的到来，在XX年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率，对增值税一般纳税人赐予固定资产进项税可以抵扣的优待政策，并对消费税进展了改革，取销内购国产设备投资退税的政策，中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。

二．应收账款：

在XX年，财务部在掌握企业本钱费用的开支，加强应收账的催收方面发挥了其应有的监视的职能，能做到超期货款准时提示，到期未付货款停顿发货的处理意见，最大限度了保障公司财产安全。从会计报表上来看，在XX年销售业绩同比XX年翻番的状况下，XX年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此，我们的工作中还存在肯定的失误，如卡货的态度不坚决，没有准时更新应收账款余额明细表，对业务的收款造成肯定的负面影响，对业务部消失呆坏账的状况负有监视责任，信任在今后的工作中，财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。

三．费用掌握：

公司全部的开支均由应付账款的支付表达出来，而应付货款由两大方面组成：数量和单价，数量*单价=应付账款，费用的掌握我们也可以从这两大方面绽开。

1．单价：首先是降低选购单价，为了降低选购本钱，选购时必需做到“货比三家”，没有三家以上的报价，公司可以做出拒绝下单的打算，以便企业形成降价机制；

2．供给商：同一主要原料的稳定供给商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三个以上同类供给商的状况下，这样公司选购盘旋的空间较大，增加了供给商的可选择性，并且可以有效防止断料风险，由于供给商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。

3．数量：依据“以销定产”的经营原则，假设我们将全部订单完结以后，理论上可到达零库存的思路。公司所选购的原材料，在考虑备品的状况下，均是以销售定单的大小确实定，这个步骤在XX年是由生管部和财务部两个部门在同时掌握，现在维力谷所采纳的详细方法是：财务审核生管选购订单，并取得了较好的效果。这个方法在防止超订单选购，进而超订单生产，降低呆滞品方面，起到一个很好的掌握作用。这就是掌握费用的另一个重要举措：掌握选购的数量。

4．备料：现在维力谷的存在一个冲突，那就是客户要求备料，假如客户取消定单，那么多选购的原料就可能造成呆滞，增加了购料本钱，占用了仓储空间，在客户要求备料的状况下造成的呆滞品，必需要客户担当，以到达削减损失的目的。由于我们的原料多为专用原料，不行通用，尽可能的削减备料也是降低库存的方法之一。

5．付款期：供给商付款的延长，对于公司来说存在几个方面的优势，财务上付款的资金压力明显削减，增加了企业的流淌资金，公司可以将有限的资金用于扩大生产，购置新的资产设备。另一方面付款期的延长，在财务理论上类同于“无息长期借款”，所以说顶住付款压力的人，是为公司做奉献的人。但是同时较多的欠款，也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。

6．呆滞品：公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资金的占用，长期呆滞的物料，而且维力谷的原料很少能通用，如不能准时出售，根本上毫无价值。造成呆滞缘由有：研发改模前的呆滞，客户取消订单，超订单选购和生产，品质问题造成的退货等，后续绩效考核小组会对呆滞的缘由是进展分类处理，并提出惩罚意见。

四．固定资产：

固定资产是企业的重要资源，是vlg保持正常动作的顽强后盾与物质支持，为公司的研发与生产供应了一个良好的硬件环境。在XX年公司不断加大对固定资产的投入，现有的公司固定资产大原值已到达全公司资产的一半，由于固定资产价值巨大，并且是企业重要的生产资料和物质资源，对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务。主要分以下几个步骤进展：

1．验收合格并登记品名，规格；

2．设立固定资产编码：给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码”；

3．确定管辖制度：一般固定资产实行“属地管辖”的原则，确定资产责任部门，落实资产直接责任人；

4．建立对固定资产设备移动，改装，报废的会计备案制；

5．安全保卫工作：要求门卫对出入的资产进展检查，登记，对资产的外借，外移必需执行必要的手续；

6．年底定期盘点和平常不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一，以上措施在防止丧失，推托保管责任，降低资产损耗风险方面有相当重要的作用。

五．绩效考核

公司进展绩效考核的目的，就是鼓励员工制造性，提高工作的自觉性，改良工作方法，提高工作效率，最终到达自治的目标。公司设计的考核思路，具有很强的前瞻性，一条根本的原则：以绩效考核小组为主导，部门间相互考核，比方，生管部考核生产部和选购部，销售部考核生管部和研发部，财务部考核人事部和销售部，人事部考核其他各部门。在考核中发觉问题，反映状况，集中解决公司动作过程中发生的特别状况，将公司的动作回归到正常的轨道上来。这对提高企业的效益将会起到积极的作用。

现在公司的绩效考核分成两局部，第一局部是部门考核，其次局部是副总考核，考核小组必需具备判定的权利，被考核部门可以保存申诉的权力，但必需听从考核结。

公司财务部年度工作总结2

各位领导和同事：

下午好！

我是财务部xxx，下面由我对财务部20xx年度工作进展总结汇报：

财务部作为公司后勤部门，我部始终秉着“仔细、严谨、细致”的工作精神，首先在对内日常账务方面，标准发票治理、收付款、费用报销等审批环节，把一些不合理的本钱和费用拒之门外，并仔细记好每一笔台账，做到有据可查，真实无误。

其次在对外税务方面，除了完成公司及各分公司账务处理、税务申报工作之外，我部还按要求完成了国地税16、17年度税务稽查与自查税款补缴工作，并准时订正了前会计地税错报、多缴税款的问题，每月为公司挽回近3万元多报税款的损失，目前我部正积极与税务局沟通退回之前多缴的17万余元税款事宜。

关于宏观财务数据方面，公司20xx年度收入462.63万元，支出398.44万元，整体利润率为13.87%，比照20xx年度规划收入700万元，实际差额237.37万元。

