全国质量月征文（8篇）

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质量是一种看法，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们有仆人翁的精神，把自己当成企业的仆人；同时，在工作中，我们必需严格根据标准化操作，并对身边不按标准化操作的行为加以制止和指导，由于，任何一次不标准的作业都可能就会造成一次质量事故。为了让全体员工按标准化作业，SGMW项目部对现场每个操作岗位编写STS和目视防错教材，并全部张贴便于员工学习；同时，我们会不定期举办活动，以学问竞答的方式稳固我们的标准化学问，让标准化作业贯穿于我们工作的始终，让他变成我们工作的一种习惯，再将习惯升华为我们对待工作的一种看法；信任当全部员工的看法端正了，质量提升就不只停留在纸上谈兵上。

质量提升无小事，仔细做好自己该做的事，且必需做好每一件小事。“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。”这告知我们，在质量提升的大海里，我们每个员工都必需仔细面对每一个详情；如在排序过程中，一个零件的错排、漏排将直接导致停线，若这个排错的零件被误装上车将是一次质量事故；每天现场的5S整理及检查，部分员工对这种小事不削一顾，甚至心生抵触，但殊不知，只有做好每个零件的整理整顿和摆放的定置定位后才能在高速的工作节拍中确保不出问题，守好我们质量的防线；海尔总裁张瑞敏过：“什么是不简洁，把每件简洁的小事做好就是不简洁。”在工作中，全体员工必需严格要求自己，勤练基本功，从每一次的工作交接和每一天的5S管理开头。

本着“以客户为中心，高效执行，团队合作”的企业文化，全体安吉红岩人为提升我们的服务质量，已对质量提升的“心动”,实实在在地转变成自身的“行动”；让我们仔细贯彻落实“深化用户体验，促进质量提升”的质量月活动主题，让我们携起手来，共同努力，将质量装进每个员工心里，印在每个员工脑里，用我们共同的才智，为安吉红岩制造更美妙的明天！

全国质量月征文2

总装轮胎线及线旁分装主要负责轮胎、备胎的生产，线旁零部件的部装组合等工作，涵盖11个工位，在整车质量上占据重要的角色。工段始终秉承“质量第一、以用户为中心”的质量理念，培训强化质量意识，实现全员质量管理，保证工段质量高效稳定输出。

文化学习，深化人心

员工优秀，才能战无不胜。人员轮岗，新员工上岗，管理人员带头表率，未雨绸缪，提前辨识出相关质量风险，有效的掌握措施详细落地到工位，指导员工坚守“质量三不原则”，老员工起到“传、带、帮”的标杆作用，结合现场实际改良员工日常行为规范，关心员工更好更快速的适应角色转变，学习公司质量文化，以最好的状态融入公司，加入团队。

过程管理，细心严谨

稳定的质量输出需要坚守质量体系的底线。班段长作为一线指挥官，在现场质量输出上发挥着重要的角色。从人员上岗、学岗状态培训，现场人机料法环改变点体系的运行，到过程分层审计的有效性等是运用质量管理体系保证现场质量的有效手段。管理人员从详情审计，不松懈不放过，不得过且过，措施落地，员工贯彻执行，才是全员质量管理的保证。

精准执行，持续改良

面对困难依旧保证质量有效输出是对一个团队的挑战和考验。一线指挥官要时刻保持头脑清楚，坚守质量底线。班段长通过工艺标准文件组织员工共同回顾现场文件，确保每项质量标准“零过失”；发觉员工理解上的困惑并对症下药培训强化，做到员工理解“零误区”；利用现场质量管理工具开展过程检查，对员工操作详情进行跟踪确认，持续沟通沟通，做到现场执行“零缺陷”。

优秀的团队离不开每个成员的共同努力，上下同欲者胜。管理人员带头激励员工发扬仆人翁的看法与激情，关注详情，执行标准化。大家互相关心，心往一处想，力往一处使，才能战无不胜。

全国质量月征文3

在如今物流市场竞争激烈的状况下，作为企业想要有良性进展空间，除了产品质量要严格把关，产品类型、价格等，优质的服务也是必不行少的，是提高客户满足度的保障。全部员工的服务意识至关重要，服务意识提高了，服务质量才能提高。我们的客户有两个，主机厂和供应商，客户关系是提高客户满足度的法宝。提高公司的服务水平，必需依靠每一位员工的努力。无论是物业部门的员工，还是后勤部门的员工，只要你面对客户开展工作、供应服务，你就代表了公司，你的一举一动、一言一行就是公司的服务意识、服务质量、服务水平的表达。

一、我们要自觉增添服务意识。在服务日渐成为指导人们各项活动的理念之一的现代社会，服务意识的内涵早已超出“微笑服务”的范畴。做好本职工作、合乎制度要求，只能是合格的员工；而能够真正站在服务对象立场着想，才是真正优秀的员工。有了服务的意识，才能具备相应的力量，加上必要的条件，才能实现优质的服务，并时时到处表达到工作中去，甘于奉献，努力工作，就肯定会把工作干得更好，也肯定会提高服务水平。

