scm供应链管理在亚洲市场成功战略报告_第1页
scm供应链管理在亚洲市场成功战略报告_第2页
scm供应链管理在亚洲市场成功战略报告_第3页
scm供应链管理在亚洲市场成功战略报告_第4页
scm供应链管理在亚洲市场成功战略报告_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1供给链在亚洲成功之七招亚洲是世界上最有活力、最多样化的市场之一,从供给链的观点来看,它也是最富挑战性的市场之一。在亚洲改善供给链并非易事,本研究报告列举了7种机遇,在亚洲运作的企业可以通过抓住这些机遇大大提高他们供给链的效率和竞争力。这7种机遇是:战略化和最优化、实现功能最正确、整合需求和供给、整合技术和系统构架、针对供给链的效率进行组织和考评、灵活获取各项能力、延伸供给链。机遇一:战略化和最优化头蹄亚洲举的企躲业往萄往在见缺少扩一种谎有协晨调性饥、指归导性睬的供哑应链母战略口的情序况下愿开展增多个絮供给葵链项沟目。旋事实译上,校在这撞个地老区,赵有这桨样一尸个区巨域性推战略芒的企冠业很咱少。峡这种水做法葬的问讯题是怖,它野所产瓜生的候改善列效应授是很怠有限股的。途如果倍不在圆一个袋比拟岗广泛泥的、甜明确帅界定饮的战栗略指凡导下拔执行籍供给宁链的清改善折方案侨,那窝么,棚它们准的影伯响就饥会被望冲淡秤,被蠢局部危化,固而且给很容幕易消统失。坡然而纯当有慎一个撒比拟芬广泛米的战肆略进鱼行指睛导时战工程绸就会铸硕果桂累累扭,例烦如,散从库弃存成援本的希减少醋、库并存可面见度翻和控威制程茎度的塌改善链,到相运输必结构扫的大置大优胃化。锯再者鹊,一等个比悦较战令略化应的供跟应链个处理爷方式绒可以妖导致董税收犯和关轿税的题优化冠,并古改善礼对周诉期末否产品手的管清理,录从而毕减少遵库存籍的过却时。宁这在那亚洲开可能鞋意义庆重大邮。但蒸是,刻迄今浓为止超,人袋们很辞少为耽此作久出大妙规模梅的努圆力。峰在亚稿洲,栏有些结企业墨注意露制定思战略尺和优张化自共己的构网络闲,他庙们在获网络质和库雕存方鹊面实催现了武10感%-血40撇%的盖节约怠。更舌重要摔的是冠,这垦些企向业通晒过调贩整和货优化木他们集的供偏应链态,使篮收益央和市镰场份胖额增催加了边2%禾-5瞧%。话锻无为了龄实现神这些绸好处圆,亚鄙洲的卵企业致必须息判定梁什么纯东西蔬能够扬真正违使供擦应链晋发挥梁优势桐,什举么东递西能次够使匀他们煎的客似户得损到真页正的帽利益帅,并衔按照念这个略思路慈安排往他们亏的供典应链欢。作花为这副项努慌力的开一部雾分,谱他们歼必须牛根据姐总的蹲战略酷调整矩所有吴的能桌力、末流程愧和结替构。玉应当箩在总金的网布络设搂计的咸范围挺内协韵调采光购、恒生产楚、配棕送和竟补货缩等方斤面的袭方案芹,以刘保证筐资源隶和资附产的甜优化讨配置织并降慰低服演务费冈用。挨因税票收体坊制的伶差异邮造成科计算恋的困拘难,父及因巴制度线不同浅对自狭制和伸外购招的决档定产月生了展影响千,从知而证匹明利便用有守效的面优化鹊工具纹是必范要的盲。然肿而,薄迄今挎为止待,网刘络优薯化工常具在坊亚洲脚的使样用非活常有赏限。驰竹鉴于例地理偿、语嚼言、庄文化恢、风情俗习穷惯、拦规章旺制度突和税漠收关洽税体爱制等郊方面滴的差锤异,遗大多短数泛岗亚供胆应链延战略圣的一部个关氧键组告成部弹分是呼“延梁迟〞酷。事企实上床,由利于缺氏乏在愚各个消当地滔市场筑的包些装、忽贴牌订的能温力,奏多地贿区部今件和炮多语刺种文帝件编惩制给晚在生扔产地故完成陵这些熟配置告的企区业的五供给俱链增稍加了炸费用膀和复赔杂性共,并续使库黎存膨栗胀。始实施跳延迟屿战略扮的亚拳洲企蔬业节针约库哗存1孝0%维-3忙0%此。更你多的该节约棵来自探备货自率的盟提高理和报过废率碰的减授少。斑栏机遇墨二:屿实现灿功能京最正确唯影趣在亚摩洲运风作的槐企业划有许磨多机挪会来槐提高漆供给辨链各毫核心饺流程怜的效宪率。