东北大学23春“行政管理”《管理技能开发》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北大学23春“行政管理”《管理技能开发》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容()。A、一条水平线B、一条垂直线C、一条上下倒置的U型曲线D、一条U型曲线正确答案：C2.关注生存，组织文化的()奖励可以扭转组织衰退命运的员工。A.学院B.护航C.俱乐部D.棒球队E.堡垒3.以下冲突情境中，哪一个不能使用竞争作为解决冲突的策略()。A、当需要长期的解决方案和承诺时B、当问题很复杂，需要从其他人那里得到投资和信息C、当和非常有能力的人一起工作时D、当别人缺乏经验时正确答案：D4.一个团队成员合作并实现目标，被称之为()。A.文化B.动机C.生产率D.规范5.当你想从别人那得到什么时，自信会给你直接和强有力的指示。()A.正确B.错误6.当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情()。A、正确B、错误正确答案：B7.和()的组织，在组织中容易被高层领导者植入新的价值观。A、较成熟、较小型B、较成熟、较大型C、较年轻、较小型D、较年轻、较大型正确答案：C8.人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源()。A、正确B、错误正确答案：B9.()问题是要求候选者在规定情境下描述自己的决定。答案可以有助于能力评估。A.封闭式B.开放式C.探讨式D.假设式E.通用式10.一些企业的成功，如微软、西南航空公司、索尼公司、通用电气以及达拉斯牛仔足球俱乐部等大部分是由于他们的()质量而取得成功。A、顾客B、经销商C、管理D、团队成员E、供给商正确答案：C11.面试官对某一位候选者在长相或行为与自己相似时的偏袒是()。A.相似错误B.晕轮错误C.对比错误D.旋转错误12.以下哪一项一方的行为存在时会被认为是对另一方目标、需要或者是行动的预防或干预()。A、谈判B、合作C、协调D、冲突正确答案：D13.一个有效会议的最佳时间跨度不少于90分钟。()A.正确B.错误14.随着领导者工作的逐渐熟练，其个人的行为应该是()。A、随之变化B、增强C、减弱D、保持不变正确答案：A15.下列选项最能说明一个行动的预期结果()。A、一个计划B、一个规则C、一个程序D、一个目标E、一个政策正确答案：A第II卷一.综合考核(共15题)1.一个组织的()参阅可用或东西，它确实很好的内部资源。A.优势B.劣势C.机遇D.打击E.使命2.当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情。()A.正确B.错误3.()是为了确保它们正在按计划完成和纠正任何重大偏差监测活动的过程。A.计划B.领导C.组织D.控制E.预算4.制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案。()A.正确B.错误5.不会以消极方式面对压力的个人会以()方式更好的应对压力。A、性格内向的性格B、弹性C、外控思想D、冒名顶替者综合征正确答案：B6.能够影响他人做你想要他做的事情的是()。A、集权B、权力C、委托D、分权正确答案：B7._______类型的人们不断进行自省，并在不断强化中表达他们的思想和情感。A.亲密B.间接C.自我控制D.保守E.直接8.以下哪一项不是三个最流行的性能评价中使用的标准设置()。A、行为B、性状C、小组任务成果D、个人目标成果正确答案：C9.当管理者为实现目标或对决定如何执行工作时，将权力转移给雇员，随后发生的是()。A.协调B.代表团C.谈判D.行为修正10.企业精神导向的文化中，()组织文化对冒险者和创新者最适合。A.院校B.车队C.俱乐部D.棒球队E.堡垒11.谈判引用的最广泛的例子之一是劳资工资谈判()。A、集体B、综合C、政治D、分配正确答案：D12.下列哪一项不是定义动机的元素()。A、适用于所选行为的努力程度B、评估行为的动机C、指导选择性行为的选择过程D、一些需求、动机或者是触发目标的行动正确答案：B13.____________是消除实际和预期结果之间的差异的过程。A.解决问题的过程B.确定问题的过程C.认识问题的过程D.制定决策的过程14.秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。()A.正确B.错误15.经营计划是长期的，一般会持续至少一年左右。()A.正确B.错误第I卷参考答案一.综合考核2.参考答案：E4.参考答案：C5.参考答案：A9.参考答案：D11.参考答案：A13.参