中国地质大学23春“工商管理”《管理学原理》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。中国地质大学23春“工商管理”《管理学原理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.计划按照表现形式，可分为哪些类型()。A.规则和规划B.目标和预算C.目的与任务D.程序E.战略和政策2.“管理的十四项原则”是由()提出来的。A.韦伯B.泰罗C.梅奥D.法约尔3.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____A.是B.不是4.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是B.不是5.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的()A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统6.下列哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快7.采取控制措施的基础是()A.采取控制措施B.设置监测机构C.发现偏差D.控制过程的反馈8.如果较低一级作出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度()相反，如果下级作出的决策无关紧要，则分权程度较()。A.低、高B.低、低C.高、高D.高、低9.任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。在组织生命周期的各个阶段上，计划工作的重点也不一样，组织处于形成期时，重点是()A.方向性、指导性B.长期性、具体的可操作性C.操作性D.短期的、指导性10.集权是指()在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权11.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A.正确B.错误12.系统理论对管理学的贡献是()A.推动了管理观念的更新B.提供了解决复杂问题的分析工具C.促成了管理新模式的出现D.改变了人们的思维方式E.推动了管理理论的发展13.评价备择方案时应注意的方面有()A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患14.决策的基本原则是()A.系统原则B.信息原则C.可行性原则D.民主集中原则E.创新原则15.行为改造型理论包括()A.激励强化理论B.需求层次理论C.期望理论D.归因理论E.ERG理论第II卷一.综合考核(共15题)1.双因素论的研究对象是()A.目标B.诱因C.需要D.动机E.环境2.进行组织设计的基本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模3.管理学所要研究的对象是()A.管理方法B.管理职能C.一般规律D.管理的基本规律4.____又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策5.网络图是由()组成A.活动B.时间C.线路D.事项E.资源6.非正式组织的特征包括____A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大7.按管理者的职责，管理者可以是()A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者8.管理幅度和管理层次的关系是()A.成反比B.成正比C.相关性D.不相关9.菲德勒认为对领导者工作最重要的是()A.职位权力B.任务结构C.上下级关系D.领导者能力10.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确B.错误11.不属于学习型组织要重新塑造企业的是()A.组织结构B.价值观念C.管理方式D.管理方法12.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____A.正确B.错误13.管理最关键最困难的职能是()A.组织B.领导C.计划D.激励14.某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个年度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限，上级没把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称为()A.走动管理B.参与管理C.例外管理D.动态管理15.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确B.错误第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABDE2.参考答案：D3.参考答案：A4.参考答案：A5.参考答案：C6.参考答案：ABD7.参考答案：C8.参考答案：D9.参考答案：A10.参考答案：C11.参考答案：A12.参考答案：ABC13.参考答案：ABD14.参考答案：ABCDE15.参考答案：AD第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：AB2.参考答案：B3.参考答案：D4.参