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文档简介
在美好环境与幸福生活共同缔造活动推进会上的汇报发言2篇
篇1尊敬的**部长,各位领导,同志们:加强新时代党建引领基层治理的生动实践;是走好新时代党的群众路线,增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力,推进基层治理体系和治理能力现代化体制机制改革创新的重要载体。**县作为全省**个试点之一,主动扛牢先行先试的政治责任,不断探索共同缔造新路径,答好基层治理“必答题”。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:一、以“红色屋场”小单元切入基层治理大课题。**地处荆山山脉东麓,呈“山大人稀、村大组的鲜明特征,给基层治理实践带来挑战。省委小省政府在**开展试点,是希望**在开展共同缔造中积极探索山区县可复制、可推广的有效做法。前期,**坚持小口切入,创新“红色屋场”微治理模式,构建了“村党支部一湾组党小组一红色屋场长贯通到底的基层治理单元体系。一是合理划分“红色屋场”,群众参与有平台。依托屋场这一生活单元,随湾就片、因地制宜划分“红色屋场”,共建立“红色屋场”****个,实现了全县**.*万户农村家庭全覆盖。二是民主推选屋场长,群众参与有引领。推选责任心强、作风过硬、群众信任的无职党员担任屋场长,明确“一长六员”(屋场长、政策理论宣讲员、村情民意收集员、矛盾纠纷调解员、公共设施管护员、环境卫生监督员、移风易俗倡导员)职责。三是协商议定小事实事,群众参与有主题。按照“意见大家提、主意大家拿、事情共同办”的原则,共召开屋场议事会****多场次,谋划事项****个,群众自愿投资近****万元、投工**多万个,完成事项****个。四是分级制定实事清单,群众参与有回应。按照“小事屋场自办、难事村屋联办、大事镇级帮办”的“三事分办”模式,办理情况接受屋场群众监督,满意率低于**%的不得从清单上销号。五是切实做好宣传表彰,群众参与有动力。年终对屋场长实行评价,评选“最美屋场长”纳人“**百杰”“**楷模”表彰。同时,创新“时间存折”志愿服务模式,即时对屋场长履职和群众参与进行积分制管理,以相应物资或志愿服务兑换,让“有德者有得”。““红色屋场”有效促进了群众互帮互助、自理自治。该经验被光明日报、新华社、中国组织人事报报道推介。二、用“三纵一横”链条织密基层治理网络。随着共同缔造向完善体制机制拓展,**根据省委相关工作要求,结合实际,打造了“三纵一横”立体化基层治理网络。纵向上;一是筑牢组织管理链。建立了“两联四会”包联制度,“两联”即县领导联镇包村(社区),县直部门、镇(区)领导干部联村(社区)包户;“四会”即包联领导到包联的镇一月参加一次工作调度会、一季度参加一次“三重一大议事会、半年参加一次支部主题党日会、一年参加-次组织生活会。同时,把“两联四会”作为领导干部调查研究的有力抓手,在全县大兴调查研究之风,推动联系服务群众零距离。二是筑牢产业发展链。探索以“党建链”赋能“产业链”,在东巩镇推行“五链(党组织建在产业链、党员聚在产业链、群众富在产业链、集体经济壮在产业链、乡村治理融在产业链模式,实行村、企、民股份制合作,居民全部入股带动人均年增收****多元,去年该镇村集体经济平均收入达**万元。目前,该模式正在全县推广。三是筑牢便民服务链。完善县镇村三级便民服务平台县级服务事项***%“应进必进”、**小时“不打烊”,镇村便民服务中心(站)实现信息化平台全覆盖,方便群众高频事项“就近办”“帮代办”,打通了便民服务“最后一米”。横向上;筑牢社会组织链。一方面,增强群团组织的组织能力,工会搭建“法院+工会+人社”劳动争议诉裁调平台,为农民工维权;共青团打造**个“青年之家”、妇联建设***个“妇女之家”,成为服务社会的重要骨干力量。另一方面,发挥社会组织横向联结优势,建立县级社会组织孵化基地*个、乡镇社工站*个,注册登记社会组织***多家,备案管理生活服务类、社区事务类、文体活动类等村(社区)社会组织****家,让每一名群“三纵一横”基层治理网络的构众都参与到组织中。建,凝聚起党组织、政府部门、社会组织、基层群众共同缔造美好生活的工作合力。三、实施“四大行动”纾解基层治理困境。为深入推进美好环境与幸福生活共同缔造,**制定了试点实施方案,聚焦基层权小、责大、事多能弱的困境,大力实施强基行动、赋能行动、纾困行动、提质行动等“四大行动”,重塑组织体系,理顺管理体制,为基层放权赋能,最终达到提升基层治理效能的目的。