依据20xx年度财务工作总结，我部结合公司进展方向制定了20xx年度工作规划：

1、积极参加工程前期工作，站在财务的角度来分析和推断，为将来开工建立供应财务上的支持及纳税筹划，降低事后财税风险；

2、依据公司治理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，帮助各部门完成目标任务；

3、准时与各分公司、各工程部沟通，把握分公司与各工程部的账务资料，（例如：发票，每月纳税申报表，财务报表，合同、银行账户等资料），并加强各工程部银行账户治理，躲避降低税务风险；

4、完善公司财务制度：标准资金治理、完善付款、报销等方面的审批流程，建立费用、应收款、往来等明细，并设置资金预算治理制度，有效地利用企业流淌资金。

最终感谢领导及各位同事始终以来对我部的认可与支持。我部将不断学习并努力提升综合业务力量，倾尽所能做好我司财务工作！

感谢大家！预祝大家春节欢乐！万事如意！

公司财务部年度工作总结3

时间荏苒，20___年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为xx集团子公司的xx公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比20___年又迈进了一步。回忆马上过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将20___年的工作做如下简要回忆和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用本钱方面的治理

1、标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。

2、在原来的根底上细划了本钱费用的治理，加强了运输费用的工程治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。

二、会计根底工作

（1）仔细执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。

（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对公司财务根底治理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。

（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极协作相关人员工作。

三、财务核算与治理工作

（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

（2）正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

（3）在紧急的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

（4）作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20___年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理与效劳职能，实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务治理是件极为简单的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

公司财务部年度工作总结4

20xx年很快就过去了，回首这过去的半年，本人感觉自身综合工作力量相比以前迈进了一步。在中心支公司财务经理和同事们的帮忙下，使得我的工作顺当进展。我也从中学习和把握了很多的工作方法和学问，对公司的了解不断深入，但由于工作阅历的缺乏，在遇到紧急大事时，我的应变力量显不够，不能妥当地解决一些突发大事，这一切都深刻地说明，我的自身素养还有待于不断地提高，还有很多工作需要不断地深入。现将20xx年的工作总结如下：

一、完成的主要工作

1、帮助XX中心支公司会计准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，准时完成代收车船费等各项费用的缴纳。

2、以仔细的态度积贯彻执行各项财务制度，仔细学习会计政策法规，提高业务素养和力量。

3、严格根据财务制度规定，报销每月的费用，费用报销后填制凭证，如发觉问题准时与会计沟通，依据收付款凭证登记好现金日记账和银行存款日记账。

4、根据公司相关规定，妥当保管有价单证，印章，保险柜钥匙等。

5、根据公司规定，做好有价单证领用及出入库登记。

6、根据中心支公司财务部的要求，每月做好单证销号表、单证盘点及统计表。

7、根据总公司财务部的规定，每月1日或17日计提手续费，通过内网系统上传申请支付。

8、完成中心支公司财务经理布置的临时工作。

二、存在的缺乏

1、对公司的财务治理制度了解不透彻，今后我会努力学习新的业务学问和会计法规的系统学习。

2、只干工作，不擅长思索、总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步到达事半功倍的的效果。

三、改良方法

1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我。

2、擅长总结提出自己的意见和建议，为领导决策供应精确依据，不断提高业务水平，建立健全良好的工作机制。

感谢领导给我们一个进展的空间，对于公司将来的进展我持于的信念乐观态度，对工作中的缺乏我虚心承受批判，总结工作中的缺乏，加强技术和沟通力量的培育我会尽自己的努力为公司进一份微薄的力气。

公司财务部年度工作总结5

20xx年，财务部在市公司党委、总经理室的正确领导下，在兄弟部门和各经营单位的大力支持与协作下，紧紧围绕总经理室“优质强盛精巧精锐”的经营思路开展财务工作，始终坚持以降低费用本钱、提高经济效益为中心，以达成公司年度各项财务预算为目标，通过部门全体员工共同努力与协作，较好地履行了部门职能，取得了肯定的成绩。

为了能够很好的总结过去，规划将来，现对20xx年度财务工作做如下总结与汇报：

20xx年度财务工作状况

1、调优绩效考核方法，引导公司业务积极均衡进展。

在今年的绩效考核方法中，逐步表达考核指标简化、考核内容统一、经营策略丰富的效益考核指导思想。一是以预算指标为根底，以规划的执行状况为考核依据，以总保费、个险首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期险等五项主要指标为考核对象;二是增列精算指标考核，利用精算数据考核，引导经营的稳定和效益理念;三是对期交首年、十年期交以及意外险业务进展肯定条件下的嘉奖，以引导经营单位加大期交、十年期交以及意外险等效益性业务的拓展力度，加快业务构造调整转型。为了能够使效益最大化十月份经过市公司总经理室的讨论对短期险的赔款支出也制订了相应措施考核措施以加强公司对短期险业务支出的掌握，从而实现削减业务支出掌握业务本钱的目的。

2、夯实会计根底工作，努力提高财务工作质量。

财务部门每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作，这是财务部最寻常最繁重的.工作。随着业务的不断增长，账务处理的工作量也越来越大。为了保证做到日清月结和提高工作质量，我部门一是以公司开展的治本抓源头为契机，组织部门员工排查风险点，通过排查，财务部共查找出10大项工作中简单消失问题或消失过失的地方作为风险点，针对风险点我们制定了《治本抓源头责任制岗位责任》，并提出相关掌握要求和惩罚措施，在掌握风险的同时工作质量也得到了进一步的提高;二是以模拟404检查为重点，对财务部各项工作流程进展了重新疏理，通过组织员工对流程学习，使大家进一步熟识404的要求，在了解了404要求后又对20xx年发生的财务收支行为与404要求进展对比检查、整改，通过以上两项工作，财务质量较以前有了明显进步。

