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文档简介

2022年精神科门诊年度工作计划一、继续扩大病种,增加病人数量;扩大细化病种成立专项病门诊及住院病房;如癫痫病,头痛焦虑,脑血管病瘤等等,这样对于扩大病原,统一管理源共享等都是有好从长远来看,我科发展空间相当大,单血管病专科我科有的领域就有卒中单元,卒中康复病房,辅助脑血管病针灸复系列等,这些医疗单元的建立都可以科得到新的发展。二、增加床位数,计划建立脑治疗中心与脑系科监护室等;目前我科设床位___张,计划增加至___张,可以逐步与脑外科,心理卫生科等科有序的经验交流,具体到我科医疗人员极参加其它科室学,进行技术学习,以期在不远的将来能立脑系科专科,广大病患可谓极大的___。创建脑系科监护室,积极为脑系科危重供及时,全面,有效,便捷的专业医疗服务。创建脑脊液,为第一时间精确诊断疑难少见病提供性的依据,为培养专业人才创造境。三、增加医护人员,加强医护人员培训。继续完善学科人才梯队结构,应有___名副主任医师晋升为主任医师,___名主治晋升为副主任医师,另增加住院医师1~___名。培养硕士1~___名等。对现有副主任医师及主治医师疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重任务,加强他们在基础理论和专业技术方面的学习,尽量们外出接受专科进修,参加短期的学术,第1页共5页以掌握国内外神的研究、发展动态(范本),参加专项学习班。对于住院培养则立足于院内和科内,重点在于对临床基本机能、医理论和临床思维方法、基本功的培养,强平时考核,严格医师的教学查房及病例分析等入手,使在住院医师培划后,能成为一名合格内科主治医师。护理人员的培训以岗位练兵为主,鼓励她们参加护理专业的高等教育本科自学考到医学院校护理专业接受脱产和半脱产历教育,选派优到各著名医院神内科进修。2022年精选下半年护理工作计划范例人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准但却反映了护理工要作用和地位。护士对人民的健康做出极贡献,从而受到了社会尊敬,被誉为“白衣天使”.们的护理工作也应该新的台阶,特制订下半年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基专科技能训练与工作1、重点对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识部计划上半年以强化基础护理知识为主加考核次数,直至达标。2、加强技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考划,每年___考试、考核2—___次,理论考试要有试卷并由护士长___进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下的基础。第2页共5页3、基本技核:属于规范化培训对象的护士,在年内___项基本技能必须全部考核要求在实际工作中抽考。其他层次士计划安排操作考试一次,理论考。4、强化相关知识的学习掌握,___进行一次规章制度的实际考核,理论考试与用相结合,检查规的执行情况。(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、___习医院服务礼仪文化,强化代护理文化意识,先在护士长层次讨论,达成共识后在全院范围内开展提养活动,制定训练方案及具体的实。安排全院性的讲座和争取派出来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,___寓教寓乐的节日晚会。(三更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术平衡的现状,各科室护士长___学习专科知识,如遇开展新技术项殊疑难病种,可通过请医生授课、检索资料、护理部___护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选护士外出进修、提高学术水平。二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及务中人文精神的培养,当今社会人群对的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟等.(二加强护士长目标管理考核,月考评与年终评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管。第3页共5页(三促进护士长间及科室间的学习交流,每季___护理质量交叉大检查,并士长工作经验交流会,借鉴护理管理水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解的能力,同时又要发挥科室质控小组的作用,明确各自的,增强全员参与质量管理的意识,提高质量。(二建立检查、考评、反馈制,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科、督促、考评。考评方式以现场考评护查看病人、查看记取医生意见,发现护理工作中的问题,整改措施。(三进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级期进行护理记录缺陷分析与增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不的护理文书不归档。年终护理文书出___第一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全管理:1、继续护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进,分析发生的原因,应吸取的教训,提范与改进措施。对题反复出现的科室及个人,追究护士长及个人的有关责任。2、严格查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教安全管理责任,杜绝严重差错及事故的。3、强化护士长对科室硬件第4页共5页设施的常规检查意识,平时加及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的。四、深化亲情服务,提高服务质量(一在培养护士日常礼仪,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士良好的职业形象。(二注重收集护理服务需护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住的交谈,发放满意度调查表等,获取病需求及反馈信息,提出改进措施,同时对护士工作给予激调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职负责___的带教工作,定期召开评学评___,听取带教教师及___的意见。(二各科护

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