从LM解决方案谈制造业知识管理

1从PLM解决方案谈制造业知识管理前言二十一世纪是个知识社会，也是个知识经济时代，知识与学习的重要性益加受到企业主的瞩目。

信息技术〔InformationTechnology〕一向被认为是建立知识资产的不可或缺要件，然而，回忆台湾企业计算机化长达数十年的历史，真正被改变的却只有数据处理与储存方式，企业所保存下来的仍是片断、零散且难以彰显知识资产的数据。因此要让数据转化成信息，再从信息升华为知识的过程，并非自动生成或一蹴可几，而是需要事前的充分规划与准备，建立完整的连结与整合及机制，方能产生实质效益。因应国际性产业全球化的开展，台湾制造业厂商的研发团队亦多分散在两岸多地，资深研发主管或专业技术人员，必须经常往返海峡两岸，处理复杂棘手的技术问题，导致企业营运上的困难度与效率提升的瓶颈所在。因此如何运用信息科技无远弗届的特性，突破地理上的局限，大幅提升研发效率，当务之急就是建置整合性的协同设计环境，藉由先进的信息网络技术，强化企业的研发竞争力与快速应变的能力，同时可以达成节省营运本钱的目标。而PLM〔ProductLifecycleManagement〕解决方案即是其中的核心要件，它集结企业经营目标，使得产品从研发、制造、销售、效劳等各个阶段所产生的相关数据，由原先零星分散的数据转换为以产品整体信息的观点来呈现，为企业带来本钱、时间、甚至创新等多方面的效益。猴PL舟M剪信息罪技术国应用颈范畴隔由于绝现今液市场快环境危的改挡变，光制造谷产业初逐渐被从以迈文件顶传递搏会签硬为基胞础的的连续件性设锹计模体式，炊转型今为非港连续作性设术计之循作业变模式正，因却此一吗个新捎产品估的研当发，纺从新喝产品婆概念择萌芽冒起，轮便无硬时无隐刻与我内部兔开发顺团队场及企污业外顺设计型链厂垮商之奔间产慎生频境繁的家互动惰关系矮，包法括营轿销、腥业务抗、制疲造、稻品保戏，乃净至于悔客服赏人员辉，如幸果他奥们能宏在设苍计前摸期提这供以石往在格生产句、销沃售所茧遭遇限之问岂题处牢理经要验，具可因谷而增徐加产锋品设败计结匀果之竖可行压性及斥提高赠市场决之接祸受度隶。对版制造搬产业宫而言裕，创赚新与冻开发虹新产蝶品是辉所有跃制造潜业获崭利及亩持续崭成长纯之关弓键，保因此载如何丙掌握默新产劝品上茎市的心先机慢，将泉会影做响企古业获黑利之葬多寡央及在精市场艇上之覆占有齿率，诉为了沫缩短张产品蔬从开耀发设壳计到坐上市帝之间掘的整拉体时耗间，纳企业号必须寺克服迎时间静及地冰域上嘉之隔工阂及深限制搂。也谊因此伯，要谣对整敞个公弊司的俭产品淘研发虽工程咽及产瓦品数洞据做王有效呼率的焰全面档控管锹，公通司有咽必要龙导入衔一套滑适合下的产拢品生棵命周启期管疾理振(昼Pr兵od泰uc潮t旺Li广fe崭cy朴cl繁e花Ma般na界ge诊me燥nt畅，萄P部LM斩)唤解停决方勒案。羞而我雄们把磨现在奇成熟成市场客上的艰P昨DM和〔产事品数旗据管马理〕慎解决捧方案会称作暂狭义虫的番PD惜M内(暖Pr打od程uc黄t晋Da烫ta傻M清an烦ag立em纱en嫩t牢)蜡，把脏技术喂上拓艺展和瓶变革毯后的学P昏LM臭〔储产品施生命艳周期焰管理挠〕解鞠决方副案称抱作广洁义的坊P徒DM号。

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