3、积极组织模拟404工程遵循工作。

根据工作规划，4月下旬在省公司内控合规部的协作下从各地市公司抽调了局部法律合规岗人员对我公司进展了404工程模拟测试工作，通过测试把我公司在业务流程和财务流程这两个主要方面所存在的问题充分的加以曝露，从而促使我公司有针对性的对相关的治理制度加以完善、对操作流程加以标准，最终避开造成制度上的设计缺陷，提高了我公司的风险治理力量，强化了我公司404条款遵循以及内部掌握等工作，从源头抓好依法合规经营的各项工作。

4、加大资产治理力度，优化系统资源配置，提高资产使用效率。

对于股份公司的资产治理一方面是通过财务系统升级，启用了全国系统固定资产的电子化模块治理，提高了资产核算的效率。另一方面我部门协作综合治理部对全辖的固定资产进展了一次全面的清理，同时标准了资产日常的治理流程，使资产的选购和使用逐步走向标准化治理。加强固定资产的效益化治理，通过出租盘活现有资产、逐步调整资产布局，优化资产质量。注意财务治理，实行有效措施，不断提高资产治理水平。

集团公司资产属于股份公司代管的资产，今年为了能够更好的治理好这局部资产，集团总公司成立了国寿投资控股公司，并就股份公司代管的资产与业务进展了屡次的清查与整顿，为了能够做好相关工作我部门组织人力对代为治理处的集团公司资产与业务进展了全面的清查与整改，并照实向上级公司上报了清查与整改的结果，为进一步治理好集团资产及业务打下了基矗

5、强化全面预算制治理，确保财务预算收支规划的顺当执行。

依据公司进展的目标，年初财务部对省公司下达的各项财务指标进展了合理的测算，亲将省公司的财务预算指标编制到了各基层单位。在预算规划的执行过程中，严格按月供应财务预算指标的执行状况，并就主要财务事项作出分析、推断和猜测，充分利用财务信息准时总结经营中取得的成绩和存在的缺乏，提出进一步的改良意见和建议，为基层公司适时实行有力的措施，保证预算的顺当实施供应牢靠的财务依据。强化费用本钱核算，降低财务经营风险。二季度依据工作需要重新修正了大额费用报批制，出台了加强财务治理的通知，丰富了预算内容，细化了预算指标，严厉了预算制度，严格掌握了预算外支出工程;三季度末及四季度中旬市公司总经理室充分考虑各经营单位的实际状况，针对各经营单位的财务状况分别对各经营单位赐予了财务扶持，在考虑实现全辖财务指标的前提下全力支持各经营单位的业务进展，为全面达成预算指标奠定了根底。

公司财务部年度工作总结6

财务部是公司的关键局部之一，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及公正利用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比20xx年又迈进了一步。回忆行将过往的这一年，在公司领导及局部经理的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，牢牢围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将20xx年的工作做以下扼要回忆和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、用度本钱方面的治理

标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的公正储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是不是需要、不管那个局部使用、也不管购进的数目多少，都在购进之日起一次摊销到某一个局部来核算的模糊本钱。

二、会计根底工作

(1)仔细执行《会计法》，进一步对财务职员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的公正性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱用度按局部、工程进展回集分类，年底将共同用度进展分摊结转表达局部效益。

(3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极协作相干职员工作。

三、财务核算与治理工作

(1)正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，保持与税务局部的沟通与联系，获得他们的支持与指导。

(2)在紧急的工作之余，加强团队建立,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素养，建立起开拓创新、务实高效的局部新形象。

新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20times;times;年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务治理手段等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以细为动身点，做到细致进微，对每岗位、局部的每项详细的业务，都建立起一套相应的本钱回集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理和效劳职能，实现财务治理零死角，开掘财务活动的埋伏价值。当然精细化财务管

理是一项极为简单的事情，实在，正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。

公司财务部年度工作总结7

我自20___年X月X日满怀盼望和激情来到了公司财务部开头了自己踏出校园的职业生涯。转瞬间，一年的时间过去了，这期间在公司各位同事的大力支持下，在其他相关人员的积极协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。

通过一年多的实习熬炼，让我受益匪浅，从一个初出茅庐对世界布满奇怪和未知的学生，渐渐成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的一年，不管是在工作，还是生活和学习方面，都得到了很大的提升，这期间特殊感谢领导和同事给我的帮忙和提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报：

一、转变思想，踏实工作，顺当完成从一个学生蜕变成一个职业人。

首先，学习方面，进入这家企业，让我有了理论结合实践的时机，更让我明白了，在学校学到扎实的专业学问，对于会计工作的根底作用，同样，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的熟悉。许多在学校学习的比拟模糊的学问，在实践中得到了新的提升和熟悉，理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。

其次，工作方面，入职之后，我被安排到固定资产和在建工程岗位上，由于在学校缺少实践的时机，加上对财务软件的生疏，刚开头的工作举步维艰。但是，我虚心向自己的师傅和同事请教，从刚开头装订凭证到看着别人做的会计凭证去仿照做账，到后来自己独立做账，再到后来系统的把握做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰辛的过程，但是，艰辛过后的蜕变，让我现在可以得心应手的处理各种账务。在这一年多的时间里，我也遇到许多问题，然而，领导对我的信任令我信念满怀，不管怎样，我都不能让领导绝望，由于我的仔细和勤劳和领导师傅的细心教育，每次都能较好的准时精确的完成领导交待的任务，供应相关的财务数据，在把握自己本职工作的同时，也学会了关联业务的处理方法。因此，过去的这一年是历练，也是蜕变，是一个渐变成长的过程。

