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文档简介

工程项目经理部安全检查制度一、背景在工程项目经理部的各项工作中，安全问题一直是一个重要的方面。为了保证项目的安全运行和人身安全，建立一套系统的安全检查制度是非常必要的。本文旨在明确工程项目经理部安全检查的所有流程和要求，以便于实施安全检查计划，保持项目的安全运行。二、涉及部门本制度涉及的部门主要有工程项目经理部，安全办公室和现场监理人员。三、安全检查内容1.工程项目经理部安全检查为了保证工程项目经理部安全管理的有效性，下面列出了具体的检查内容：（1）电气线路的安全电气线路是工程项目中比较常见的危险源，因此在安全检查中需要检查电气线路是否规范，电器设备是否符合国家标准等方面。（2）化学品和危险品的储存管理在工程项目中，可能涉及到一些化学品和危险品，因此在安全检查中需要检查涉及到的物质是否达到国家标准，并且储存是否规范。（3）现场安全秩序为了保证工程项目现场的安全秩序，需要检查人员管理是否规范，现场是否存在危险品、杂物等隐患，并对现场安全标志和疏散标志进行检查。（4）防火和防盗安全在工程项目中，防火和防盗也是一个重要的环节。在安全检查时，需要检查防火设施是否完善，防盗措施是否到位。2.现场监理人员安全检查在工程项目中，现场监理人员是一个非常重要的角色。因此在安全检查中，需要对现场监理人员的安全进行检查。（1）防护用品的佩戴情况现场监理人员在开展工作时需要佩戴相应的防护用品，如安全帽、安全绳等，因此需要检查现场监理人员是否佩戴符合国家标准的防护用品。（2）现场施工环境的安全现场施工环境是一个比较复杂的环节，可能存在很多安全隐患。因此在安全检查中，需要检查现场施工环境是否符合国家标准，是否存在安全隐患。（3）交通安全现场交通安全对于保证人身安全也是非常重要的一个方面，因此在安全检查中，需要检查现场交通管理是否规范，是否存在交通隐患。四、安全检查流程1.工程项目经理部安全检查流程（1）计划计划阶段，需要指定安全检查计划，安排安全检查计划的负责人，并确定检查周期。（2）执行执行阶段，需要按照计划中的内容进行检查，记录检查情况，并及时发现并处理所有安全隐患。（3）总结总结阶段，需要对本次检查情况进行总结，制定相应的解决方案，并记录总结结果。2.现场监理人员安全检查流程（1）计划计划阶段，需要在工程项目经理部安排现场监理人员安全检查计划，并制定相应的监理人员安全检查表。（2）执行执行阶段，现场监理人员需要按照安全检查计划进行安全检查，并及时记录现场安全情况。（3）总结总结阶段，需要对本次检查情况进行总结，制定相应的解决方案，并记录总结结果。五、安全检查要求1.安全检查要求安全检查要求包括检查范围、检查周期、检查标准、检查记录等。2.安全检查记录安全检查记录内容包括安全检查时间、检查负责人、检查人员、检查内容、存在的问题、解决方案等。六、结语为了确保工程项目的安全运行和人身安全，建立系统的安全检查制度是非常必要的。通过本制

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