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文档简介

电站项目经理部爆破器材管理制度一、制度目的本制度的目的是规范电站项目经理部爆破器材的采购、使用、保管、维修以及统计工作，确保器材使用安全、减少事故发生及经济损失，保证生产安全和经济效益。二、适用范围本制度适用于电站项目经理部爆破器材的采购、使用、保管、维修以及统计工作。三、责任主体电站项目经理部对爆破器材的采购、使用、保管、维修负主要责任。爆破员、工程师、保管员等相关人员应共同遵从制度，加强管理，增强安全意识。四、采购管理爆破器材的采购应当按照国家相关法律、法规和标准的规定进行，确保品质安全，防止假冒伪劣产品的使用。采购前，项目经理部应当进行调研分析，选择合适的产品型号、规格、品牌和供应商，制定采购方案及计划，并报告电站总经理批准。采购过程中，项目经理部应当加强采购管理和跟踪后续服务质量，确保采购程序的规范和记录的真实性。五、使用管理项目经理部应当精心组织爆破作业，启用合适的爆破器材，在合适的环境条件下，按照爆破设计方案执行作业。爆破员应当进行严格的器材检查，确保器材的完好性和用户安全。器材应当按照使用规程使用，严禁违章操作，确保爆破作业过程中的人身和设备安全。爆破作业完毕后，须立即对器材进行清点、检查、维修和保养，及时处理故障，保证器材的完好率。六、保管管理项目经理部应当建立健全的爆破器材保管体系，制定规范的保管流程和登记管理制度，防止器材丢失和损坏。保管员应当定期对器材进行清点，如遇到异常情况应当及时报备处理，确保器材保管的及时、准确和完备。各类器材应当经过封装、标识和分类，进行交接时应当检查封装和器材分类的标准化。不符合要求的器材应当及时报废处理，严禁保留。七、维修管理项目经理部应当建立健全的爆破器材维修制度，对维修工作进行专业化和规范化。维修员应当持证上岗，仔细检查、测试、排除器材故障，并进行维护保养。维修工作应当按照记录流程进行，说明维修情况、费用和材料使用情况，并进行统计和分析。维修完成后，工作人员应当进行测试和验收，确保器材使用安全。八、统计管理电站项目经理部应当按照国家法律法规和规定要求，对爆破器材的采购、使用、保管、维修、报废等工作进行统计管理，建立相应的档案资料系统。统计管理应当纳入员工考核范围，工作人员应当认真履行相应职责，做好统计工作的分类、标准化和规范化，确保统计数据的准确性和真实性。九、紧急操作对于发生器材异常情况或事故时，应当采取紧急措施并报告上级领导。项目经理部应当制定应急预案，对在应急情况下如何处置、处理和救助进行规范化、标准化和统一化。十、制度宣传为提高员工对爆破器材管理制度的认知度，项目经

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