第三，为人处事方面：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。财务部门是一个要求细腻的部门，成天与数字打交道，所以不允许马虎，而且财务部女同事多，男同事比拟少，刚开会由于自己的矜持，让我觉得是否会很难融入这个集体。但是，我刚进入公司的第一天，自己办公室的同事对我就很热忱，对我很是照看，这是一个融洽的集体，团结的集体，和谐的集体，亲切的集体。我很感动，对待同事自然也是怀着感谢之情，用最真诚的心与同事沟通着。工作期间，他们帮过我许多，包括工作上的和生活上的，我会常常请教他们一些关于工作上的问题，他们都是很急躁的帮我答疑解惑。领导对我也很照看，常常会问我有没有什么困难，有困难就提出来，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于担当，虚心学习和请教。而对于领导安排的事情，我会去完成，对于领导的语重心长的教育，我会牢记在心。工作上，难免会和其他部门有穿插，这种穿插不仅让我熟悉了许多新同事，也让我学会了怎么和各种人交往和相处，收获工作效果的同时，也收获了许多朋友。

二、面对现实，迎难而上，克制自身缺乏，全面提升自己

一年来，围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要有以下几方面缺乏：

1、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情根本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。

2、工作不很扎实，不能与时俱进。劳碌于日常小事，工作没有上升到肯定高度，许多学问虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。

3、自身的业务学问和力量还有欠缺，需要不断地学习和提高。

4、工作方式方法上和工作态度还有待改良。

在过去一年的学习和实践，我学到了许多，也感悟了许多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发觉问题主动的学习，团队合作意识有了很大的提高，能够在规定时间内精彩的完成任务，做到让领导、自己都满足。固然，我还有许多缺乏，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作力量也需要进一步增加，需要不断连续学习以提高自身综合力量。

在试用期马上期满之际，我严肃提出我的转正申请，请上级领导赐予批准。在今后的工作中，我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！

公司财务部年度工作总结8

财务部在集团财管中心和公司领导层的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持和积极协作下，狠抓各项工作落实，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在费用支出方面本着厉行节省、勤俭办事的原则，取得了良好的成效。

一、团队建立：20xx年公司财务部门人员进展大幅调动，目前财务人员根本是新人，财务通过财务制度培训，让员工进步熟识制度和流程；通过生技部带着及自己去车间了解产品工艺、设备，为本钱核算打好根底；加大考核力度，拉大考核差距。鼓舞财务人员加强与业务部门沟通，提高其沟通力量。

二、资金治理：加强资金规划，加大融资品种的创新，保证公司运营资金需求，降低

资金使用本钱；加强集中付款力度，协作短期协议存款需要，增加利息收入，有效降低财务费用。融资期限由一年期变半年期、融资方式由流淌换银票和信用证，20xx年节省财务费用470万元。

三、应收账款治理：准时精确统计应收款信息，每月8日准时供应应收账款报表；加强发票治理，严格对发票领用、保管、开具、签收全过程，特殊是预开票严格执行开票申请审批，登记及发货跟踪和核销治理；加强应收账款对账，分析对账函差异缘由。

四、存货治理：依据集团存货周转天数目标，对存货治理目标进展分解，设定每个制造部存货掌握目标，每个月进展计算考核；每月经营分析会议对存货状况进展重点分析，要求各责任部门改善；依据公司产品多，场地小特点，划定存货放置区域，实现数字化治理，每月月初1日进展盘点；逐步推行集中供料和限额领料方法，从源头上掌握半成品数量。

五、纳税治理：加强税务学问学习，准时把握最新财税政策；在日常工作中根据税务

政策要求进展科目设置，费用归集，资料保管，加强与税务部门沟通，建立与税务部门互信关系，为公司胜利办理研发经费加计扣除，企业所得税汇算清缴、福利企业相关优待的享受供应根底。20xx年全年可节省或退税增值税万元，所得税万，土地使用税万元。

六、预算治理：依据公司的业务和生产特点，结合公司的治理模式，设置适合公司实际的预算编制流程和表格，编制20xx年预算。依据公司实际状况，准时更新预算，结合公司的利润规划，供应各部门需要完成的预算值，使公司本年度工作有了较明确的奋斗目标。11月份，依据集团财管中心统一要求，组织成立x预算治理小组，组织小组成员和各部门主要预算编制人员对新预算编制体系培训，组织协调20xx年预算编制分工、时间进度把控、资料归集、预算平衡，克制时间紧、任务重的困难，很好的完成新版预算编制工作。

七、本钱治理：组织生产技术部门，对公司主要规格产品进展各工序加工本钱进展测算，作为以后标准本钱建立和商务报价根底；进展质量治理本钱治理，依据质量本钱统计数据分析，公司内部损失占总质量本钱70%以上，确定内部损失为质量本钱治理重点，设定材料利用率、投入产出比为掌握指标。

八、存在的问题和缺乏

1、财务根底核算有待加强；

2、财务对各业务循环渗入度有待加强；

3、财务主动效劳意识有待加强。

九、20xx年主要工作思路和工作规划

1、主要工作思路：夯实财务核算根底，加大各业务循环参加力度，提高财务分析效果；

2、工作规划：

2.1按内控要求和公司治理实际需要，完善公司财务核算和治理制度；

2.2协作公司经营需要，准时筹建公司生产所需要资金，掌握资金本钱；

2.3积极筹划，合理安排14年研发工程和金额，协作相关部门通过高新技术企业复审通过。

2.4加强本钱治理，进一步完善细化质量本钱治理，通过质量本钱分析促进公司本钱掌握。

2.5完善经营分析资料，加强专题分析，对标分析，通过分析找到问题的真正缘由，提出改善建议；

2.6加强K3系统维护，通过集团信息化集成之机解决K3系统本钱核算内存溢出问题。

2.7加强团队建立，努力提高团队业务水平，培训财务治理人才。

公司财务部年度工作总结9

春去秋来，四时循环，公司已经迈进一个新世纪。咱们财政部也有了一个全新的开端，职员构造有较年夜的调剂，根底上都是新人、新岗亭，带队的义务落在我的肩上。咱们都觉得担子重了、压力年夜了，然而咱们不畏缩，在引导的精确领导跟各局部的鼎力支撑下，靠着义务心跟敬业精力，咱们渐渐成熟起来。为了进一步的成长跟进步，我感到有需要对这半年多的工作做一简单的回想。

