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文档简介

第一医院绩效工资管理制度一、概述为了激励员工积极性，提高工作效率，第一医院依据国家有关法律法规和医院实际情况，制定了本绩效工资管理制度。该制度旨在明确绩效工资的定义、设定及计算标准、发放方式和管理要求，规范绩效考核和绩效工资管理流程，确保工资管理公正、透明、有序。二、绩效工资的定义绩效工资是指按照员工的绩效表现，发放额外的薪酬的一种激励方式。它是由员工的工作表现、工作质量、贡献度、能力发挥情况等因素综合评价决定的。三、绩效工资的设定和计算标准1.绩效工资设定绩效工资设定采用工作岗位的级别和员工的工作表现进行匹配。根据绩效考核结果，员工的绩效工资将按照以下标准设定：绩效考核结果绩效工资设定优秀与基础工资相等或加薪10%-15%良好加薪5%-10%合格加薪3%-5%不合格不得涨薪2.绩效工资计算标准绩效工资计算标准分为两部分：基础绩效工资和业绩绩效工资。（1）基础绩效工资基础绩效工资是根据当前岗位级别确定的月工资数，作为绩效工资的基础数值。基础绩效工资计算方式如下：基础绩效工资=岗位级别对应月工资数×绩效基数其中，绩效基数为员工本月实际出勤天数/当月自然天数。（2）业绩绩效工资业绩绩效工资是根据员工的业绩表现和贡献度来计算的，包括以下三个维度的考核内容：个人业绩：根据员工的工作任务完成情况、生产效率、产品售后服务、质量管控等方面进行考核。团队业绩：根据员工所在团队的业务协作表现、团队工作效率、技术服务能力等方面进行考核。综合贡献：根据员工在岗位上的表现、专业技能、知识技能、态度和潜力等方面进行考核。业绩绩效工资计算方式如下：业绩绩效工资=基础绩效工资×业绩绩效系数其中，业绩绩效系数计算方式为各项考核指标得分之和的平均值。四、绩效工资发放方式绩效工资按月发放，发放周期为次月15日。绩效工资的计算和发放由人事部门负责。五、绩效工资管理要求1.绩效考核流程绩效考核流程分为自评、部门评、综合评三个环节。自评：员工根据考核指标自行评价，确定自己的得分。部门评：部门经理对员工的工作表现进行评价和打分。综合评：人事部门对员工的自评和部门评进行汇总，决定员工的最终得分和绩效工资等级。2.绩效考核要求绩效考核要求员工认真执行考核计划，按时完成各项考核任务，确保考核的公正、客观、公平。3.绩效工资管理和监督人事部门对绩效工资的计算、发放、监督等事项，进行日常管理，并对绩效工资处理结果进行定期公布。六、绩效工资管理制度的效应本制度的实施，对于激励员工、提高效率、提升医院综合实力、改善就业环境等方面均具有重要的作用

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