房地产公司经营制度

房地产公司经营制度1.公司概述房地产公司是一种以房地产开发为主要业务的企业。经营房地产开发、销售、物业管理等业务。在企业经营过程中，建立合理的管理制度是保证企业持续发展的重要条件之一。2.公司管理制度2.1总则公司管理制度是房地产公司各项制度的总称，是规范员工行为、保障公司利益、维护公司声誉的基础性规定，适用于公司全体员工。2.2组织架构公司的组织架构由董事会、经理层、中层干部、基层员工等组成。董事会负责公司方针、总体战略的制定、修改和实施；经理层负责公司日常管理，执行董事会决议；中层干部主要是瞄准公司目标，分配资源，并协助达成日常经营目标；基层员工需严格遵守公司制度，积极配合完成日常业务。2.3财务管理制度公司财务管理应遵循规范、透明、合法、及时、准确原则。公司会计部门应当严格制度，记录准确，强调审慎。2.4人力资源管理制度人力资源部门应当根据公司的实际需求，招聘、培训、评估人员，并提供员工薪酬福利及其它系统支持，确保公司人才培养、沉淀和流动。2.5业务管理制度公司各部门应当有全面、统一、严格的操作手册和规程，确保资产管理、开发项目管理、销售管理、物业管理全面、规范、有效。3.公司员工管理制度3.1入职及人事档案管理制度公司录用新员工应当进行面试、考核、签署合同等程序。员工资料应当建立及时、准确的档案管理，并在法定期限内归档备案。3.2工作时间与考勤管理制度公司员工应当按时到岗、按规定上班，遵守公司的考勤制度。员工迟到、早退、旷工等不良行为将受到相应处罚。3.3绩效考核制度公司应当根据工作性质和业务流程制定相应的绩效考核标准，明确员工职责、评价标准、权责、奖惩办法等内容，并在考核周期结束后评选优秀员工。3.4福利保障制度公司应当依法为员工提供医疗、养老保险和住房公积金，员工在公司缴费期间享有相应的福利保障。4.公司安全管理制度公司安全管理制度是管理房地产企业安全、保障员工生命财产安全的制度，是切实维护企业生产经营安全、保护企业经济和社会资产集体利益的有力手段。4.1安全生产管理制度公司应当严格执行安全生产管理制度，制定完善的消防、防爆、交通安全、劳动安全等各项安全制度。4.2应急管理制度公司应当建立健全的应急管理体系，制定应急预案，组织应急演练，在突发事件时果断处理，确保员工安全。4.3知识产权保护制度公司应当建立知识产权保护制度，注重知识产权的培养、管理和使用，保护公司及员工的知识产权。4.4环境管理制度公司应当担负起环境保护责任，制定环境管理制度，减少环境污染，推广环境友好型产品和业务。5.公司业务管理制度5.1资产管理制度公司资产管理制度是指管理房地产业务过程中因投入大量资金而形成的各种设施和设备资产的管理制度，包括固定资产管理和流动资产管理。5.2开发项目管理制度公司开发项目管理制度是指管理房地产企业开发过程中的各种项目的管理制度，包括可研报告、开发规划、施工管理和监管、资产管理等方面。5.3销售管理制度销售管理制度是指管理房地产销售过程中的各种管理制度，包括物业销售管理、售后服务管理、销售渠道管理和销售统计管理。5.4物业管理制度物业管理制度是指管理房地产企业物业管理过程中的各种管理制度，包括物业服务标准、物业服务管理、物业运营管理、物业质量监管等方面。6.总结建立合