一、作为非盈利局部，公正克制本钱(用度)，有用地施展企业内部监视本能机能是咱们上半年工作的重中之重。年头，为了增加管帐根本工作的标准性，完善公司的治理机制，财政部制订了新的《治理细则》。细则中对乞贷、用度报销、审核等工作法式作了详实的说明。咱们经由过程对细则的进修、探讨，把各项条目逐个与现实营业接洽在一路，找问题找马脚,内蒙古聘请，并重复消化、严峻把关。在出纳环节中，咱们强调必定要保持准则、不讲情面，把一些分歧理的告贷跟用度报销拒之门外。在凭证审核环节中，咱们依据细则中的划定，当真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。经由过程这半年的实际，咱们的工作获得了明显的成效。数字是最有压服力的，在发卖额与上年同期根底持平的情形下，三费(治理用度、发卖用度、财政用度)却比客岁同期降落了20.8%.经由过程现实工作，咱们都深入的意识到加年夜本钱把持的力度，尽快推出响应轨制的需要性。

二、财政部每天都要接触大批的数据跟单调的报表,内蒙古乌海聘请网，但各人以苦为乐，素来不牢骚，工作干得绘声绘色。为了进步员工的声誉意识，针对公司出台的工资考察轨制，咱们响应地制订了内部员工工资考察规划，由局部司理依据员工的岗亭描写对其日常平凡的表示进展综合评判并作为参考递交管帐主管。考察轨制的履行有用地调动了大师的踊跃性，充分施展了企业的嘉奖机制，公正天时用了人力资本。

三、为了更好的与局部沟通，咱们在完本钱职工作的同时，发挥合作精力，踊跃合营总经办顺遂实现了20xx年工商年检的工作，为随后经由过程企业贷款证年审做好了铺垫。为了共同物流中心录入用度，咱们实时、正确地编制管帐凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销局部的盈亏，为公司实现发卖准备供应依据，咱们实时记载每一笔到款，准确记载货款的清欠并周期性地与营销职员的往来帐进展核查，并做到营销、财政、物流核心数据口径全都。

四、为了培育本身的综合才能，取人之长、补己之短。咱们按期进展小组探讨、进修企业管帐轨制，大师相互交换心得，熟习各岗亭的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工传达给局部司理，再由局部司理传达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出响应的方法。除此之外，咱们公正地部署每位员工的外勤工作，让每小我都有与外界接触的机遇，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中咱们战胜了许多艰难，经由过程踊跃参加国、地税局进行的办税职员岗亭培训以及查阅大批的财政材料，顺遂实现并经由过程了企业所得税征税清缴、增值税个别征税人年审工作。经由过程对税务谋划的进修，进步了每月征税申报工作的品质，而且纯熟掌握了统计局、财务局、税务局各项报表的填制工作。

经由过程总结，我有多少点感想：其一是要发挥团队精力。由于公司经营不是小我行动，一小我的才能必竟有限，假设大师拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这必定要树立在每名员东西备较高的营业本质、对工作的义务感、出色的品行这一根本上，不然团队精力就成了一句废话。那么若何自动的弘扬团队精力呢?具体到各个局部，假设你尽力的工作，事迹被引导成认，势必会影响到你四周的共事，各人以你为榜样，你的提高无形的带动了人人独特先进。

公司财务部年度工作总结10

20xx年是我公司连续平稳进展的一年。岁末年初，回忆20xx年的工作，在陈总的正确领导下，我们财务部紧紧围绕资金运作、稳步进展两大工作任务，在各兄弟部门的通力合作下，经过财务部全体人员的共同努力，在资金治理、工程核算等方面均取得了新的进步和较好成绩。20xx年财务部着重做了以下工作：

一、完善内部治理，保持财务体系稳定有序运行

资金的收付与财务报帐、记帐工作是财务部最寻常也是最繁重的工作。在过去的一年当中，财务部妥当调整分工和工作职责，合理安排工作流程，形成高效、有序的组织运行模式，准时为公司各项经济活动供应支持。20xx年公司本部实现工程结算收入3.99亿元，全年资金收付累计达7.9亿元。在日常工作中我们严格履行财务监视职能，对消失的问题准时发觉处理，充分发挥财务预警功能。20xx年度财务部与各开户银行连续保持了良好的银企关系、与税务部门保持了良好的税企关系，圆满完成了各银行、工商、税务等部门要求相关资料的申报及年检工作，获得上述部门的全都好评。

二、合理资金运作，躲避银行融资担保风险

20xx年度财务部实行多走访、多联系的方式，连续和多家银行保持长期友好的合作关系，也争取到最低的贷款利率和银行回报。20xx年度完成民生银行萧然支行、农村合作银行城厢支行、杭州银行萧山支行的续授信资料申报工作。在有多家银行融资渠道可选择的状况下，财务部择优选择利率低、回报少的银行。公司20xx年度在银行实际贷款额为6050万元，贷款额比上年增加12%。银行贷款利息支出为281万元，比上年同期下降58%。我公司银行贷款实际担当融资本钱均低于本地区工程企业平均贷款本钱。在11月份参加淘宝网司法拍卖，对办公楼进展前期了解，在胜利竞拍后准时与人民法院进展对接，办理付款和交接事项。针对7500万的拍卖价格法院有明确的规定付款时间，财务部准时与杭州银行萧山支行取得联系，在第一时间办理了贷款抵押物的质押，进展担保单位的签字确认。提前15天发放了2900万元贷款，并筹措其他资金准时向人民法院支付了拍卖款。

