物业财务管理管理制度考核办法细则_第1页
物业财务管理管理制度考核办法细则_第2页
物业财务管理管理制度考核办法细则_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物业财务管理管理制度考核办法细则考核背景和目的物业公司作为一个大型的企事业单位，除了提供物业服务，还需要进行严格的财务管理。物业公司的财务管理涉及会计核算、预算编制、财务报告和财务分析等方面，这些工作是保证公司正常运作和健康发展的必要条件。因此，为了保证物业公司财务管理水平不断提高，进一步规范物业财务管理，制定了物业财务管理管理制度考核办法细则。本文旨在介绍具体实施过程，提高物业公司的财务管理质量和效率。考核内容和方式考核内容物业财务管理管理制度考核办法细则涉及以下考核内容：1.财务数据的准确性考核财务数据的准确性主要指会计核算和财务报告中数据的真实性、准确性、完整性，表明财务工作是否按照规定的专业标准和法律法规完成。主要考核指标包括：发票、凭证、台账的齐全与准确；财务报表是否真实、准确、完整；各种账户的结算是否完全按照规定流程，并满足规定要求。2.预算执行情况预算执行情况是体现公司财务预算得以顺利落实的关键指标。主要考核指标包括：是否按照预算分项执行，预算执行的进度和完成情况；预算编制是否合理和科学，预算的有效性；3.费用控制和利润分配费用控制是衡量公司财务盈利能力的重要指标之一。考核指标包括：各项费用的合理性是否得以充分控制；费用控制对公司盈利能力是否产生积极影响；利润分配是否得以充分考虑到物业公司的现实经济情况。考核方式物业财务管理管理制度考核办法细则主要通过室内巡查和室外考核两种方式进行。1.室内巡查中的考核室内巡查主要由公司内部进行，通过抽查财物一条龙、查账等方式，对公司内部财务管理制度的执行进行考核，以提高财务数据的准确性和有效性。公司内部盘点工作需要充分保障其严谨性和公正性，主要包括：随机性：巡查人员需要随机抽取各项表格、台账等材料进行导盘；全面性：不遗漏每一个账户的盘点工作，确保保证盘点准确；精细性：敬业精神和严谨专业的工作态度能够进一步提高盘点工作的精确定位。2.室外考核中的考核室外考核由财政部门外派人员进行，主要考察公司财务制度提高运用情况，进一步优化公司内部的大量财务管理工作，提高有效性和合规性。室外考核包括：抽查现场会计底稿、核算材料，提高财务信息的真实性和误差率；调查和收集公司相关财务制度的执行情况，提高公司预算执行的效率；对公司财务管理模式进行综合评估，祝贺公司发挥财务管理优势和特长。总结综上所述，物业财务管理管理制度考核办法细则是为了规范物业公司财务管理，确保物业公司账务管理能够科学发展，达到正常运作和健康发展的目标而制定的。公司应该注重落实制定出的考核办法

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论