二、我们要努力提高服务质量。有句话叫“生气不如争气”。与其被动接受批判，不如主动提高服务质量和服务水平。要提高服务质量，必需以遵守服务规范、增添服务意识、提高服务力量为条件。

三、让我们共同为提高公司的.整体服务水平而努力。提高公司整体的服务水平，离不开人与人之间、部门与部门之间的团结协作。关心别人就是关心自己，假如我们每一个人又有大局意识，都有集体荣誉感、责任感。假如我们都像爱惜眼睛一样珍视安吉红岩的荣誉，公司的服务意识、服务质量和服务水平肯定会有较大的提升。

总之，我们要提升服务意识，提高服务质量，更好的为客户服务，不断提升公司形象。

全国质量月征文4

市场是海，质量是船，品牌是帆。

有好的质量，才能在偌大的市场里寻得落脚之处。大则可以航空报国，为祖国的航空事业做奉献；小则可以造福员工，给广阔员工一份稳定的收入，支撑起一个个美好家庭。

我们工作中，指导生产的是工艺文件。工艺文件就好比是领头羊，它的优劣直接关系到它后面的小羊们行走的方向。不言而喻，一线工人就是这一只只小羊，他们负责将工艺文件上的东西加工成型，而其中有一个工种叫做划线工，划线工要将工艺文件线条划在毛料或半成品上，它是工艺与加工工人的中间环节，起着上下连接的重要作用。只有仔细细致，领悟工艺意图并沟通好加工工人〔下游客户〕，才能保证产品质量。

我就是这样一名荣耀的划线工！

记得我刚刚上班时，就观察厂房里随处可见的蓝底白字的板子上都是一些质量警示标语，令我过目难忘的是“关注详情，仔细落实”和“详情确定成败”。每一位员工假如都能认仔细真把自己的工作落实到细处，质量自然就会得到提升。

虽然我如今才工作两年，但我深知质量的重要，这不仅关乎自身，还会对相关用户产生影响〔比方根据我所划线加工零件的工人，即我的下游客户〕，因此，我努力克服各种困难，始终根据那些质量标语把每一次工作都从详情做起，为了提高自己对工艺文件的理解。记得学徒时，我每次都清静的在师傅旁边仔细看认真听，还记得师傅给我说得最多的就是“划好以后肯定要检查。”这让我养成了好习惯，在2年来的工作中我也因此受益良多。

另外，我发觉在使用工具时，调好的尺寸会随着使用次数的增多而松动改变，假如不时时检查，就有可能造成批量超差甚至成批报废。还记得有一项零件，我划完后自己觉得没错就交给加工工人钻孔，不一会儿，那个师傅就来说划错了，我一看，果真是我划错了一条连接线。能被准时发觉是幸运的，但是假如不仔细，幸运是不会时时有的。所以，在工作中我们只有仔细、仔细再仔细，认真、认真再认真，才能不出错。鉴于此，在以后的工作中我会更加仔细的！

质量的根本在于人，只有克服侥幸心理，把质量落到实处，不放过任何一个问题，我们才能在市场这个海洋里把小船开得又好又快！

全国质量月征文5

近期长生生物疫苗因质量大事，毁掉了其企业根基，问责重罚下企业品牌摇摇欲坠，究其缘由，质量上的差不多思想导致质量差太多——差之毫厘，谬以千里。我们的看法确定质量的厚度。

加入TCL大家庭以来，我主要在注塑车间负责模具维护，保养处理生产过程中模具方面的异样，让模具发挥更优功能，量质齐飞，使车间效益最大化，让员工收入美好的像花儿一样。

模具生产过程中产生的批锋，让后加工兄弟姐妹瞪着眼……螺柱开裂让报废产品数量直线上升，微小的难以用肉眼观看到破屏，离逢，装配不良等偶有发生，以上是影响质量的因素，除工艺之外，模具就有很大的改善空间来排解生产中出的缺陷。近期导入的新品F6系列面壳，模具生产磨合阶段消失较多突发状况。

咱模塑团队不忘初心，当责精神指引下攻坚苦难，xx快，xxF6面扣位拖高，品质NG，恳求处理，接到指令，经过现场观看，在脑海中快速搜寻解决类似故障有效的方案，试产过万的产量没有消失过问题，扣位拖高，装配不良。顶出系统中斜顶底座磨损产生段差，通过对斜顶底座的校正而有效的解决,快速恢复生产。这只是模具人解决生产中质量异样的一个小场景，望，闻，问，切对症治疗。

清楚记得，新品xx底壳投入时，封针位有稍微的缩水，在反光观看才能发觉，结构师让步是没有问题的，生产完本批次退回模具分厂改善。鉴板PE的话令人回味:我们做这一行，首先想到的是怎样解决生产中问题，而不是鉴限量版，发挥专业技能做业界标杆，砥砺前行，才是我们前进的方向。

其时，生产中遇到的问题一点都不难，不就是封针过长，封针位加点胶就行了。PE的话至今影响着我对工作的看法，改善无止境，通过量的积累，沉淀，质量才能飞跃，客户给出满足才会NO：1，才能使我们的文化，品牌真正成为业界的标杆。