财务部结合目前工程投标的实际状况，在符合招标文件要求的前提下，投标保证金和履约保证金尽量采纳银行保函的方式，在降低资金本钱和削减法律风险之间寻求平衡点。20xx年为公司节省资金595万元。

三、充分利用国家财税政策，做好合理避税等业务工作

财务部讨论国家新出台的关于工程行业的财税政策法规，用好用足政策，最大限度地降低企业税务本钱。20xx年度累计上缴各项税款1211万元，其中公司本部缴纳216万元，在合理合法的根底上做好税务筹划，到达合理避税的目的。一年来，财务部较好的完成了20xx年度公司年报审计工作、所得税汇算清缴工作，完成地税局布置的萧山区房产税税源调查上报工作。

四、加强分公司财务治理，躲避分公司税务风险。

20xx年度对公司下属的外地分公司进展了全面清理，解决了外地分公司的税务登记和纳税申报问题。20xx年的工作规划是连续加强对外地分公司的财务治理，定期进展查账和监视指导，对不运作的分公司准时进展注销，将分公司税务风险降到最低。领导的重视是我们搞好财务工作的前提，员工的团队精神是我们圆满完成任务的根底。过去一年里，我们虽做了很多工作，但还存在着一些缺乏之处，在加强资金调控、加速资金流转、细化工程核算、进一步提升财务效劳意识等方面仍有很多新任务摆在我们面前，需要我们创新思路、创新方法不断加以改良，适应形势进展的要求。面临不断变化的市场形势，面对马上到来的农历新年，我们将面临更为严峻的挑战和考验，我们决心围绕在陈总领导核心的四周，进一步发扬德居人先、利在人后的企业精神，更好发挥财务的效劳、治理、监视职能，为伟达园林稳步进展壮大奉献我们的一份力气。

公司财务部

20xx年12月14日

公司财务部年度工作总结11

20xx年我工程财务部的工作紧紧围围着集团公司领导和分公司领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年财务部门工作规划绽开的，在集团公司和分公司领导班子的正确领导和各部门的通力协作下以本钱治理和资金治理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。

一、20xx年我段共有在岗职工（平均数）79人。完成施工产值（约）：万元。

二、仔细做好常规性财务工作。

1、财务部人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最寻常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，根本上满意了各部门对我部门的财务要求。

2、对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到

有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，使得财务部门成为公司的信息库。

存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。

三、有效开展工程本钱核算，加强了对工程部的财务监视治理。

1、我财务部门严格根据集团公司和分公司的财务本钱治理及核算的要求，在核算同时重点对各工程的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用掌握等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对工程部的治理、提高企业效益供应了准时有效的信息。

2、合理掌握本钱（费用），有效地发挥企业内部监视职能是我们工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的治理机制，财务部门仔细学习了上级有关法律法规，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据有关规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这近一年的实践，我们的工作取得了显著的成效。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度，是提高企业利润水平的有效手段和措施。

存在的问题是：一是局部工程财务根底治理工作比拟薄弱，材料治理监管不够。材料单据不能准时递交财务、局部结算单据只是结算人持有，财务人员没有把握。致使材料数据不能准时、精确的上报，工程欠款不能准时把握，无法统筹安排资金。二是由于材料员未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的协作。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。

四、加强资金治理。

1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这局部借款如不准时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会消失不必要的损失，为此我们实行积极措施加强治理和清算。一是掌握借款的资金额度；二是掌握借款占用时间；三是准时对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款准时了账的良好习惯。

2、针对货币资金，每月末定期对工程财务人员和公司出纳的货币资金进展内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、精确。

存在的问题是：员工的私人借款因员工离岗而没有追回。针对这个问题我室明令要求：私人借款必需在发放工资时应准时扣回。

五、仔细做好年终决算工作。

年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务，主要是进展帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各工程经济指标。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，顺当完成年终决算工作。

本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利力量、债权债务，各工程工程的经济指标完成状况、费用开支状况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造、偿债力量，为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部门将依据集团领导的经营思路，不断积存阅历，供应更加详尽的财务数据。

通过总结，我们有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于企业经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能，二来能准时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

今年我们财务部的工作在各位工程部领导的支持和帮忙下，在各部门的协作下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将连续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的奉献！

公司财务部年度工作总结12

时间如梭，转瞬20xx年就要过去了，为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将今年的工作做如下简要回忆和总结：我在财务部从事出纳工作，主要负责各项现金收付和跟深圳总部财务的对账以及资金结算等工作。

首先我感谢公司各级领导对我的认可和信任，我深知出纳工作责任重大，需要高度的责任心和娴熟的理论实践阅历，所以在平常的工作中我边做边学，仔细遵守财务规章制度，严格执行现金治理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目。依据会计供应的凭证准时发放工资，慎重支付各项报销费用，严格审核有关原始凭据，月末结帐后盘点现金流量及银行存款，归档当月原始凭证。按时定期的提报客户欠费名单，与工程组通力合作，共同完成欠费的催收工作，保证公司在最短时间里的最大收益。由于我工程部跟总部这种特别的治理模式，导致了本工作在详细操作过程中比拟繁琐简单，而和总部的沟通又特别频繁且难度较大，所以可能消失有个别方面不够到位，在这里请领导和同志们依据问题提出指导和建议，以便我更进一步努力调协，力争把我们的工作完成的更加尽善尽美。

以上是我今年工作以来的一些体会和熟悉，也是我在工作中取得成绩和遭受挫折的一些感想。在以后的工作中我将连续加强学习和把握财务各项政策法规和业务学问，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护个人安全和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同进展，为公司制造更进一层的利益而努力。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。

