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文档简介

现场文明施工管理制度1.背景以建筑施工为例，现场施工环境的安全和整洁是建设一个高品质、高水平的工程的重要基础。为了落实文化建设，强化安全生产意识，提高职工思想道德素质，规范现场施工环境，保证施工质量和安全生产，建设部门对建筑施工现场实施文明施工管理制度。2.文明施工管理制度的内容2.1管理原则在施工现场，要遵循“人文关怀、科学施工、保护环境、创造美观”的原则，以规划、建设、运营和维护为一体，最大限度地实现整个工程的优化。同时，也要遵守国家和地方的安全生产法规、法律和规章制度，保护环境和职工的身体健康。2.2管理要求2.2.1环境保护要在施工过程中尽可能地减少噪声、震动、污染和恶臭，并及时处理建筑废弃物。建设单位和施工组织要负起环境保护责任，遵守环境保护法律法规。2.2.2文化宣传工程建设在一定程度上可以宣传地方文化、促进文化繁荣发展，因此在现场制定展板、张挂标语，在沿街道的围板上设置文化展示海报，为社会创造一个和谐、有序、安全、可靠的工程文化氛围。2.2.3增加劳动者的文化素质工程建设是一项家族式传承行业，同时也是一项要求多工种、多岗位协同作业的行业，这就要求工人要求在文化上和业务技能上不断地提高自己。施工组织应该注重员工培训，提高员工的文化素质和职业技能，增强员工的工作质量和工作能力。2.2.4现场秩序作为一个现场施工，协调施工和居民日常生活的关系需要建筑师和施工员工共同配合，尽可能地减少对周边居民的影响。施工单位应建立施工日报管理制度，做好施工记录，保持施工现场的整洁和安全。2.2.5安全配备工程建设中，安全是第一位的，因此在现场必须配备安全设施，如安全绳、安全帽、安全网等等。管理人员要严格集体管理，特别是对散工的安全管理要加强。2.3管理机构2.3.1建设单位建设单位负责施工期间整个工程的组织和管理，要严格贯彻“保证安全，加强管理，把控质量”的原则，协调各方方面面的工作。2.3.2施工单位按照规定组织现场管理和文明施工，并组织工程技术、质量、安全、环保等方面的人员，确保施工现场安全和整洁。2.3.3监理机构要严格监督施工单位的文明施工工作。2.4管理程序2.4.1施工前准备在施工前，必须对施工现场进行细致的规划和准备，确保施工现场的基础环境清洁、平整。建设单位、施工单位要全面准备安全、环保设施和配备劳保、消防、应急救援等设备。2.4.2施工过程管理在施工过程中，应严格按照文明施工管理制度执行，保持现场的整洁、安全、有序。施工单位要科学地踏实施工，并采取措施，减少施工过程对周边社区的影响。2.4.3施工后总结在施工结束后，要对整个工程的文明施工工作进行总结，总结阶段工作的成果、成功和不足之处，形成有效的方案，提高今后的文明施工水平。3.总结现场文明施工管理制度的实施可以为工程建设注入一股新的活力，提高整个工程的品质和标准。不仅可以规范施工现场，提高职工素质和施工水平，

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