比如,为解决乡镇缺钱办事的问题,**建立了税收共享机制、分税(费)机制、多元化资金筹措机制、费随事转机制,真正让基层有钱办事。汇报完毕,谢谢大家。篇2尊敬的**部长,各位领导,同志们:党的二十大报告提出,“健全共建共治共享的社会治理制度,提升社会治理效能”。****年以来,**区学习“美丽厦门共同缔造”的经验,以**街道为主要阵地,持之以恒推进共同缔造理念和方法在**落地生根。去年,全市开展美好环境与幸福生活共同缔造试点活动以来,**市**区高度重视,坚决扛起政治责任,结合市委交办的*项试点任务,整区推进共同缔造工作持续向下深化、向上升华,取得阶段性成果。现将有关工作开展情况汇报如下:一、坚持党建引领,筑牢基层基础。一是推动党组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”。发挥街道前沿指挥所功能,创新街道“工委+专委”在街道大工委下设物业服务管理等专委会**个,高效统筹辖区治理资源,形成治理合力。建强基层战斗堡垒,全覆盖组建****个小区党支部、****个楼栋党小组,把党的组织扎根到最基层,延伸到最末梢.打通联系服务群众“最后一百米”。二是推动下沉力量从“要我下沉”到“我要下沉”。探索定人定岗定责“三定”下沉模式,广泛开展在职党员“三认一创”(认岗、认事、认亲和自主创单)服务,全程纪实、积分管理、定期反馈、服务回馈,组织“共同缔造·下沉有我”系列评比,不断提升下沉党员工作积极性。三是推动党群关系从“民呼我应”到“一呼百应”。创新“*+N”网格员团队,整合物业、业委会直管党员、下沉党员、志愿者等网格团队力量,形成“七宝巡逻队”“了不起的居民”等群众团队。发挥群团组织纽带作用,推动从党组织对群众的“民呼我应”到群众对党组织的“一呼百应”。二、树牢群众观念,激发主体意识。一是搭建议事平台,让群众的“金点子”变成金钥匙”。通过“家长里短议事会”“小区治理月月谈”等多种方式,实现“大家的事大家议”。*街道“厅长见面会”议出了“幸福食堂”,解决了二次供水改造等难题;*社区“阳光下午茶”议出了商户联盟,形成了商户“交换带货”新模式;*社区“睦邻议事会”议出了“格格小院”,变屡禁不止的“种菜乱象”为居民“共享菜园”。二是共建完整社区,让群众是“参与者”更是受益者”。落实决策共谋,开展“寻找社区规划师'活动,居民骨干协商共谋,形成*个试点社区规划蓝图;倡导资金共担,政府主导、市场参与、居民自筹相结合,**个完整社区项目社会资本占比**%;探索运营共管,创新多种运营模式,鼓励居民参与运营,形成紧密利益共同体,从使用者变为建设者、管理者。三是建好活动阵地,让群众是“出题人”也是“解题人”。发动群众投工投劳、筹智筹力,因地制宜“百打造小区党群驿站***个,改造“诗韵东篱角”姓大舞台”等一批小微空间,共建共享美好家园。聚焦新就业群体,坚持“驿站怎么建,小哥说了算”整合资源共建**个新就业群体服务驿站,鼓励引导新就业群体参与社区治理。三、拓展工作领域,丰富治理内涵。一是聚力服务经济发展。推动**座甲级商务楼宇党建全覆盖,成立*个楼宇理事会,“楼事楼议”建成“白领食堂”、楼宇托管班等实事项目。组建区域创新发展委员会,搭_政企社媒校一体化平台。开展公益创投,近百家社会组织提供服务项目***个,阿里公益、腾讯公益等支持治理基金近***万元。二是着力增进文化认同。乘**古城建城****年之势,以县华林为重点,深化“景区+街区+社区三区融合发展,吸引居民、游客、商户共同参与古城保护、文脉传承。“红巷爷爷”“红巷苗苗”等志愿团队常态宣讲党史;开展邻里文化节等活动,引导群众变“陌邻”为“睦邻”。三是有效破解基层难题。针对老旧城区中的水电气改造、停车难、电梯加装等“老大难”问题,组织群众深度参与老旧小区改造,通过微规划、微改造、微治理“三微”模式,改造完成老旧小区**个、打包项目**个。发动群众自创“电梯公摊算法”,形成“加梯智治会合伙人团队,推动**个老旧小区单元成功加装电梯。四、健全体制机制,提升治理效能。一是强化区级体制机制保障。建立共同缔造工作联席会议制度,一月一调度,强力统筹推进。上线区县级移动办事专区“*汇办·**旗舰店”,做到“服务智能下沉”。二是深化街道管理体制改革。聚焦街道权责不对等、协调部门难等问题,推动资源、经费、人力下沉,为街道“明责、赋权、增效”。建立街道职责准入机制,明确街道权责事项、赋权事项、执法事项等***项。制定《街道赋权事项实施办法》,赋予街道统筹调度、人事任免建议、考核评价等*项职权。建立街道综合行政执法统筹协调、多元监督等机制,确保街道“接得住、用得好”。三是推进社区治理
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