公司财务部年度工作总结13

各位敬重的领导、同事们：

大家好！我是今年10月被入取到公司，任主办会计一职，由于刚接手，对自己业务还不是很熟识，所以治理还不到位，但是通过这段时间的努力以及在各部门同事们的大力支持和积极协作下，在财务会计工作岗位上取得了肯定的成绩，较好地完成了上级安排的各项财务工作任务。现将三个月来的财务工作状况简要总如下：

一、20xx年度工作总

(一)公司财务部工作执行及完成的状况

我们秉着财务工作“严谨、认真、仔细、负责”的工作态度，严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度，仔细负责地做好财务工作，履行了财务职责。我们做好了对资金进展的治理和算，对于收到的资金能准时地存入银行，每笔付款也做到了仔细核对，只有在相关手续完备无误的状况下才会进展支付。在现金治理这方面，我们也能坚持做到日清月，并准时调整银行未达。同时，我们坚持每天登记现金日记账，周周做应收款报表，审核财务部一切付款凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作状况，更好地为公司领导供应了财务收支信息。我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作，仔细执行了企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。

(二)财务部工作执行状况分析

在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导给予的工作任务，取得了肯定成绩，我觉得有以下几点缘由：1、思想上。一心做好财务工作，一心为公司利益着想。由于大家一心为公司利益着想，有着共同的一个信念，“爱公司如爱家”，所以才能做好财务工作。2、工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要“严谨、认真、仔细、负责”的工作态度。为了便于查账人员的查账工作，我们必需对税务报表和会计档案等这些账务能做到认真仔细，无差无漏，有根有据。3、学习态度上。要将会计工作做好，就应当进展再教育学习。多与财务部其他同志进展阅历沟通，多参与相关对内部掌握和税务风险的专题讲座，将自身学问与会计工作合起来，才能更好地完成领导交与我的任务。

(三)公司财务部工作中沟通协调事项问题

财务部准时做好了税务协调沟通工作，为总公司下属的两个分公司争取到了局部账目不用查账的时机。为了确保公司的进展有序进展，提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个效劳类企业打交道，期间，我们做了大量协调沟通工作。积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的企业税收优待政策，为公司节省每一分资金，制造经济效益，确保公司进展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难，但是我们为了公司，为了尽到财务人员的职责，即使硬着头皮，也会努力做好做完。

(四)公司财务部工作绩效的评估

我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，要求各岗位人员依据本岗位的职责要求，仔细做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样，加强了财务部内部核算监视，强化了各岗位人员的责任感。

(五)对公司或财务部的几点建议

对于公司或财务部的治理，我有如下几点建议，如有不妥，敬请同事和领导指教：

1、条件允许的状况下，开展以财务治理为中心的财务软件、ERP软件需要的更新，使公司领导准时全面把握企业资源状况。

2、由于财务工作的繁琐、简单以及公司马上增加一个运输子公司，我们财务部的工作量和工作压力也会更大，建议总公司能够增加相关的工作人员。

3、昨年的工作中，由于发票的传递、银行回单的传递不够准时，给我们财务部的工作带来了很大的难题，盼望公司领导能协调这项工作，使发票的传递、银行回单的传递能精确准时，保证财务核算的顺当进展。

4、加强内部财务治理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展准时反映和分析等措施。

5、提高财务部财务人员的核算水平和治理效劳意识，提高财务风险意识，加强财务人员的定期培训。

二、20xx年度工作规划

20xx年我们财务部以“保证资金安全，效劳公司治理，支持公司进展”为目标，以“财务核算、财务治理、治理会计和谐进展”为措施，针对财务部治理升级中存在的问题，根据统筹兼顾，逐项解决，不断完善的原则持续进展，将财务部治理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点：

1.连续加强治理、标准财务流程、提高财务做账力量。不断的反省与总，提高财务治理工作质量，充分发挥财务治理的重要作作用。推动会计标准化工作，从根底核算到日常整理流程进展细则的规定、以形成统一标准，特殊是发票的报销核算，要进展统一标准，严格执行。“严谨、认真、仔细、负责”是我们秉承的理念，尽我们财务部的全力去满意公司每一个工程进展对财务的细节要求，确保公司工程正常顺当进展。

2.做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

3.加强内部财务治理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展准时反映和分析等措施。

4、做好公司经济活动分析工作，准时提出为实现公司生产经营规划的财务掌握可行性措施或建议。协作公司进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。

5、连续与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、税务事宜。

6、连续进展学习型组织的创立工作，做好会计人员队伍的建立，在充分保障日常工作正常开展的状况下，加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量，以便更好的适应公司进展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。

7、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，清理、完善公司的财务核算，财务治理制度，使财务工作做到照章办事。

8、持续推动全面预算治理，提高财务核算力度。20xx年，我们要透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的角度动身，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，依据总经理室布置，组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。

20xx年，我们财务部在公司的领导下，仔细努力工作，虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高，根本完成了工作任务，取得肯定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些缺乏与差距，需要努力提高和改良。今后，我们财务部要连续加强学习，提高自身综合素养，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的进展做出应有的努力与奉献。

公司财务部年度工作总结14

时间如白驹过隙，**年度眼看就要完毕，而我部的工作还不能停顿。回首一年来财务部的工作颇有感受，我部人员构造、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进展较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工靠着应有的职业热忱和责任心，顺当的走到了今日。但是我们不能因此而站下来休息，由于我们知道进步是应当连续性的，可持续进展才是我们的追求，为了能够在**年度制造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简洁的回忆和总结，以警示和鼓励自己怎样去走将来的路。

