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文档简介

2022年科室护理质控工作计划2022年科室护理质控工作计划11、成立科室护理质控小组,质控人员对基础护理、专科护理、消毒隔离、急救药品等定时进行检查和分析2、每周进行护理行政查房,尤其对重点病人管理、分级护理、精神病行为的安全管理等进行重点检查,发现问题及时分析原因、整改后进行评价。3、责任护士及护士长每周跟科主任或主诊医生至少查房一次,以及时发现护理隐患。4、每月召开科室质控小组会议和护士会议,对科室自查和护理部检查发现的问题进行分析整改5、组织科内护士进行应急模拟演练与考核,使护士提高应急能力,提高抢救质量6加强对低年资护士轮转护士的带教与考核按时完成培训计划,以提高护士的专业水平7不断督促保洁工搞好病人卫生加强对护工保洁工精神科知识的教育,提供他们对精神科安全管理的认识。8、不断了解病人及家属对护理工作的满意度,出院后进行电话回访。每月召开工休座谈会,收集病人的意见和建议,及时反馈讨论整改。精神科20__年1月0日划院须,据续进:一、护理质量的质控原则:实行院长领导下的护士长-全体护士的二级质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施安全预警管理。二、护理质量管理实施方案:(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质消。理伍续行护长---科室质控员的二级质网络,逐步实人人参质量管,实现全质控的标。2、发挥护理质量监小组的用,注重节质控重点问题的。整效果追踪3、成立危重病护理救小组。4、加大落实、督促检查力,注意对士操作程质量的督查。5、完善护理质控制、职责每季度召会议,护理存在的疑难题进行讨、分析提出有效整改措。6、加强对护理缺陷护理纠的管理工,坚持格督查事态8并。的目标成立质控小组工作职责健全规章制度1、核心制度2、重点全面质量管理人员准入岗前培训,三基培训质量控制双向反馈评价绩效考核一完善质控体系二、修订质量标准及持续改进记录表三、制定质控目标:1、基础护理合格率90%2、差错事故03、压疮发生率04、满意度80%四、规范护理质量控制,做到有计划、有分析、有总结五、采用PDCA方法进行质量控制六、质控分组及检查安排2022年科室护理质控工作计划2一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。士__x年将把精力放日常质工作,从小事起将控工作穿于每工作中每周控一到项,形成规让科室员也在控中逐形成良的习惯少懒外,理。正、的'业过种,高。三、加强业务学习,提高整体专业水平。加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,轮高。四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册分为新生儿保健手册产褥期保健手册和妇科疾病保健手册将保健知识以简洁明快的语言形式科科。五、申请护理科研项目,开展科研工作。已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究研。六

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