质量是企业命门，只要我们TCL人发挥螺丝钉精神。我们的工作美好感才会越来越好。质量无小事，让我们一起携手，发扬工匠精神，踌就百年质量品牌。

全国质量月征文6

金秋九月！正是贵飞机加分厂生产任务最繁忙的季节，为了确保零件按节点保质保量顺当交付，分厂统筹规划全面推动，同时实行多种举措确保产品质量。但有些员工还是会由于一时疏忽导致产品出了问题，给自己和单位都造成了损失。看着分厂质量宣扬栏曝光板块上的那些质量事故及分析内容，在为这些员工感到可惜的同时，我对“质量”有了新的熟悉和感受。

“加强质量意识，严把质量关，从如今做起，从我做起。”我经常这样一边想、一边学习公司质量体系文件，努力提高着自己的操作技能，确保自己检测的每一个数据都精确无误。作为分厂质量管理室测量间一名长度测量人员，如何做好产品数据检测、保证数据的牢靠性确保产品质量是我的职责。对于送来检测的零件，我都会一件件仔细测量，有时候零件不但非常沉重还样子冗杂，如何对基准面、如何测量就得反复试着干，被零件刮一下蹭一下那是家常便饭，但好在不管多么难测，干得多了我终归是获得了一些阅历。我们还有一台三坐标测量机，它的检测精度特别高，但是对我们测量人员的要求也很高，如何固定零件确定基准、怎么进行测量的要求都比较高，但是我想，只要我们把质量放在心中，规范质量行为，苦练测量本事，对每一项零件每一道工序都仔细测量，不漏检、不错检，我们是可以用最精确的数据保障产品质量的。

每天对设备的擦拭，我们都很细致仔细，生怕会有一点点的污渍影响了它的精度……写到这里时，工段又送来了上百件零件，我想，今日又要忙到很晚才能下班，但是，我们测量间的同事们都不会忙乱无措，越是繁忙，我们就越会静下心来，“忙而不乱”也是我们确保不漏检不出错的一项好本事！

“质量是航空人的生命！”我们对质量的追求是无限的，无论是对设备的细心维护以之为友，还是对技能的主动提升，其实我们最终需要的都是产品质量的肯定合格，因此，我们只要时刻把“责任心”、“诚意”和“用心”记在脑中，把质量放在心中，严格根据质量体系文件要求去做，不断提高测量本事，我们就会在这平凡的岗位为祖国航空事业做出应有的奉献。

全国质量月征文7

仁责见仁，智者见智。我认为质量是一种工作看法、工作责任心。看法好、责任心强就会有很高的质量意识，就会在工作的方方面面去保证“产品”质量。“产品”的质量在我们每个员工的手中，“产品”质量的保证，需要我们共同努力，对于质量，我们不光要“心动”，更重要的事“集体行动”。

我们公司作为三方物流公司，公司的“产品”就是服务，而影响“产品”质量的因数有人、机、料、环、法。以人为本，质量第一，不管在什么状况下，人的因数是第一位，人是确定质量的主体。其次只有当其它环节要素方面都做得很好时，才能产生客户满足的结果，因此，客户服务贯穿于整个物流系统的全部活动。

质量是企业赖以生存和进展的基石，为了强化质量意识，质量牢记心中，公司抓住“质量月“活动这一契机，主动宣贯质量学问并举办质量学问抢答活动，从而引领和强化员工的质量意识、竞争意识，主动营造“人人都知道，人人都重视，人人都参加，人人都作为”的良好气氛。

作为企业的一员，我们怎样在工作中尽职尽量的保证“产品”质量呢？我认为要从大处着眼，小事入手，事物巨细，层层把关。在物料接收、归位、配发环节中。首先”不接收”缺陷物料—收货员观看新到货物料到货包装，如有变形及损坏准时开箱核实物料状态。其次“不制造”—员工归位、拣配物料时轻拿轻放，库区内物料时时防护到位.最终“不传递”-员工不传递外观有缺陷的物料。“三不”原则环环相扣，只有我们紧紧围绕“三不”原则踏踏实实做好了每一道工序才能滴水不漏。作为公司的一般一员，我们应当不断学习，完善自我，还要加强自己的责任感，转变工作看法，多一分细心，少一分马虎：多一分责任，少一分推诿，不断提高我们的工作质量，为保证质量保驾护航。

所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，也就失去了生存的力量，那么将近千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维续?为了企业的进展和繁华，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优良的质量、优质的产品托起安吉红岩的明天。

全国质量月征文8

质量是一种看法，工程的质量在我们每一个员工手中。作为工程建设企业，建设过程，质量掌握，环环相扣，每个微小的环节都需要我们仔细对待，稍有不慎，就会造成事故隐患。近年来发生的一起起重点工程质量事故带给我们的都是惨痛的教训，作为肩负着为社会基础设施建设做奉献的工程建设者们，我们需要做的就是反思如