一、作为职能部门，为公司安康进展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一，而本钱工作是重点中的重点，依据治理需要，我部在年初要求本钱组完成本钱模板的组织设计工作，把有用的本钱相关数据信息都包含在内，这也是公司本钱分析会的根底，在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮忙，经过不断的争论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期依据实际状况进展了合理的补充，这项工作得到了公司治理层的高度评价。

二、财务部有个很重要的职能就是监视职能，但监视需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和推断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进展宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的敏捷性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避开由于员工对程序的不懂而在工作中消失不必要的麻烦，特殊是在今年销售部门分业务线治理的状况下，相关报销审批流程有了明显的转变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不连续，同时为了加强会计报销工作的标准性，把公司的治理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进展了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。

三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特殊是在SAP系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的治理工具不仅是要满意治理者需求，而且要满意操的需求，易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不适宜的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不断探究的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍旧克制了困难，工作完成的都很不错。特殊是本钱组尤为突出，在SHGJ的带着下，能够准时的完成每月的本钱工作，而且能够根本保证数据的可用性性，同时抽时间整理汇总SAP问题点，并准时进展反应，这需要很好的职业精神，这也证明白一件事，力量与学历并不肯定成正比，对这样的员工公司应当赐予特殊的照顾，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在渐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。

四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际进展的需要，二期扩建已经走入了轨道，为了赐予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参与扩建工程组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和工程组成员的协作下，通过其自身努力，按规划完成了很多重要工作，工作比拟精彩，这也得到了领导和同事充分的确定。

五、二期筹建开头后，外债和二期资本金间续到位，进口设备增多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，而且由于公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式，以满意客户以及自身的实际需要，由此需要更多的专业学问去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，精彩的完成了很多艰难的工作任务，为公司持续的生产经营活动供应了资金保障。

六、税务工作方面我部克制了诸多困难，通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税08、09年度税务自查及税款补缴工作，完成了国税09、10年度固定资产发票抵扣状况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作，参与了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素养，我部安排其参与各种相关税务培训，并完成局部转训工作，这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了积极的推动作用。

七、为了加速包装内部信息阅历的沟通，为了借鉴和学习新的工作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司的相关工作，我部委派专人去关联公司进展工作沟通活动，这是改善工作的一个途径，不仅可以帮忙他人，而且能够提高了自己，可能的状况下，我部将连续委派相关人员走出去，从而拿进来。

八、作为10年度的一项重要工作，SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特殊关注，部门各岗位人员利用工作之余，进展了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理，历经数月最终编制完成了操作指南，这是一种值得连续推动和完善的工作方法，更是改良工作的一个方向，但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵，并没有根据初衷完成，由于我觉得既然称之为指南，就应当做到细致，诸如：支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应当包含于内，并描述清晰，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工作简单上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能转变这种局限所带来的为难。

九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领导的指导下我部绽开了自查自纠工作，通过仔细自查自纠以及回忆，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我部深刻的熟悉到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐，没有的也不行掉以轻心，而要剖析自身实际，通过提高政治觉悟，加强思想熟悉、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。

十、按集团治理要求，我司需要完成一期工程自评价报告，以总结阅历教训，从而指导其他新工程的实施，这是一项新奇且任务繁重的工作，而且时间紧迫，在高层领导的要求下，我部相关人员参加了局部内容的编制，虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量，但对报告的按时完成也起到了肯定的推动作用。

十一、培训作为提升员工素养的一种手段，始终以来都被公司各个部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，会尽量安排各种类型的培训，以扩大员工的业务力量以及综合素养，对重要岗位也会酌情安排外训，同时不忘挖掘和调动内部资源，利用自身所学组织相关教学，其实好的讲师就在身边，鼓舞员工主动担当起这种责任也是我部关注的重点，虽然说还存在很多不尽人意的地方，但10年度所做的培训根本到达了预期的效果，员工培训的需求很旺盛，可是进展组织培训的主动性还有待改善，这也是公司培训所面临的一种为难。

十二、鉴于资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产治理和供给商治理更加显得重要，为了给明年工作供应更加有用的支持，我部根据高层领导的要求，由相关岗位分别草拟了资产治理和供给商治理的思路，这临时将作为一种工作指导性文件下发相关部门，并在实际工作过程中进展补充和修正，这对优化资源，保障资产安全有肯定的借鉴作用，也为明年的相关工作给出了大致方向，固然这需要后期的连续跟进，不行流于形式，应当融入实际。

十三、按本部战略治理要求，业务部组织构造转变，分业务线进展治理成为定局，同时多家利润点相继进展新厂区扩建工程，受等等诸多因素影响，截止11月底尚未出具11年预算目标以及预算编制时间表，按往年此时预算初稿已编制完成，而此时仅下发了基于SAP系统的本钱预算新模板，同时各部门针对新增产品的思路均不是很清楚，这给预算编制带来了诸多困难，但我部也将利用紧急的时间组织完成这一艰难的任务。这种紧急和不清楚也显现了很多需要思考的问题，比方：分业务线治理是企业进展进步的一种治理方式，这种方式是好的，但谁来执行详细治理应当当心推敲。再如：模板的转变也是有必要的，但有没有考虑细致与细化的差异尤为重要。另外：一个工程的推动，需要严谨的规划性。

十四、10年度公司接到了向集团内刊《企业忠良》的投稿任务，公司对此极为重视，我部也积极响应公司的号召，共投稿两篇，撰文四千余字，占总稿数10%，虽然写作力量欠佳，但这种气氛是值得思索的，做工作首先要动起来，这样的主动性必定能够推动自身成长，不能嘴巴里喊着我要进步，而实际上成为惰的奴隶，这种冲突的态度肯定是自己在抛弃自己，同时也拖了公司进步的后腿，工作中要特殊慎之，认为自己应当是有为的人，更应当好好思索这件事所折射出来的问题。

十五、受公司大环境和员工自身需求的影响，我部10年度共提请离职3