监理工作管理制度

监理工作管理制度一、工作范围监理工作范围包括工程建设的各个环节，从设计阶段到施工阶段，直至竣工验收阶段，主要包括：施工图设计审核材料、设备质量管理施工现场管理工程进度管理安全文明施工管理质量检查与验收竣工验收备案二、组织机构监理机构应具备合法资质，承担监理工作前，应由监理机构负责人进行组织安排，并派遣专职监理人员。监理人员根据工程类型、复杂程度、工程规模等情况进行调配。监理机构应当设定专门的质量、安全、进度等检查人员，对监理工作进行监督检查。如果发现施工单位存在违规现象，应及时通知相关部门进行处罚，以确保工程质量和安全。三、工作要求监理人员应按照有关法律、法规和工程施工环境的要求，以及监理工作的内容、职责、权利和义务，认真执行监理规定，发挥监理在工程建设中的监督作用，保障工程的质量、安全、进度和经济效益，确保顺利实现工程项目的建设目标。1.施工图设计审核监理人员应认真审核施工图纸，并在设计文件下达前完成评审工作。监理人员审查包括设计文件的法律法规性、技术合理性、建设工效、经济合理性和社会环境影响等问题。2.材料、设备质量管理监理人员应按照合同和规范要求，对施工单位采用的材料和设备进行检验证书的真实性，材料和设备的规格尺寸是否符合要求，材料、设备运输、储存是否符合规定等方面进行监督管理，以确保工程建设的各个环节的质量和安全。3.施工现场管理监理人员应对工程建设现场进行监督，发现违规现象及时通知施工单位进行整改，保障工程质量和安全。监理人员要对施工现场进行定期巡查，并对存在的问题进行整改工作，确保施工单位及相关部门及时整改。4.工程进度管理监理人员应按照规定的计划周期对工程施工进度进行监督。如需变更施工技术方案、工程进度、施工人员等，监理人员应及时发现，及时向建设单位发出书面的变更通知，确保工程建设的顺利进行。5.安全文明施工管理工程建设单位必须配备专门的现场施工安全管理人员，由监理人员对施工安全情况进行监督，确保施工单位依法执行安全生产职责，做到安全文明施工。6.质量检查与验收监理人员应对工程建设中的每个重要工序进行质量检查。对工程的各类质量文件应进行检查与审批，记录合格的质量证明文件，以方便质量验收。工程部分质量完成后，监理人员应及时通知质量验收单位进行质量检查与验收。7.竣工验收备案工程建设完成后，监理人员应编制竣工资料，并实际查看工程，对工程建设完成情况及存在的问题进行审查。监理人员应根据竣工资料、施工单位自检、监理人员现场检查及验收单位的反馈意见等材料，正确评估工程质量水平，对质量合格的工程项目办理验收备案手续。四、工作流程在工程建设过程中，监理机构应按照工程施工的实际情况，制定合理的工作计划，保证监理人员在合理的时限内完成各项工作任务，缩短施工周期，提高施工效率。监理人员应依据工作流程，按照工程验收的全过程，严格落实监理工作的相关标准和规定，确保每个环节的监理工作得到落实和执行。五、监理机构职责清单负责监理机构的标准化管理；负责监理工程的组织与协调；负责监理服务费用的规定与收取；负责制定监理工作计划、目标，明确职责和工作量；代表建设单位与施工单位协商或提出意见，并维护建设单位和监理机构的合法权益；从建设单位的角度进行工程质量、工程造价、工程进度、工程安全和环境保护等方面的监理服务；协助其他单位进行工程验收、竣工验收备案、交付使用及质量保修期管理，同时也承担其他监理服务工作。六、总结本制度旨在规范监理工作的各项内容和要求，合理分配监理人员，确保工程建设的顺利进行，保证工程的质量、安全、进度和经济效益，同时也确保监理机构和相关人员的合法权益。在工程建设过程中，监理人员应遵守相关法律法规，仔