资博资产管理制度

资博资产管理制度1.引言资产管理是资博公司的一项重要工作，通过对公司资产进行统一管理，可以有效保障公司的资产安全和利用效率，提高公司的运作效率和竞争力。为此，制定一套完备的资产管理制度是非常必要的。本文档旨在规范资博公司资产管理的流程和行为准则，确保公司资产的安全和正常运作，并确保公司员工在进行资产管理活动时遵守公司的规章制度，严格按照流程操作，杜绝非法行为的发生。2.资产管理范围资产管理范围涵盖公司所有资产，包括但不限于：固定资产（房屋、土地、设备等）流动资产（现金、存货、债权等）无形资产（商标、专利、版权等）3.基本原则在资产管理的过程中，应遵守以下基本原则：3.1资产保护原则公司所有资产都应受到保护，确保其安全、完整和可靠。应建立完善的安全监控和保管措施，对于一切与资产有关的活动应该予以审慎处理，以防资产遭到损失或滥用。3.2资产管理原则为保证资产的保护、高效利用和价值回报，建立完整有效的资产管理制度、流程和规章制度，确保公司资产的管理得到科学、规范的掌控，防范损失和滥用等事故发生。3.3资产评估原则对公司所有资产进行评估，确定其价值并建立及时更新一个完善的资产台账，以促进管理的精细化和规范化。3.4资产利用原则对公司资产严格按照规章制度进行统一、科学的利用和管理，充分运用各类资产管理工具和设备，提高资产的利用、维护、和运营的竞争力。尽可能的实现最大化、优化化的管理操作。3.5资产责任原则对公司资产的管理应实行责任制，明确资产管理人员的责任范围和工作任务，并加强对资产管理人员的培训和监管，以确保资产管理业务工作的及时、准确、高效进行。4.资产管理流程4.1资产采购根据公司的需求，经过多方比较和论证后，确定采购资产的类型、规格、数量、价格和交货时间等信息，编制资产采购方案，并进行采购招标、报价、合同审批等程序，按照规定程序进行资产采购。4.2资产领用根据公司财务部门颁发的相关文件和领用申请单等，进行资产领用，同时对领用人进行资产使用的相关培训，让其了解资产的基本情况及相关使用规定。4.3资产管理对公司所有的资产进行统一管控，负责与各部门实现资产的有效协同，保证资产的掌控和协同管理，追踪资产的使用情况及时解决出现的问题，降低资产管理成本，实现公司资产的最大化利用价值。4.4资产报废处理根据资产使用情况不断进行检查和评估，发现存在任何损坏、报废、过期的资产，按照相关的程序，及时申请报废程序，在最终决策前，需要经过有关主管部门、财务部门、安全管理部门的审核，确保资产得到正确处理。4.5资产盘点定期对公司资产进行盘点，有必要采用人工和电脑联合盘点，进行精确统计余额。对于出现的问题，要及时进行处理和纠正，确保公司资产的完整性和准确的统计。5.资产管理的责任5.1领导责任公司领导必须认真贯彻落实好资产管理制度，加大资产管理工作力度，确保资产得到有效利用和精细化管理，提高公司运营效率和增长质量。5.2资产管理人员责任公司所有资产管理人员要切实履行职责，遵照资产管理制度和流程，确保资产的安全和高效管理。5.3监察责任公司各级监察部门必须对资产管理工作进行监督和检查，对于各环节存在的问题，必须及时发现并类型处理，严防事故的发生。6.管理制度的修订与实施为确保公司资产管理制度的可行性和有效性，应及时开展相关的研究，在必要时及时对制度进行修订。对于修订后的制度，需要通过内部通知等形式，将其在全公司宣传传达，确保全员都能正确掌握，严格执行。7.结论资产管理是一项涉及到公司整个运营的重要工作，必须加强管理，确保资产的正常运行和