张在这与些方添面实蜘现功秤能最业佳,孝也可敌以为药改善套其他答方面鹿奠定昌根底饶。下围面这我些例稼子说馒明在孩这些桂供给幅链核拌心流饮程里怎存在炊的机愿遇。叹澡阴采购牛:从合财务作角度云和生肠产率渗角度思来说鸡,那个些在袄采购嫂方面盾管理贺良好竖、关悔系顺尚畅的菜企业静会胜母过其弹他企正业。般楼畏制造凝:在神亚洲绿,廉溉价劳旗动力啦非常拿丰富未,制芬造业剑占主天导地镰位。怖因此可,这怕里散争布着执许多纺具有绳出色怠制造忘能力闯的企弓业,义特别迹是跨幻国企默业。航跨国迷企业蛛照例斯推行碗先进哥的原厨那么,培如“嫩精益敬制造孕〞和家“六恳西格封玛法拢〞。付但是畏,也壮有许反多当谜地的宇大型特企业印和国舱营企舟业,祖它们茧的制位造流扇程水钩平较突低,橡有大毙量改质进的打余地爸。抹苍堂运输鞭:对截许多谣亚洲班企业熊来说擦,降让低成别本的老最大湖时机邻是同立物流败和配女送系伐统联谦系在索一起喊的。渔以韩匹国为者例,父那里蓄的运轻输、您储存蓝、装参卸和贼包装君的成需本占只该国营国内锄生产红总值点的1吩6.掩3%芒,而岔美国霸为9歪.9埋%,邻日本屡为9轿.6侦%。秘实际总上,啊在亚覆洲的转大部静分地锡区,冈配送辟中心要的生华产率送、布萍局和拒运营缴都处捕于低鲁级水忽平。绣料纳销售研:在谷美国返和欧闯洲,缓通过市按照滔客户些的需跳要制烫定供缠应链躲的对佳策,底一些慢企业娘的收哭入增猎加了爷3%蚂-5役%不饿等。千但是腾,在拐亚洲拳通行薯的做贝法是父一刀秆切。象如果稀企业准能够撞了解超为每佛个客宰户提俊供服剃务的净本钱最、客床户需谜要什怨么具亚体的笑效劳朽、客拴户准甜备为脾什么介样的源效劳炕掏钱间,他每们就克有很浊大机膜会来接增加径收入俗和市梅场份胳额。狸市场伞的领水先者很然后俭根据窜他们涂了解促的这兼些情胸况,捐使他绵们的阀供给榆链文觉化、循能力巾、基支础设削施和馅人员通迎合亏他们满的最絮佳客此户的按特殊铅需要酷。亚价洲的岂一些延企业薄采取柔措施喘,从倘比拟方全面增的、躬把销丢售和暮供给指链整侮合起今来的践效劳吧本钱弦观点眯出发愉,细草化供们应链愤的反恨应措是施,针使之细适应呜顾客扭的特擦殊需芝要,涂因而逮在成冬本和嚷收入营方面姑收效猾显著汤。补咱机遇盼三:验整合董需求通和供肌应原锈护像沃半尔玛闷和戴黑尔公胀司这幻样一奏些居买领先顶地位袋的企税业已混经表柳明,像成功瘦管理块需求甲和供喇应要轰求对鼓企业婆实行嚼彻底既的整具合。望遗憾酷的是劳,亚丢洲的据许多拼企业玉内部仪各自融为政盯,没递有专咱人负订责协蔬调需款求供特应的休一体掠化规哨划流窃程。兄再者闭,即包使有著少数漠企业减实施们了某熊种程床度的闲整体勿规划鄙,由格于缺丧少衡谋量全肉面整陵合的烈绩效躲标准锹或者佣未能煎围绕僚整合绑流程挨而进渣行结踏构改朵组,粘结果般往往列退回喇到起输点。页最后营,在香亚洲术,预粱测的婆准确热性和佳库存垃管理穗普遍滥很差蛛,因芳而使青得事么情进考一步须复杂豆化。拴妄机遇栏四:混整合介技术畜和系罩统构池架纲崖乔居领庭先地芝位的尽企业蛛认识泉到,知把规梳划调例度技役术同鼠他们冲的E隶RP紫系统途以及夺客户仰和供倾应商榨的系金统联吼系起研来,慕从而环建立腿端对倾端供露应链奶视窗知是很根重要抛的。泪不过俯,在阳亚洲算,特剑别是直在发忠展中涉国家终,许凤多企汁业尚婚未实蠢施E普RP诱系统害。其脉弊端递不仅穷是需支要花绘大成疯本来染管理缝不同号的、扎往往要是陈姨旧的荒系统竭,更视在于遗没有压能力佛集成第和优斜化更电新的局技术冻,包始括那宇些在齐管理珍和营榴销部延门的语技术漏。如斯果没拼有集本成的辣系统洪,这舟些企悠业无哪法做扫出较奇好的库决定芬,减森少整骑个运诵营费道用,雹也无潜法进位一步阿利用漫资源罢和信攀息。猎诉央机遇将五:流针对仆供给勉链的恒效率舞进行项组织事和考辽评蔽随利为提戚升供乌应链狠竞争氏力而馋努力成的企煮业必屿须首蜻先从饲组织肆着手悲提高霞效率哄。这屠意味唯着,红必须纷使整糠个供掘应链抬优化蝴,而扭不仅夕仅是辉一些告组成报局部股。然础而,竖亚洲歉的企开业组疾织历疑来的籍做法塔正好霜相反梯:他谦们围卡绕当妄地的佳市场音职能舍和业冶务单禾位来抚组织船其供冻应链铺,结殃果留觉下了努一份府根深江蒂固桶的遗集产:修重复渔的、恳低效扯的供震应链疤根底拾设施揉、技而术、罪动作阵方式阵、流少程和将人员剥。肆初影机遇保六:微灵活批获取耀各项啊能力灿住汤许多匠机遇冈只光构顾那杯些懂忙得如努何获哥得关齿键性蔽供给既链能尘力的董企业汪。有馋4种所不同统的方潮法、陆可以鞠获得揪这些孩能力首,每沸种方删法各搜有自某己的劝优缺圣点。墙戴尔纷计算负机公仆司是医一个架非常灾好的勾例子亩,说让明一咐个企豆业如恶何成段功地车把获器得供碰应链贷能力弄的过晚程变眼成一鲜种艺石术形但式。杂当戴俭尔要淋在马姐来西四亚和笑中国赵建立诱两个突组装众厂的隔时候缩,他美们用勺几种饭不同秒的方测法获另得了秋许多仇供给绞链能乓力。肚究害首先映,戴阔尔购张买了喊现成遥的软绵件应巨用系忧统。象为了号克服窜其员逮工在臭能力眯方面按的差斜距该广企业纹聘用歼了一过位主戚要的惕供给刚链经擦理,疾并使非用了河一些添参谋汪来帮错助影肌响巨裹大的愉工程府(借忌用)耽,从永而加忙速了悄短期怀工程俩的实腥施。书与此咸同时购,该歪企业杜投入赌巨资榜,培调训供帜应链息人力阵,以西保证计强大惹的管油理能泼力。藏为了垦缩小文当地首供给产商在雅技术穿能力寿方面抓的差鼓距,胞戴尔败让他饰们通货过网端络获帮得需伶求信谎息。首最后绑,该底企业徒认识漠到它柱的物肚流基殃础设展施存犁在基夹本限户制,呜所以稍,它凳把它侵的一耗些运殊输和欲配送蛋业务瓶外包翅给第乡三方绳供给另商。再副榴结果臭是,客戴尔圈成功请地在册整个宜亚洲援实现树了它豪的直粗接销劲售模条式。事戴尔烂在中幕国和餐马来慌西亚气的工系厂能拆够在排严格窜控制栏的时旁限范铜围内爆向商肉业客付户发们送定由制的搅个人监电脑协。现肺在,争戴尔垄的工丹厂利知用率农到达纹90纲%,舍生产腊方案锤周期剂时间各压缩采到2响小时茶。近释治戴尔钩显然较懂得今,能冠够运巴用最摄佳的样供给富链能睛力比篮拥有认这些衰能力而更加凳重要舍。事棚实上绳,外蕉包已拣经成娃为在税美国霉和欧如洲的俩企业跑获得翁供给年链能放力的舰主流搭方法抢,这模可以馒帮助氏他们满迅速庸而有规效地脏获取回新的瓦能力快,把蒜投资介减少瓶到最钞低限占度,炸把固朱定成内本变蹈成可票变成懒本,录对需密求的歪变动胀或增假设加做罗出迅名速而违经济签的反跪应。溪三机遇准七:岩延伸豪供给琴链叙料迷在整修个亚洗洲存步在着饺许多能机遇勤来建死立横编跨多最个实辜体的洪合作正性供易应链杏能力凳。如渠果有居关信羡任、汗数据等能力馅及非放输即耍赢心罢态的巷问题我得到振解决尾的话筐,那棍么,新一些盯企业墓的区社域性慕和全题国性具供给洒链的碌竞争好力和移本钱竟效益父就可们能大垫大提燥高。亩悉脏首先勿,延海伸传赏统的肿供给费链,的是指姑同供卡应商珍和客重户进链行合码作。圈这个侮战略办演绎胶出3小个主爬要模信式:刷产业州合作害、针闷对分添散生平产的侵供给惨链进缺行合兽作、婆协同颜规划敞和供索应链藏同步贝化。谜不过寨,在尖任何兔情况牲下,俭对许仍多亚炎洲企砖业来扯说,蜻协同腥是一辛种新啄的思孔维方私式,碗它还缘涉及驴到一笑些必叼要条注件企痒业必炮须在察参与雷合作僚活动式以前富改组踪和整马合他役们内恩部供朝应链越规划勒的流位程和足技术些。他盗们还喝必须混保证萍其各胃个供啊应链拴技术倡所产洲生的蒸数据速是有赚效的筐、一搏致的逗和透傲明的闻。最脏后,泄由于脊真正裤的协束同意谣味着吗共享乔需求萌信息迷,各枝企业溜必须里形成愿一种屡以信

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论